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polo en Lycra stretch, près du corps et sans coutures, est le résultat de « trois ans de recherches dans notre usine à Troyes », dit Guy Latourrette. La marque, qui emploie 1800 personnes en France, a ouvert des sites de production en Roumanie, au Maroc, en Tunisie et au Pérou pour y fabriquer les pièces les plus simples (teintures ou tricotages en 3 D étant réalisés en France), mais tout revient quand même à Troyes y être inspecté et étiqueté. Le but est d’augmenter la qualité en serrant les coûts

niveau de diffusion d’information. IV. Au niveau de surveillance et protection d’information. PARTIE II : Les modèles de l’Intelligence économique. I. L’intelligence économique au monde. II. L’intelligence économique au Maroc. 1. Les acteurs de l’intelligence économique. 2. Les entreprises qui font de l’intelligence économique. Conclusion Bibliographie | | Introduction L e formidable développement

permanence l’ordre du jour au sein du Pôle Voyageurs avec une concentration particulière sur la ponctualité des trains ALI EL KARRAM “ Activité Voyageurs ” LA QUALITÉ D’ABORD ! “ Les gares ferroviaires : des espaces à vivre ” CASA-PORT POUR BIENTÔT Au Maroc, la popularité du train ne cesse de grandir. En affinant ses logiques marketing, l’ONCF se positionne de plus en plus sur les grands axes du trafic national. Les 36 millions de voyageurs transportés en 2012 nous ont fait confiance car nous progressons

Laboratoire de Recherche en Management des Organisations, Droit des Affaires et Développement Durable, Maroc hafsa.abdi@um5s.net.ma ABDELLATIF CHAKOR Professeur de l’Enseignement Supérieur à la Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales-Souissi, Université Mohammed V de Rabat, Laboratoire de Recherche en Management des Organisations, Droit des Affaires et Développement Durable, Maroc abdellatif.chakor@um5r.ac.ma Date de soumission : 12/12/2020 Date d’acceptation :

|4 | |I - Etude Documentaire |7 | |A propos du Secteur des TIC au Maroc |8 | |Présentation de TIMEXP |14 | |

sur la procédure de souscription et de règlement. Ce présent rapport sera composé en trois grandes parties : La première partie, recherche documentaire, rassemble des informations d’ordre général sur le secteur des assurances au Maroc, sur l’organisation du marché marocain ainsi que des informations sur la compagnie d’assurance, et plus particulièrement son bureau direct. J’introduirai ensuite, dans la deuxième partie, le fonctionnement de la RMA WATANYA puis l’organisation

LA BANQUE Banque Commerciale du Maroc «  Acteur de référence à l’échelle du continent, le Groupe poursuit son développement à l’international  » Leader du secteur bancaire et financier au Maroc, Attijariwafa bank est un acteur de référence tant dans la collecte de l’épargne que dans le financement de l’économie, où il occupe la première place à l’échelle nationale. Il est également le 1er acteur de l’investissement bancaire et des activités de marché au Maroc. Attijariwafa bank est aussi le

Annexes Introduction Dans le cadre des études de marchés effectuées sur le terrain, le présent rapport est la synthèse de notre travail de groupe, ce dernier qui a commencé par une petite idée sur le marché de la Distribution Automatique au Maroc Notre rapport se compose de trois parties : * Dans un premier lieu nous avons fait une recherche documentaire sur la Pause Café et la Distribution Automatique au niveau du International et marocain * Par la suite nous avons analysé dans

Chapitre IV- Etude comparative des banques…………………………….………………16 Section 1 - Groupe Banque Populaire : Leader du marché des MRE…….…......16 Section 2 - Attijariwafa bank : Concurrent direct de la Banque populaire…….18 Section 3 - BMCI, Crédit du Maroc, BMCE : Des banques moins présentes…...20 Section 4 – Cas SGMB………………………………………………..…….………21 Deuxième partie – Stratégie de développement Chapitre I-Etude qualitative et quantitative ………………….….……………………...28 Section 1- Etude qualitative………………………………………………………

Rapport annuel 2010 Groupe Maroc Telecom PROFIL GROUPE MAROC TELECOM Près de 26 Millions + 19 % 31,7Milliards de DH + 4,3 % de clients dans 5 pays 23,7Millions de clients en téléphonie mobile dans 5 pays 1,5 Million de clients en téléphonie fixe dans 5 pays 580 000 Clients actifs Internet dans 5 pays en un an de chiffre d’affaires 18,6 Milliards de DH de résultat brut d’exploitation (ebitda) de résultat net part du groupe en un an + 2