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collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est aujourd’hui menacée. En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégralement ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation de l’Éditeur ou du Centre Français

efficace immédiatement. Même avec une procédure d’intégration et de gestion prévisionnelle des compétences efficace, les managers se retrouvent souvent dans l’obligation de recruter, en interne ou en externe, pour maintenir le niveau de l’équipe et faire face aux départs, prévus ou imprévus, évitables ou inévitables. Avec un marché du travail de plus en plus tendu pour certains profils, embaucher la bonne personne devient parfois un véritable jeu de hasard qui amène souvent les entreprises à recruter

du Retrouvez plus de 100 dossiers complémentaires sur le site www.atlasdumanagement.com l’Atlas du management 2010-2011 DÉCIDEURS, MANAGERS, CONSULTANTS, ENSEIGNANTS, ÉTUDIANTS, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l’œuvre dans les différents champs de la gestion et du management

questions liées à la mondialisation, à l’intégration européenne et aux formes de déploiement des firmes à l’international. DÉCIDEURS, MANAGERS, CONSULTANTS, ENSEIGNANTS, ÉTUDIANTS, dans un environnement économique en perpétuelle mutation, comment faire le point rapidement sur les principales tendances à retenir ? Comment être au fait des meilleures pratiques en vigueur dans les entreprises ? Comment maîtriser les principales innovations à l’œuvre dans les différents champs de la gestion et du

développement des villes marchandes  pré – capitaliste & proto – industrielle (voir cours : Chapitre_1). 2. 1492 & le “temps du monde fini“ (Paul Valéry). À partir de 1492, il y a la réelle mondialisation. Les Européens sont les premiers à faire la découverte des limites de la Terre & donc, seront les premiers à développer des Empires transcontinentaux ou Empire coloniaux. Les Européens découvrent d’abord la route des Indes par le Cap. Ils découvrent également le Nouveau Monde. En 1507, le

développement des villes marchandes  pré – capitaliste & proto – industrielle (voir cours : Chapitre_1). 2. 1492 & le “temps du monde fini“ (Paul Valéry). À partir de 1492, il y a la réelle mondialisation. Les Européens sont les premiers à faire la découverte des limites de la Terre & donc, seront les premiers à développer des Empires transcontinentaux ou Empire coloniaux. Les Européens découvrent d’abord la route des Indes par le Cap. Ils découvrent également le Nouveau Monde. En 1507, le

collectif sans autorisation des ayants droit. Or, cette pratique s’est généralisée notamment dans l’enseignement, provoquant une baisse brutale des achats de livres, au point que la possibilité même pour les auteurs de créer des œuvres nouvelles et de les faire éditer correctement est LE aujourd’hui menacée. PHOTOCOPILLAGE En application de la loi du 11 mars 1957, il est interdit de reproduire intégraleTUE LE LIVRE ment ou partiellement le présent ouvrage, sur quelque support que ce soit, sans autorisation

..................................................96 2. APPROCHES GLOBALES POUR LES DECISIONS (PLANIFICATION) STRATEGIQUE ...................................................................97 2.1. Démarche globale pour la décision de « faire » ou « faire-faire »..................................................97 2.2. Démarche globale pour le choix des fournisseurs ..........................................................................108 2.3. L'approche globale pour la localisation des sites

mécénat……………………………………………………………………………20 I) Marketing téléphonique (télémarketing)…………………………………………………………….. 20 J) Multimédia……………………………………………………………………………………………21 I.3.2)LA PUBLICITE EN LIGNE DES DOTCOMS ET DES ANNONCEURS TRADITIONNELS............... 21 I.4) FACE A FACE MEDIA / HORS MEDIA, MOYENS TRADITIONNELS / E-PUBLICITE……………25 PART.II: LES OBJECTIFS DE LA COMMUNICATION HORS MEDIA: UNICITE ET DIVERSITE 29 II.1) LES OBJECTIFS DE LA PROMOTION DES VENTES.........................................................

L’entreprise est consciente que la réussite de son commerce dépend de son activité, mais aussi de l’emplacement de ses centres, car il s’agit d’un élément déterminant pour toute décision d’implantation. La problématique de localisation doit donc faire l’objet d’un traitement spécifique car elle agit sur l’ensemble des éléments relatifs au centre commercial. Page |7 Dans cette optique, plusieurs concepts ont été développés notamment le géomarketing et l’ensemble de ses approches permettant