Spa De Luxe Analyse Marketing

[pic] Introduction 1. Diagnostic externe du marché des cosmétiques 1. Analyse du macro environnement : le modèle PESTEL 2. L’offre et de la demande 3. Les forces concurrentielles : le modèle de Porter 4. Caractérisation des facteurs clés de succès 2. Diagnostic interne de L’Oréal 2.1 L’avantage concurrentiel : la chaîne de valeur de Porter 2. La maitrise des facteurs clés de succès par DAS 3. Une stratégie fondée sur des Ressources et des Compétences

Architecture……………………………………………………… 8 c) Fiche technique…………………………………………………. 8 d) Organigramme……………………………………………………9 e) Equipements et Services Chambres………………………………………………………… 10 Restaurants………………………………………………………. 11 Bars……………………………………………………………….. 11 Spa………………………………………………………………… 12 f) Services Administratifs Directeur Général………………………………………………… 13 Directeur Administratif et Financier…………………………….. 14 Directeur des Ressources Humaines………………………….. 14 Directeur Commercial…………………………………………… 14

................................... 22 II. Analyse des comportements et démarche de l’hôtel sur l’accueil des animaux de compagnie ................................................................................ 30 1. Les peurs des hôteliers face à la venue des animaux de compagnie dans leurs établissements ........................................................................................................... 30 2. La démarche marketing inexistante sur ce marché de niche ..........

important aux yeux de la clientèle dans l‘offre hôtelière actuelle, qui est très hétérogène et inéquitablement répartie en termes de qualité. C‘est donc un élément fondamental dans la stratégie des entreprises et elle constitue aujourd‘hui un enjeu de marketing pour les hôteliers. L‘objectif de la présente étude est de répondre aux questions suivantes : Les groupes hôteliers chinois font face aux quelles problèmes de développement ? Pourquoi la marque est un élément très important pour les groupes hôteliers

..... 6 Stratégie du Club Med ..................................................................................... 8 Diagnostic externe .................................................................................................... 8 Analyse de l'environnement ............................................................................................................ 8 Définition des contours de l'activité ...........................................................................

produits cosmétiques, crèmes, gommages et autres soins anti-rides ont eu du mal à se vendre. En effet, les marques de cosmétiques essayaient tant bien que mal de vendre des produits de femmes aux hommes. Ils ont du donc réfléchir à une autre stratégie marketing. Les hommes ne sont pas aussi intéressés par la composition, le packaging ; ils aspirent à des produits plus simples et un emballage plus neutre, moins coloré, plus direct. Les marques ont donc revu et corrigé leurs méthodes, créant des produits

Toile, Marie-Laure Cittanova ................. 11 VII. « Chrysler pourrait assembler des Fiat 500 au Mexique »,.................... 13 VIII. Extrait de Gilles Lipovetsky G, ............................................................... 13 IX. « Analyse des réactions des Italiens et des Français suite à la démarche participative de Fiat concernant la préparation du lancement de la 500 » . 14 X. “Fiat Auto 2008, an Arabian phoenix in the international auto industry”.... 18 XI. Annexes.........

Analyse marketing de la stratégie de l'OREAL PREMIERE PHASE : L´OFFRE, LA DEMANDE, L´ENVIRONNEMENT I. Analyse de l’offre de l’Oréal A. Marché global de L’Oréal France 1) Mesure du marché Marché potentiel : Il représente le nombre de personnes susceptibles de consommer dans une zone géographique donnée. Le marché potentiel de L’Oréal pour les cosmétiques s’étend à toute la population mondiale étant donné le nombre de pays où sont distribués ses produits et le

stage ont été réalisés auprès de la société UNI CONFORT DOLIDOL Rapport du stage d’application - 2 ème année - Avant propos Ce rapport est le fruit d’un stage de deux mois au sein de l’entreprise Dolidol au niveau de la division commerciale et Marketing, sous le thème : Le marché des matelas génériques et les perspectives d’avenir. Le rapport ci après comporte l’état d’avancement de l’analyse de la régression des ventes des matelas générique tout en procédant à une étude de satisfaction des clients

commerciales/ Analyse des données, IUT, LPE, Année 2010-2011 Les instituts de beauté Sommaire : Introduction 3 I. Recherche documentaire 4 1.1 . Définitions TPE, PME, GE 4 1.2 . Le marketing dans les TPE 4 1.3 . Les différences dans le marketing des TPE, PME et GE 5 1.4 . Le marché des instituts de beautés 6 II. L’étude qualitative 2.1 . Les objectifs 2.2 . La méthodologie 2.2.1 Les entretiens semi-directifs 2.2.2 Récapitulatifs des entretiens 2.3 . Analyse des entretiens