Spécialisation

d’une croissance soutenable. En premier lieu on peut affirmer que le commerce international permet pour les états y participant, une allocation optimale des sources consécutive à la spécialisation. En effet, la confrontation entre les pays, engendrée par le commerce international, va être source de spécialisation. Chaque pays ne possède pas de fait les mêmes besoins de biens et de services. Les pays européens ont ainsi besoin de matières premières qui n’existent pas chez eux tandis que d’autres

Plus grand avantage ou plus petit désavantage. ● Plus de richesse produite si le pays se spécialise dans une telle production + en l'échangeant contre d'autres produit à l'étranger. Au lieu de fabriquer sur place le produit en question. ● Spécialisation permet : consacrer facteurs de production dispo là ou ils sont le plus éfficace. b) Les conditions de validité ● Ce raisonnement suppose que dans un cadre international le travail et capital restent immobiles. Sinon → facteurs de production

compétitivité… Des analyses récentes rejettent les explications portant sur les différences de spécialisations géographique et sectorielle entre la France et ses voisins européens au profit d’explications d’ordre microéconomique1. Nous suggérons ici que les aspects sectoriels ont été un peu trop vite écartés et proposons une méthode qui apporte des éclairages supplémentaires sur les différences de spécialisation. En effet, l’analyse macroéconomique traditionnelle a du mal à prendre en compte l’impact

internationaux est fondé sur un ensemble théorique qui s’est développé à partir de la fin du XVIIIe siècle, montrant les raisons et l’intérêt de la spécialisation de la production des nations puis la nouvelle répartition des activités au niveau mondial. I. Les explications traditionnelles de l’échange international A. L’intérêt des coéchangistes dans la spécialisation Les théories classiques (ou libérales) de l’échange international montrent que les nations ont intérêt à se spécialiser dans les productions

LES NOUVELLES THEORIES DU COMMERCE INTERNATIONAL » Introduction I- Echanges internationaux et rendements croissants 1- Les différents cas de rendements d’échelle croissants 2- Les rendements croissants : une explication « endogène » de la spécialisation internationale 3- Les économies d’échelle externes et les échanges internationaux 4- Les économies d’échelle internes et les échanges internationaux II- La différenciation des produits III- Les stratégies des acteurs du commerce international

d’entreprise  impose  des  choix  en  matière  de  spécialisation  du  travail  et  de  centralisation/décentralisation des décisions.    A. Le degré de spécialisation du travail  Lorsque  les  tâches  se  répètent  et  qu’une  seule  personne ne  suffit  pas à  les assumer toutes,  il est nécessaire d’effectuer  une  spécialisation du  travail.  Celle­ci s’opère entre les individus membres d’un même service ou entre les services  de l’entreprise.  Cette spécialisation des tâches, plus ou moins importante selon les entreprises

LES CHOIX STRATEGIQUES : SPECIALISATION OU DIVERSIFICATION ? Une fois définies ses principales orientations stratégiques, l’entreprise doit choisir une option stratégique (=modalité d’application des grandes orientations stratégiques). I – LA SPECIALISATION 1. Définition ? C’est la stratégie par laquelle une entreprise limite son activité à des produits fondés sur une technologie unique. L’entreprise concentre tous ses efforts sur un domaine d’activité particulier. Elle cherche à atteindre le

et la maintenance de parking. 2. Caractéristique de la structure La structure mise en place parl’entreprise est une structure fonctionnelle. Ce type de structure touche le domaine de la spécialisation. Elle est caractérisée par une centralisation des décisions. Son avantage étant la spécialisation dupersonnel et du regroupement des compétences. L’inconvénient majeur est la lenteur dans la prise de décision car une décision doit être validée par la direction générale. 3. Organigramme Membresdu

pays avantagé le restera. Cela signifie implicitement qu’il n’y a pas d’économies d’échelle. Sinon l'augmentation de la production due à la spécialisation risquerait de créer un avantage comparatif au lieu d’être une conséquence. 4) David Ricardo raisonne le cadre d'un commerce interbranche : L’échange s’effectue échange entre deux pays de spécialisation et éventuellement de développement différents (Angleterre et Portugal). Les produits échangés sont de nature différente (drap contre vin).

dire qu’il soit plus efficace que ses partenaires dans la production d’un bien. Si ce n’est pas le cas, il n’aura aucun intérêt à participer à l’échange international et cherchera même à mettre en place une politique de protection. Ainsi, une spécialisation absolue limiterait considérablement les échanges dans la mesure où les pays développés monopoliseraient la production de marchandises du fait d’un coût de production faible et d’autres verraient au contraire leur activité réduite à néant. Ricardo