Sous Traitance Port Jorf Lasfar

Gestion Master Spécialisé : Management International Projet de fin d’études pour l’obtention du diplôme de Master Spécialisé en MANAGEMENT INTERNATIONAL Sous le thème : Diagnostic stratégique du processus d’Import/Export routier et essaie d’optimisation du coût de transport international : Cas de la société TIMAR Préparé et soutenu par : Sous la direction du Professeur : Nabil MOUNAAM Mme Bouchra BENRAISS Président du jury : Membres du jury : Mme Bouchra BENCHEKROUN Mme Bouchra BENRAISS

 Sous le thème : Modernisation des outils de contrôle de gestion au niveau de Marsa Maroc Agadir : La mise en place du tableau de bord prospectif et de la budgétisation à base d’activités. Entreprise d’accueil : Marsa Maroc d’Agadir Du 01/02/2012 Au 30/04/2012 Réalisé par : Mlle. Loubna SABRI Cinquième année (S10) – Option : Gestion Financière et Comptable (GFC) Encadrant pédagogique : Mme. Bouchra RADI – HDR Tuteur du stage : - M. Nourddine EDDINE – Chef

: Il identifie les opportunités et les menaces présentes dans l'environnement. Celles-ci peuvent être déterminées à l'aide d'une série de modèles d'analyse stratégique, tels que le modèle PESTEL, le modèle des 5 forces de la concurrence de Michael Porter ou encore une analyse de scénarios. Il peut s'agir par exemple de l'irruption de nouveaux concurrents, de l'apparition d'une nouvelle technologie, de l'émergence d'une nouvelle réglementation, de l'ouverture de nouveaux marchés, etc. 2) Un diagnostic

Ce mode de gestion a touché, durant les deux dernières décennies, divers services tels que : 2 - Les autoroutes ; Le transport public (notamment le groupe Alsa à Marrakech) ; L’exploitation des centrales thermiques (notamment celle de Jorf Lasfar) ; L’exploitation des parcs éoliens (notamment celui de Koudia Al Baida) ; La distribution d’électricité ; La distribution d’eau potable et l’assainissement du liquide ; Collecte et évacuation des déchets solides ; Etc.. Historique de la gestion

contrôlées 4/ LES DIFFICULTES LIEES A L’EVALUATION DES STOCKS 3.4 80 85 85 87 88 90 92 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 Un système de comptabilité analytique inadéquat Les changements de méthodes opérés par l’entreprise L’identification et l’évaluation de la sous-activité La détermination des provisions pour dépréciation Le conflit des normes comptables TABLE DES MATIERES Pages 5/ AUTRES POINTS PARTICULIERS 5.1 5.2 5.3 5.4 98 98 98 99 100 103 106 107 108 108 108 Les opérations entre sociétés apparentées

groupe qui, consolidés, ont atteint 15 milliards de dirhams. Notre groupe a mené ses activités, au cours de l’année 2007, dans un contexte économique et financier marqué par le renforcement de la croissance à 6,2% dans les secteurs autres que primaire, sous l’effet du dynamisme de l’investissement et la vigueur de la demande intérieure. Les équilibres, tant interne qu’externe, furent maintenus grâce à l’appui de la politique budgétaire pour la préservation du pouvoir d’achat des ménages, à la forte réduction

Fatiha CHADLI, Hanane IDRISSI, Chahrazed BOUALI, Karim BEN YAKOUB Responsable de Rédaction Hanane BOUJENDAR, Chef de la Division de la Communication et de l’Information Comité des Publications Représentants des Directions du Ministère et Organismes Sous Tutelle Infographie Saloua NEJJAR Impression Mohamed El Bachir BAHMAD Abdelali EL OUALI Khalid ZOUHAIR Diffusion Hanane HALOUACH, Khalid SOUISSI .................................................... 4 9 Investissements des EEP : une contribution

à YOUSSOUFIA, en 1978 à BENGUERIR, à BOUCRAA, et à LAAYOUNE. Ensuite les investissements se sont multipliés afin d'étendre le champ d'activité à la valorisation du minerai dans les industries chimiques situées sur les sites de SAFI et JORF LASFAR. Le sous-sol marocain renferme les plus importants gisements de la planète: trois quarts de réserves mondiales, 98 % dans le centre du pays et 2 % dans le sud. Leur situation géographique et la diversité de leurs qualités marchandes confèrent naturellement

des routes, des technologies de l'information et des transports. Si les études d'évaluation des besoins ont montré l'importance de la tâche à entreprendre, elles ont souligné, aussi, l'urgence de l'intervention dans le milieu rural qui souffre d'un sous-équipement manifeste. Dans ce contexte de croissance de la demande et de fléchissement relatif des ressources budgétaires, le secteur de l'infrastructure est appelé à évoluer selon de nouvelles approches de développement. L'objectif est d'assurer un

perpectives d’avenir Services bancaires et finance islamiques en Afrique du Nord Évolution et perspectives d’avenir Ce rapport a été produit par Rodney Wilson (Consultant, ORNA) sous la supervision de Vincent Castel (Coordinateur de Programme Principal, ORNA), avec l’appuie de Paula Ximena Mejia (Consultante, ORNA) et sous la supervision générale de Jacob Kolster (Directeur, ORNA) et Nono Matondo-Fundani (Directeur, ORNB). Sont remerciés pour leur contribution : Olivier Eweck (Chef de division, FTRY4)