Société suisse pour l'industrie horlogère

Introduction : Le groupe SWATCH est né en 1983 après la fusion des deux plus grandes entreprises horlogères suisses ASUAG et SSIH afin d’éviter la liquidation. Cette fusion s’est organisée grâce à l’aide de Nicolas Hayek. Une étape fondamentale est sans aucun doute le lancement d’une « seconde montre » (ou «second watch») à bas prix, de haute qualité, artistique et émotionnelle et Swiss made : la Swatch. Cette montre est révolutionnaire dans le sens où elle nécessite deux fois moins de composants

LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton Création[->0]|1987[->1]| Forme juridique[->2]|Société Anonyme| Siège social[->3]|[->4][->5]22 avenue Montaigne[->6], Paris[->7] (France[->8])| Actionnaires[->9]|Groupe Arnault[->10] : 47,6 %Institutionnels étrangers : 26,8 %Institutionnels français : 17,4 %Personnes physiques : 5,1 %Autocontrôle[->11] : 3,3 %(Enquête Euroclear FranceDécembre 2009)| Activité[->12]|Luxe[->13] + A&M| Produits[->14]|Vins, spiritueux, mode, maroquinerie, parfums, cosmétiques

Définition 2.1. Définition du mot « contrefaçon » 2.2. Sur le site de l’INSEE 2.3. Juridiquement 2.4. Synonymes 2.5. Différents types de contrefaçon 3. Provenance des articles de contrefaçon 4. Impact de la contrefaçon 4.1. Impact économique de l’industrie du faux 4.2. Impact sur l’horlogerie 4.3. Impact sur la consommation 4.4. Impact sur les collectivités locales 8 8 11 11 12 12 12 13 14 15 15 15 15 15 II RELATION ENTRE LA MARQUE DE LUXE ET LA CONTREFAÇON 1. Les principaux arguments de ventes

le nom d'Omega, d'après le calibre Omega 19 lignes produit la même année. Cette montre sera l'un des plus grands succès de la société. Après la Première Guerre mondiale, Omega subit une crise et voit ses ventes chuter. Quelques années plus tard, elle décide de fusionner avec un autre groupe suisse, Tissot, pour former, en 1930, la Société suisse pour l'industrie horlogère (SSIH). Elles sont rejointes deux ans plus tard par Lemania, spécialiste en chronographes. La SSIH deviendra Swatch Group quelques

La «  révolution industrielle » se caractérise par le passage d'une société à dominante agricole et artisanale à une société commerciale et industrielle dont l'idéologie est technicienne et rationaliste[3].Les « révolutions industrielles » (au pluriel) désignent les différentes vagues d'industrialisation qui se succèdent dans les différents pays à l'époque moderne, car la révolution industrielle émerge en réalité de façon décalée dans le temps et dans l'espace selon les pays.Les premiers espaces

marketing RH chez Dior Montres 3 3.1 Mettre en place une véritable démarche de Marketing RH 3 3.1.1 Enquête de satisfaction 3 3.1.2 Entretiens de départ 3 3.2 Améliorer la portée des outils existants 3 3.2.1 Faire figurer le logo de la société sur les titres restaurant 3 3.2.2 Piquenique blanc et accrobranche 3 3.3 Mettre en place de nouveaux outils 3 3.3.1 Le Chèque Emploi Service Universel 3 3.3.2 Bulletin global 3 3.3.3 Le télétravail 3 3.3.4 Lettre d’information mensuelle

n’a depuis communiqué aucun chiffre mais seulement des indices afin de savoir l’évolution du groupe : « le chiffre d’affaires a progressé à un taux à deux chiffres en 2008 et les pièces vendues ont presque évolué au même rythme ». Omega ; marque horlogère du groupe Swatch Group reste incontestablement le challenger de ce marché avec une progression de 6% en 2009 et avec un chiffre d’affaire de 4,8 milliards d’€uros. Derrière ces deux plus grandes enseignes on y retrouvent plusieurs suiveurs qui

environ, on déduit sans surprise que le référencement d’un site web dans les moteurs de recherche constitue une dimension centrale de toute stratégie digitale. Plus de 4 milliards de requêtes sont enregistrés quotidiennement sur Google selon Comscore, société de recherche en marketing. Pour l’horlogerie de luxe, ce ne sont pas moins de 500 millions de recherches qui sont saisies par an pour des montres de prestige, selon l’étude WorldWatchReport 2010. Apprendre à capter sur son site web la clientèle à

LVMH - Moët Hennessy Louis Vuitton Aller à : Navigation, rechercher Création 1987 Forme juridique Société Anonyme Siège social 22, avenue Montaigne, Paris (France) Actionnaires Groupe Arnault : 47,4 % Institutionnels étrangers : 26,8 % Institutionnels français : 17,4 % Personnes physiques : 5,1 % Autocontrôle : 3,3 % (Enquête Euroclear France Décembre 2009) Activité(s) Luxe + A&M Produit(s) Vins, spiritueux, mode, maroquinerie, parfums, cosmétiques, montres, joaillerie, distribution

Les entreprises se voient, ainsi, spoliées du bénéfice de leurs efforts d'investissement, de recherche, de création de publicité et de développement commercial. La lutte contre la contrefaçon engendre des frais importants. Par exemple, L’industrie horlogère suisse dépense ainsi plusieurs dizaines de millions de dollars chaque année dans la lutte contre les contrefaçons. * Pour les Etats La contrefaçon a un coût social important. Elle constitue, en outre, une source d’évasion fiscale