Smart Box Etude De Marché

demande du public. Compte tenu de la saturation du réseau hertzien terrestre, la solution dans les années 90 provient de la distribution par câble et par la diffusion du satellite. Des dizaines de chaînes thématiques voient alors le jour segmentant le marché de la télévision. Ce n’est que dans la deuxième partie des années 90 qu’apparaissent les premières tentatives de diffusion vidéo sur internet. Ces initiatives sont entravées par les difficultés techniques pour diffuser en temps réel sur un système

Le marché des coffrets-cadeaux est en pleine expansion depuis quelques années. Ce concept assez récent permet aux consommateurs d’offrir une prestation à d’autres personnes tout en leur laissant le choix du prestataire et du lieu de la prestation. Smartbox appartient au groupe Weekendesk, nouvellement appelé Smart&Co. Ce groupe français existe depuis 2003 et gère principalement des réservations en ligne de séjours ainsi que les coffrets-cadeaux

9 4.2. Le poste 10 V. La TV connectée, connectable à tout sauf à l’utilisateur ? 12 5.1. Introduction 12 5.2. « Smart tv » : de quoi parle-t-on ? 13 5.2.1. La convergence médiatique par excellence 13 5.2.2. Le C.S.A. se penche sur la TV connectée 15 5.2.3. Les innovations de la TV connectée 15 5.2.4. Acteurs : positions et stratégies 17 5.2.5. Marché : Un terreau favorable 19 5.3. Un medium en crise d’adolescence 21 5.3.1. Des indices concordants 21 5.3.2. Les professionnels

81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr SMARTBOX® : un succès sur le marché du coffret cadeau M1693 Par Corinne CHEVALIER Université Paris XI Intégration CCMP : 2010- Licence d'utilisation accordée à : UPEC Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé à :  Diffuser le produit à l'ensemble du corps professoral de l'établissement dans le but d’utiliser ce produit pédagogique pour son enseignement

Smart Experience Ou comment se repositionner pour plaire aux consommateurs Etude de cas Table des matières : 1. Diagnostic internet et externe du groupe………………………………………………………………………….2 2. Analyse du positionnement actuel des produits SmartBox et SmartExperience 3 Déterminer les différentes cibles visées 3 3. Analysez alors l’image de Smartexperience, perçue par les consommateurs. 5 4- Profil type des acheteurs de loisirs et de cadeaux en ligne 7 Motivations et freins à l’acheteur en

LA THALASSOTHERAPIE Dossier 1 : étude de marché A) Le concept de la thalassothérapie 1. Définition : le concept de la thalassothérapie repose sur une situation balnéaire, avec un partenariat étroit entre le domaine médicale et les bienfaits du littoral, à savoir les algues, la boue, le climat, l’eau, et diverse substances extraites de la mer. Le traitement se déroule sur la base d’une cure légèrement supérieur à 4 jours en moyenne. 2. Une station doit absolument bénéficier d’une situation

Etude de Cas Astérix 1. SWOT FORCES Groupe Grévin & Cie : - Expertise dans les loisirs et les divertissements - Perspectives d’acquisitions à l’étranger - Augmentation de 27 % du CA en 2002 Parc Astérix - Fort ancrage culturel et affectif : personnage d’Astérix (renouvellement permanent) - Forte notoriété (2ème parc à thème en France avec 5.15% PDM en 2002 et taux de notoriété de 90%) - Sponsors internationaux - Equipe professionnelle (motivation personnel avec des formations), - Création

opérationnels. Parmi les exemples récents figure le développement de compagnies de taxis dans des grandes villes par de petites entreprises qui utilisent des appareils mobiles pour créer des réseaux de taxis ad hoc sans licence. Le matériel connecté bon marché permet même des applications industrielles qui étaient autrefois l'apanage d'entreprises ayant les moyens d'acquérir du matériel personnalisé onéreux. Plus que du marketing Alors que les experts du marketing se délectent en pensant à toutes

Etude de la concurrence L'analyse globale de la concurrence A - Identifier les différentes formes de concurrence Concurrence directe Orange : Depuis 2006, Orange est la marque unique du Groupe France Télécom pour l’Internet, la télévision et le mobile en France. Sur Voiron, il se trouve dans la rue des terreaux. SFR : En 1987, la Compagnie Générale des Eaux crée SFR qui devient l’acteur initial de la libération du marché sur le mobile. SFR répond aux besoins du grand public

QUELQUES RÉFLEXIONS SUR LE COMMERCIAL NOS FREINS - PEUR DE L’INCONNU (le PAC le réduit) - RÉTICENCES (Tout le monde n’est pas un commercial) - MAUVAISE MAITRISE DES TECHNIQUES - MANQUE DE TEMPS - MANQUE D’ARGENT - NOS À PRIORI - (sur le produit, sur le marché…) NOS MOTIVATIONS - CONVICTION DANS L’EFFICACITÉ DE L’ACTON COMMERCIALE - DÉTERMINATION (Il faut le faire !) - MÉTHODE ET ORGANISATION (50 % de l’action commerciale) - SE FIXER DES PRIORITÉS - FAIRE LES BONS CHOIX - OPTIMISER LE RETOUR D’EXPÉRIENCE