Sous Traitance Avantages Inconvénients

------------------------------------------------- CHAPITRE 4 : LES CHOIX STRATEGIQUES Le but de toute stratégie est soit de renforcer, soit de maintenir un avantage concurrentiel initial, soit de créer un avantage durable. Le choix d’une stratégie est alors de savoir s’il est préférable d’augmenter les performances de l’entreprise sur les activités existantes ou bien d’apprendre un nouveau métier. C’est le choix entre une spécialisation accrue ou la diversification. I ) LA SPECIALISATION

des artisans sur le chantier X. On peut présenter les principaux avantages et inconvénients de chacune des solutions au niveau juridique (I). Il convient, à la lumière de la jurisprudence en vigueur, de prendre certaines précautions en cas de recours à des artisans (II). I. Principaux avantages & inconvénients de chacune des solutions au niveau juridique A) Avantages & inconvénients de recourir à des salariés a) avantage Les salariés devront exécuter personnellement et avec diligence

La Sous Traitance Introduction Aujourd’hui, dans la plupart des secteurs d’activité, les entreprises ont recours à l’externalisation. Cette dernière constitue un vrai choix stratégique pour celui qui fait appel à une autre structure afin de confier son informatique, sa logistique ou une partie de sa production, etc... Ici nous allons nous intéresser à un type spécifique d’externalisation: la sous-traitance. 1) Définition de la sous-traitance La sous-traitance est un contrat

travail en toute connaissance de cause A la lumière des documents que vous avez collectés et de vos connaissances, vous élaborez une note qui permettra à M. Blain de choisir le régime juridique le plus approprié. 1/ Vous présenterez les avantages et les inconvénients de chacune des deux options. 2/ Vous indiquerez les précautions que M. Blain doit prendre s'il choisit de recourir à des artisans. Emetteur Monsieur BLAIN Le [date] NOTE RELATIVE AU CHOIX D’UN REGIME JURIDIQUE Monsieur, A la suite

stratégie de la sous-traitance : Ses avantages et ses limites 1 .La sous-traitance : a. Définition b. Les formes de la sous-traitance * La sous-traitance de capacité * La sous-traitance de spécialisation c. Compétences des sous-traitants : 2 .Les avantages et Inconvénients : Chapitre II : comment l’entreprise peut-elle être plus performante grâce à la sous-traitance et quelles relations engendre-telle? a. Les relations de sous-traitance traditionnelles

Problématique : sous forme de question  Annonce du plan  1re partie : on peut titrer              3. On fait son plan détaillé = 1h20 !  On cherche des mots clés   On organise ses réponses dans le tableau ci‐dessus  Normalement on commence à avoir une idée de la problématique   Lorsqu’on « sèche » on applique la méthode QQOQCP ou remue méninges  Qui, quoi, où, quand, comment, pourquoi ?    INTRO  CONCLUSION  Savez‐vous que 80% de la maintenance  L’externalisation autrefois réservée aux  nucléaire est sous‐traitée 

- CORRIGÉ EXAMEN : SPECIALITÉ : BACCALAURÉAT PROFESSIONNEL COMPTABILITÉ, SECRÉTARIAT, COMMERCE et VENTE Durée : 1 heure 30 Coefficient : 1 Unité 12 Session 2008 Épreuve scientifique et technique Sous-épreuve E1B : Économie et Droit ÉLÉMENTS INDICATIFS DE CORRIGÉ ARRETES APRES LA COMMISSION NATIONALE TENUE A MONTPELLIER LE JEUDI 26 JUIN 2008 Ce corrigé comporte 4 pages numérotées de 1 à 4 Ce dossier présente des éléments de corrigé à l’attention des correcteurs. Plusieurs questions appellent

présentent comme toute autre donnée des avantages et inconvénients. Il faut alors prendre en considération les mesures nécessaires afin d’éviter toute inconvénient et tirer le maximum profit des avantages de ces stratégies : Avantage : Les stratégies de différenciation permettent de dégager des marges relativement confortables Protège de la concurrence Eloigne la menace de produits de substitution Echappe à une guerre sur les prix Inconvénients : Risque d’un écart trop important entre

Définition : « La sous-traitance est l’opération par laquelle une entreprise confie à une autre le soin d’exécuter pour elle et selon un cahier des charges préétabli une partie des actes de production ou des services dont elle conservera la responsabilité économique finale ». 1. La distinction entre l’externalisation et la sous-traitance * L’externalisation est une démarche consistant à sous-traiter une partie des activités qui étaient auparavant prises en charge par l'entreprise elle-même

de conflits collectifs Présentez et analysez un conflit social passé ou actuel 4.1 LA PRODUCTION ET L’ORGANISATION DU TRAVAIL L’organisation du travail Le télétravail Quels sont les avantages et les inconvénients du télétravail pour l’entreprise X Quels sont les avantages et les inconvénients du télétravail pour le salarié L’évolution du travail administratif sur 50 ans Evolution du métier de secrétaire (ou comptable) de 1970 à nos jours Production collective des enseignants