Sous Traitance Etude De Cas

Aide à la réalisation d’une étude de marché 1. Qu'est-ce qu'un marché? 1.1 Segmentation de marché 1.2 Cycle de vie du marché 1.3 Se situer dans son marché 1.4 La part de marché 2. Qu’est-ce qu’une étude de marché ? 3. Les objectifs de l'étude de marché 4. Les grands types de clientèle 5. Les conclusions à tirer 6. Où trouver l’information utile ? 7. Sélection de sites par secteurs d’activité Biblio-sources http://www.ac-versailles.fr http://www.etudesdemarche.net http://www.apce.com

UNITE DE DECORATION SUR VERRE CREUX SOMMAIRE 1. Définition de la profession 2. Eléments pour une étude de marché 3. Moyens nécessaires pour démarrer l'activité 4. Eléments financiers 5. Règles de la profession 6. Contacts et sources d'information 7. Bibliographie Page 4 Page 6 Page 10 Page 14 Page 22 Page 25 Page 40 2 DATES CLÉS DU VERRE 3000 avant J.-C. 1700 avant J.-C. 1500 avant J.-C. Ier siècle avant J.-C. Ier siècle après J.-C. Xe siècle XVIe siècle XVIIe siècle Début du XXe

entreprises à recourir à une sous-traitance plus stratégique, tirée par le développement des nouvelles technologies et de L’internet. Ainsi, les DRH qui souhaitent se recentrer sur leur cœur de métier, c’est-à-dire sur une gestion des ressources humaines plus stratégique (évaluation, gestion des compétences, des carrières, des rémunérations…), se séparent des fonctions administratives, qui ne sont pas considérées comme une valeur ajoutée, pour les confier à des sous-traitants. L’externalisation

production peuvent fabriquer aussi bien des snowboards que des funboards 1. Décisions de production La capacité de production dépend : Investissement en lignes de production Heures supplémentaires Budgets d’organisation et de maintenance Sous-traitance entre entreprises 2.Décisions commerciales Obiectifs : Obtenir la plus grande part de marché Ne pas faire attendre les clients Anticiper l’évolution du marché Les trois marchés sont indépendants 2. Décisions commerciales Les parts

gagner », de cultiver son apparence et son look. Les grandes compétitions sportives sont des moments forts de la vie collective (communion dans les stades et dans les rues pour faire la fête) retransmis sur les chaînes du monde entier Mots clés: étude de cas nike, stratégie nike, analyse marketing, sponsoring, communication, marché du sport, nike Air, Michael Jordan, publicité, stratégie, analyse stratégique, sponsoring, médias, publicité nike Quelles sont les stratégies qui font de nike un leader

chaine de la valeur  Quelques exemples  L’apport des achats La mission des achats § 1.2  § 1.3 § 1.4   Le rôle des achats  L’acheteur  Le prescripteur  L’approvisionneur Les objectifs et résultats attendus des achats Etude de cas § 1.5 § 1.6   3 Plan §2 § 2.1 2eme Partie : Processus, Politiques et Stratégies achats  La politique achats  Le positionnement des achats  Les typologies des organisations  Les différentes missions de la fonction achats

Partie : Thème économie-gestion Déroulement d'une étude : ………… 1. Visite du client pour définir ses besoins 2. Étude et Chiffrage pour l'élaboration du devis ◦ Rédaction du déboursé ◦ Notes de calculs ◦ Plans ◦ Devis final 3. Négociation du devis et de ses conditions ◦ Visites client ◦ Devis et solution techniques + délais des travaux Le devis est Accepté ! 4. Étude pour la réalisation ◦ Plans final avec détailles

et Ingénierie (étude d’un projet industriel sous tous ses aspects). Marketing. Ventes. Ressources humaines. Gestion financière. Contrôle et comptabilité. Administratif, juridique, fiscal. Infrastructure et sécurité. Systèmes d'information. Qualité / environnement. Ces fonctions doivent être exercées pour toute entreprise. Elles le sont par des groupes de personnes dans le cas des grandes entreprises, sous-traitées à des

pénétrer du Moyen Atlas (Figures 1 et 2). Figure 1 : "Môles, couloirs et axes majeurs de communications" Source : Royaume du Maroc, Ministère de l’Aménagement du Territoire, de l’eau et de l’environnement, Direction de l’Aménagement du Territoire : Etude du Schéma d’Organisation Fonctionnelle et d’Aménagement de l’aire métropolitaine, juin 2007. Entre les deux ensembles, de Casablanca d'un côté, de Rabat-Salé de l'autre (les deux villes jumelles sont de taille égale), les complémentarités sont donc

_______________________ (préciser les raisons qui motivent la conclusion de ce Contrat). Le présent contrat met les salariés du Prestataire à la disposition de l’employeur dans le but de permettre une bonne exécution du contrat. Les dits salariés restent sous la responsabilité et la subordination de l’employeur durant toute l'exécution de leur tâche. Celle-ci ne peut excéder le présent contrat. IL A ETE CONVENU CE QUI SUIT : ARTICLE 1 : OBJET Le présent contrat