Sous Traitance Etude De Cas

Introduction générale Objectifs de l’AF Utilité de L’AF Rappel des notions du bilan et de CPC Chapitre 1 – Les états de solde de gestion Définition des différents soldes du TFR Exercices Le tableau de la CAF Exercices Retraitements Etude de cas Les Ratios de gestion Interprétation Exercices Chapitre 2 – Le bilan fonctionnel et passage du bilan comptable au bilan financier Rappel du bilan comptable Bilan fonctionnel et ses grandes masses (fonds de roulement, BFR et trésorerie)

cycle décennal, il y a seulement deux années excédentaires pour trois moyennes et cinq déficitaires. -la dégradation des sols :l’érosion et la déforestation diminuent la capacité de rétention du sol et par suite celle de son stockage sous oublier aussi la pollution industrielle et agricole des cours d’eau et des nappes. -la demande en eau :elle est continuellement croissante et ses principaux usages sont :l’irrigation, les besoins domestiques (prioritaires), l’industrie

Entrepreneuriat Cas n°1 : S.G.T Chemise 1) Introduction Monsieur TACHEL a créé son entreprise en 1971, la S.G.T suite à diverses difficultés survenues dans l'entreprise artisanale qui été tenue par son beau-père et dans laquelle Monsieur TACHEL travaillait depuis 1962. La société S.G.T est portée par la création de chemises classiques mais également de vêtements pour homme. Après la création de S.G.T, Monsieur TACHEL a développé son affaire peu à peu mais le plus gros de ce

Terminale, la progression chronologique. Annexe 2 : Aide au choix de l’objet des études. Annexe 3 : Exemple d’étude réalisée : exemple 1. Annexe 4 : Exemple d’étude réalisée : exemple 2. Annexe 5 : Les documents méthodologiques pour construire une étude. Annexe 6 : Le dossier CCF Eco Droit, dossier Elève. 1- Les objectifs pédagogiques en Economie et Droit en Baccalauréat Professionnel ARCU. donner au futur professionnel, les outils, dans les domaines économique, juridique et social, nécessaires

commercial 7 3.3 Le marketing-mix 8 3.4 Estimation du chiffre d’affaires 9 3.5 La démarche opérationnelle 10 4. Les moyens de production 11 4.1 Les moyens techniques 11 4.2 Eléments incorporels et moyens humains 12 4.3 Fournisseurs et sous-traitants 13 5. Les prévisions financières 14 1 Présentation du (des) créateur(s) Votre business plan est un outil de communication qui vise à exposer votre projet. Il convient donc en premier lieu de présenter brièvement

ÉTUDES ÉCO/DROIT Aide au renseignement de la fiche de présentation d’une étude Partie du programme concernée par l’étude : * Le contexte économique de l’activité professionnelle * Le cadre juridique de l’organisation sociale * Les relations sociales dans les organisations * La création de richesses * L’organisation des échanges * La régulation économique dans le cadre d’une politique économique | Thème du programme : Axe de réflexion : Connaissances mises

de capacité : elle permet de faire varier le volume de production rapidement et sans modification sensible de coût ce qui est essentiel en cas de retournement de la conjoncture. Elle repose sur l’automatisation des équipements, leur polyvalence, sur la possibilité de faire varier leur durée d’utilisation et sur le recours à la sous-traitance (la sous-traitance de capacité). La diversité de la production : elle se traduit par la possibilité de changer la production dans un délai relativement court

------------------------------------------------- Dans l’entreprise, les flux peuvent être physiques (ou flux matières) ou flux d’information (ou flux administratif) les flux physiques sont très dépendants du produits et bâti autour de fonction technique (étude, méthode, fabrication, contrôle, emballage et conditionnement) Les flux d’informations sont peu dépendants du produit et bâtie autour des fonctions > Direction > Commerciale > Finance > Compta > Ressource humaine Source

Cas d’illustration : Dans notre cas, Mr ZIZI nous a fait part de son propre expérience de création d’entreprise : Comment créer un projet de pharmacie avec les moindres coûts et le maximum de rentabilité ? Deux choix sont possibles : l’achat de fonds de commerce d’une pharmacie déjà existante ou bien la création proprement dite d’une nouvelle pharmacie. On déterminera les avantages et les inconvénients de chacun des deux choix. 1. Achat de fonds de commerce d’une pharmacie préexistante :

Rentabilité Cadre juridique • manque une vue de l ’équipe Novembre 2012 7 Exemples de sommaire contenu (2) Sommaire Entreprise et dirigeants Projet et marché (cf. « description du projet ») Caractéristiques/avantages du produit/service Étude de marché Évaluation de la part de marché et CA prévisionnel Plan R&D Plan opérationnel (Où? Qui? Quand? Risques ?) Données financières Conclusions et perspectives Novembre 2012 Annexes 8 Description du projet Objectifs ? Marché / niche