Spécialisation

Chapitre 11 : Les stratégies globales. I. Stratégie de spécialisation et stratégie de diversifications A. La stratégie de spécialisation 1. Se spécialiser pour se concentrer sur un seuil DAS (Domaine d’activité stratégique) La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise a ce concentrer sur un seul domaine d’activité afin d’en avoir la maitrise et de profiter d’un effet d’expérience. La spécialisation permet de se spécialiser sur un métier pour le qu’elle l’entreprise à

I.2. La théorie suédoise du commerce international II. Les différents flux d'échanges II.1. Les échanges fondés sur l’existence d’avantages comparatifs A. Spécialisation des échanges sur la base des secteurs primaires, secondaires et tertiaires. B. Spécialisation par branche. C. Spécialisation et compétitivité II.2. Des observations parfois paradoxales III. Le libre-échangisme et le protectionnisme III.1. le libre - échangisme III.2. Le protectionnisme

l'échelle mondiale. La grande majorité des économistes et des gouvernants considère qu'il présente de nombreuses qualités et avantages pour les principaux acteurs de la vie économiques que sont les États, les entreprises et les ménages. Il mène à la spécialisation internationale et ce faisant, permet une meilleure allocation des ressources et favorise l’enrichissement mutuel.Le libre-échange profite-t-il à tous les acteurs de la vie économique ? - Le débat entre défenseurs du libre-échange et du protectionnisme

Chapitre IV : les risques des spécialisations Selon la théorie des avantages comparatifs, tout les pays quelque soit leur niveau de développement disposent d’atouts qui doivent leur permettre de bénéficier de gains par l’échange avec le reste du monde. Il suffirai donc de repérer ses avantages pour permettre à la collectivité du pays d’être en meilleurs situation qu’en autarcie grâce au commerce. En réalité l’ouverture au commerce comporte également des risques, surtout pour les pays fragile

est-il divisé et quel est son degré de spécialisation ? – Comment les responsabilités sont-elles partagées ? – Jusqu’à quel niveau le pouvoir doit-il être délégué ? – Comment les tâches sont-elles coordonnées entre elles ? B. La spÉcialisation du travail La spécialisation du travail consiste à faire exécuter une tâche particulière par une personne ou une activité spécifique (ensemble de tâches concourant vers un même objectif) par un service. La spécialisation verticale suppose la création de niveaux

agences bancaires - Nouvelles technologies et leur importance pour se démarquer II : Produits et services bancaires : source de diversification ou de spécialisation. - Stratégie de diversification *Sur le marché des Particuliers *Sur le marché des Entreprises - Stratégie de spécialisation La spécialisation sur quelques métiers La multi spécialisation III : Marque employeur : - Concept de la marque employeur . - Les outils de la marque employeur. Conclusion 2 INTRODUCTION Depuis les années

analyser leurs enjeux. | Objectifs pédagogiques du chapitre |1. Les stratégies de spécialisation et de diversification | |1.1. Quelle différence entre spécialisation et diversification ? |1. Définir les stratégies de spécialisation et de diversification | | |2. Distinguer ces deux stratégies

développement de l’entreprise. I. Les stratégies globales A. Les stratégies de spécialisation et de diversification Selon Ansoff (1965), deux directions s’offrent à l’entreprise, la spécialisation et la diversification. 1. La stratégie de spécialisation La stratégie de spécialisation consiste pour une entreprise à se concentrer sur un domaine d’activité dans le but de dégager un avantage concurrentiel. La spécialisation dans un domaine permet de réduire les coûts de revient par des gains de

salaire qui doit fonder la spécialisation mais plutôt la différence des coûts de production exprimé en heure de travail. Il faut donc se spécialiser selon les différences de productivité du travail. Ceci l’amène à dire que si un pays ne possède aucun avantage absolu pour la production de bien, la spécialisation peut néanmoins se révéler avantageuse si ce pays possède un avantage comparatif (ou avantage relatif) dans la production d’un des deux biens. La spécialisation internationale est donc bénéfique

sociétés actuelles ? Tout d’abord le mentalisme est défini sous deux différentes façon, la première dans le contexte du spectacle qui considère le mentalisme tel art du spectacle qui consiste à créer l'illusion de facultés paranormales ou d'une spécialisation dans la maîtrise des capacités mentales humaines (télépathie, la psychokinésie, l'hypermnésie, clairvoyance, etc.), dans l'objectif de divertir un public. La seconde dans le contexte de la psychologie qui définie le mentalisme comme  une approche