Sommaire Exécutif Marketing

TECHNOLOGIE UNIVERSITE NANCY 2 Etude concurrentielle et stratégique entre Nestlé & Danone sur les marchés des Ultra-frais et des eaux embouteillées. BARBEI Alexandre LHERAULT Benjamin ORY Sophie Jean-Pierre MOULINE LP CGCI 2007 SOMMAIRE Synthèse générale de l’étude page 4 Introduction page 5 Analyse concurrentielle du DAS « Eaux embouteillées » page 6 • Définition du système concurrentiel page 6-9 • Identification des acteurs page

Sommaire Petit précis de marketing territorial Introduction générale.................................................................................................................. 4 1. Les 8 principes à respecter pour mener un bon marketing territorial..................................... 5 2. La démarche méthodologique d’ensemble........................................................................... 12 3. Séquence 1 : établir son diagnostic ..........................................

DIRIGEANTS MANDATAIRES SOCIAUX Les règles et principes de détermination des rémunérations et avantages en nature des dirigeants mandataires sociaux, nouvellement nommés le 12 décembre, sont définis par le comité des Ressources Humaines de Vivendi.  Sommaire 4 SFR Rapport financier 2011 4. DISPOSITIF DE CONTROLE INTERNE ET DE GESTION DES RISQUES 4.1 Cadre général Préalablement à la fusion, la société, détenue à 100 % par Vivendi, s’appuyait sur le dispositif de contrôle interne et de gestion

Entreprises développe des offres adaptées aux besoins de toutes les entreprises avec une gamme complète dans la téléphonie fixe, mobile et Internet. R a p p o r t a n n u e l 2 0 0 8 w w w . m e d i t e l . m a 5 Performance SOMMAIRE Chiffre d’affaires, Ebitda, cash flow… la performance en chiffres Chiffre d’affaires Au terme de l’année 2008, le chiffre d’affaires de Méditel s’est établi à 5,2 milliards de dirhams, enregistrant une progression de 5% par rapport à fin 2007.

Définition Marketing événementiel Le marketing événementiel regroupe l’ensemble des techniques marketing qui consiste à monter des événements plus ou moins inhabituels ou exceptionnels pour promouvoir une marque, un produit ou une organisation. Les objectifs du marketing événementiel sont en autres, d’attirer l’attention des consommateurs et médias, de marquer les esprits, de faire participer les consommateurs et de promouvoir l’image de la marque faisant l’objet de la manifestation. Les événements

Sommaire Petit précis de marketing territorial Introduction générale.................................................................................................................. 4 1. Les 8 principes à respecter pour mener un bon marketing territorial..................................... 5 2. La démarche méthodologique d’ensemble........................................................................... 12 3. Séquence 1 : établir son diagnostic ................................

s’assure de la bonne définition des pouvoirs dans l’entreprise, du bon fonctionnement des organes internes de contrôle et de la qualité des informations transmises aux actionnaires ainsi qu’aux marchés financiers en application des lois en vigueur.  Sommaire Les règles et principes de détermination des rémunérations et avantages en nature des dirigeants mandataires sociaux, nouvellement nommés le 12 décembre, sont définis par le comité des Ressources Humaines de Vivendi. 4 SFR Rapport financier 2011

ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2011 CHANGEONS DE VIE CHANGEONS L'AUTOMOBILE ATLAS RENAULT ÉDITION MARS 2011 01 SOMMAIRE 02 03 04 CHIFFRES CLÉS FAITS MARQUANTS 2010 RENAULT 2016 DRIVE THE CHANGE L’ALLIANCE RENAULT-NISSAN Structure Coopérations Ventes mondiales et implantations industrielles 08 10 12 LE GROUPE RENAULT 16 18 20 22 26 30 31 32 33 34 36 37 Organigramme Le groupe Renault, 3 marques et 1 partenaire stratégique Véhicule électrique Les gammes véhicules Les gammes moteurs

contributions des membres de la Commission ou des personnes rencontrées. Qu’ils en soient très sincèrement remerciés. Mes remerciements vont aussi à Marion Debroize qui a assuré notre Il appartient maintenant au Président de La Poste, au Comité Exécutif, aux directeurs des métiers, à l’encadrement­et aux responsables des organisations syndicales de se saisir de nos propositions pour jeter les bases d’une refondation des pratiques de gestion, managériales et sociales. Il faut pour cela une ambition

La stratégie d’expansion de la NBA Sommaire Introduction Partie 1 : Expansion Interne de la NBA 1. Rappel Historique 2. La NBA et le capitalisme moderne 3. Vers un Disneyland sportif ? Partie 2 : Internationalisation de la NBA 1. Des joueurs étrangers toujours plus nombreux 2. Quand l’Europe envahit la NBA 3. Yao Ming : le géant chinois Partie 3 : La NBA dans le monde Conclusion Références bibliographiques