Sommaire Exécutif Marketing

Groupe Carrefour Page 1 Sommaire I. L’organisation sur son marché 1) Son histoire et son évolution depuis sa création 2) Son type 3) Son capital 4) Son dirigent 5) Son secteur d’activité 6) Sa position concurrentielle sur le marché 7) Son offre 8) Ses concurrents 9) Ses clients 10) Son environnement II. La stratégie de l’organisation 1) Objectifs stratégique 2) Moyens mis en œuvre pour les atteindre III. La structure organisationnelle 1) La structure de l’organisation 2) Les métiers

Gretty Altamirano (11098422) Ibrahim Chikhaoui (11096349) Isabelle Goudreau (11108868) Mélissa Thibeault (11108987) Hristina Varbanova (11108992) Dans le cadre du cours d’introduction au Marketing Présenté à Monsieur Housni Nafis HEC Montréal 27 novembre 2007 Table des matières 1. SOMMAIRE EXÉCUTIF 4 2. INTRODUCTION 5 3. ANALYSE DU MACRO ENVIRONNEMENT 6 MACRO ENVIRONNEMENT DÉMOGRAPHIQUE 6 MACRO ENVIRONNEMENT CULTUREL 6 MACRO ENVIRONNEMENT ECONOMIQUE 7 MACRO ENVIRONNEMENT TECHNOLOGIQUE

L’emploi dans l’industrie du jeu électronique au Québec en 2010 Un portrait sommaire de la situation Octobre 2010 Éditeur TECHNOCOMPÉTENCES, LE COMITÉ SECTORIEL DE MAIN-D‟ŒUVRE EN TECHNOLOGIES DE L‟INFORMATION ET DES COMMUNICATIONS, SYLVIE GAGNON , DIRECTRICE GÉNÉRALE. Élaboration et réalisation Manouane Beauchamp, directeur de projets, TECHNOCompétences Collecte de données Magali Demers, TECHNOCompétences Remerciements TECHNOCompétences remercie la précieuse collaboration des

LE CAS RENAULT | DOSSIER DE MANAGEMENT STRATÉGIQUE | EXERCICE 5 | | Almudena De Simon Aude Wartelle Damien Guery Matthieu Albrieux Anass Abdenabaoui SOMMAIRE : I. Introduction : Présentation de l’entreprise et de sa problématique stratégique……..3 1. Le groupe Renault en quelques mots ………………………………………………3 2. L’historique du groupe Renault …………………………………………………….3 3. Les marques du groupe Renault…………………………………………………….4 4. Les chiffres clés du groupe Renault………………………………………………..

vivre” 2012 Mame Nianga DIOP DCG L3 13/03/2012 SOMMAIRE Titre I : Présentation de l’Entreprise 1. Historique 2. Le dirigeant 3. La structure TITRE II : La vie économique de Nestlé I. Son activité et ses marchés A) Approche stratégique 1) Adaptabilité 2) Recherches et innovations 3) Alliances B) Le marketing Nestlé 1) Le marketing relationnel 2) Le packaging spécifique 3) La publicité II. Les performances

de demandeurs de prestations. Cependant, bien qu’ayant de nouvelles propositions de solutions dans l’organisation de son fonctionnement, BANAMUR pourrait rencontrer d’autres difficultés qui ne seront dues non au fonctionnement mais au marketing sur son activité, la technologie du moment ainsi que son adaptation aux aléas du millénaire. Le schéma ci-dessous traduit pour ce faire le sens des recherches et conduit à la finalité attendue. (Schéma d’analyse) Contraintes /

concurrents 11 3.4.2 Tableau comparatif du produit ou du service par rapport aux principaux concurrents 11 3.4.3 Concurrence indirecte 12 3.4.4 Réaction possible de la concurrence face à la venue de l’entreprise 12 SECTION 4 : LE PLAN MARKETING 13 4.1 La stratégie du produit 13 4.2 La stratégie du prix 13 4.3 La stratégie publicitaire et promotionnelle 13 4.4 La stratégie de distribution 14 SECTION 5 : OPÉRATION, PRODUCTION ET APPROVISIONNEMENT 15 5.1 Description des

Plan marketing Toyota Prius C 19 octobre 2012 Le sommaire exécutif C’est au printemps 2012 que Toyota a lancé un ajout à sa famille hybride : la Prius C. Les concepteurs désiraient offrir aux consommateurs une voiture hybride plus abordable, aux émissions polluantes réduites et à une conduite adaptée en ville. C’est le pari qu’ils ont réussi! La Prius C est conçue et produite sur la plateforme de la Toyota Yaris, ce qui explique ses dimensions réduites et son prix d’achat moins élevé que

Proprietary – Copyright BVA Group ® 2023 SOMMAIRE Profil des responsables marketing interrogés p4 Le contexte p5 La fonction marketing aujourd'hui p12 Priorités 2023 et missions des CMO p16 L'ENTREPRISE EN MOUVEMENT : Quels engagements ? p24 Annexe : Comparatif entre les cibles p34Confidential & Proprietary – Copyright BVA Group ® 2023 PROFIL DES RESPONSABLES MARKETING INTERROGÉS DIRECTION 13% 13% 5% 8% 11% 1% 4% 2% 42% MEMBRE PERMANENT DU COMITÉ EXECUTIF 70% 30% Oui Non SECTEUR D’ACTIVITE TYPE

compagnie fait partie du groupe privatisé Air France-KLM, et est également membre fondateur de l'alliance SkyTeam. Air France possède la certification IOSA de l'IATA1. Sommaire 1 Histoire 1.1 Historique 1.2 Les innovations d'Air France 1.3 Liste des présidents de la compagnie 2 Identité corporative 2.1 Livrée et logo 2.2 Marketing 2.3 Uniformes 3 Destinations 3.1 Afrique 3.2 Amérique du Nord 3.3 Caraïbes 3.4 Amérique du Sud 3.5 Asie 3.6 Europe 3.7 Moyen-Orient et Caucase 3.8 Océanie