Sous Traitance

entreprise pilote maître d'œuvre / tête de réseau / chef de projet qui travaille en étroite coopération, tant au niveau de la conception que de la fabrication et de la distribution, avec de nombreuses entreprises partenaires, permanentes ou occasionnelles : sous-traitants, prestataires, fournisseurs spécialisés ; franchisés, concessionnaires, agents, intermédiaires, distributeurs, prescripteurs ; consultants, experts, et autres acteurs propres au type de projet, de marché, ou d’activité. Les motivations de

en flux tendu. Avoir un fournisseur de « secours » au cas où le fournisseur principal serait défaillant. Constituer un « stock de sécurité ».  Dans le document 1, PSA paye sa politique de restructuration et de flux tendu qu'il impose aux sous-traitants pour qu'ils produisent avec des coûts toujours plus bas. Les conséquences sociales sont importantes : pour les salariés des fournisseurs, ce sont les licenciements et les surcharges de travail. Pour les CDI de PSA, c'est la récupération

fait partie des grands maîtres à penser dans le domaine de la stratégie d’entreprise. La matrice de Porter permet d’obtenir une photographie à un instant t de votre environnement. Cet exercice présente l’énorme avantage de restituer la situation sous la forme d’un visuel très clair. Cela vous permet de faire apparaître tous les acteurs et les éléments susceptibles d’interférer dans votre stratégie. Pour la compléter il est nécessaire de faire étude approfondie de son environnement. Par soucis

essais machines, etc. Ces travaux sont désignés par les lettres de A à N. La société responsable de cette implantation dispose de moyens (moyens propres en équipes spécialisées, machines… auxquels s’ajoutent quelques sous-traitants) permettant l’exécution des travaux en parallèle, sous réserve toutefois du respect des relations d’ordre montrées dans le tableau suivant. Ces relation sont imposées par un ensemble de contraintes techniques. Ce tableau montre également la durée prévue (en jours) de chacune

Outdoor sont vendus en Europe * Les domaines d’activité stratégiques de l’entreprise : * DAS instruments d’écriture : feutres, surligneurs, crayons -35% du CA * DAS produits cosmétiques : crayon du maquillage -52% du CA -Fournisseurs sous marque blanche de grandes marque sde cosmétiques * DAS division outdoor : sacs à dos haut de gamme -Division indépendante -13% du CA * Diagnostic interne du DAS instruments d’écriture * Objectif : Déterminer la capacité stratégique

de type 3 d’environ 65 m² chacun. Cet immeuble est B.B.C. c'est-à-dire que c’est un bâtiment à basse consommation, les charges sont très basses. Ces appartements devaient être livrés dans le mois d’avril mais suite au bon fonctionnement de tous les sous-traitants, nous avons eu beaucoup d’avance et nous avons pu livrer les appartements mi-janvier. b- Objectifs Mon objectif est que les appartements soient livrés en bon état, que les clients soient contents et régler les problèmes constatés

Conclusion : Elle est intimement liée au lancement de nouveaux produits et à la détection de nouveaux marchés. Elle repose sur : * les études de marché (qualitatives ou quantitatives) * l'observation des clients, des fournisseurs, des sous-traitants, des distributeurs, ou de diverses parties prenantes A] La veille commerciale selon Auchan ? Afin d’exprimer une plus grande proximité avec ses clients, Auchan France a lancé fin 2002 la carte « Waaoh ! » qui permet de proposer aux

état - l’achat des services : tous les abonnements (téléphone, eau, électricité…) contrat… - Les achats de fournitures : bien d’équipements (bureautique), outillage, produits d’entretien, véhicule… notion d’achat d’immobilisation - achat de sous-traitant : partie de l’activité exécutée par une entreprise extérieure (intérimaires, …) Une étape importante du processus d’achat est la recherche de fournisseurs on peux les trouver par : - les appels d’offre : diffusion de manière très large

de Sécurité et de Protection de la santé (PPSPS) -Etablir on Plan d’assurance qualité -Plan d’installation du chantier -Consultation d’entreprises -Demande des arrêtés -planning prévisionnel des travaux -Procédures -Demande d’agrément des sous-traitants -Déclaration d’Intention de Commencement des Travaux (D.I.C.T) II) Phase travaux -Installation de chantier -Implantation des ouvrages -Réalisation des travaux -Réunions de chantier -Mise à jour du planning

personnel appelés à en prendre connaissance et à les utiliser. Toutefois, la Partie Bénéficiaire pourra communiquer les Informations à ses sous-traitants qui pourraient avoir à participer au projet susmentionné après accord préalable, écrit et exprès de la Partie Émettrice. 2.4 - La Partie Bénéficiaire s’engage à prendre toutes les dispositions pour que ses employés et sous-traitants, selon l’article 2.3 du présent accord, traitent les Informations conformément aux dispositions de confidentialité et d’utilisation