Sponsoring Chez Nestlé

Euromed Management Programme Cesemed Comment le sponsoring sportif peut-être considéré comme un outil de communication à privilégier ? Maxime Magnus Cesemed 4 2008-2012 Comment le sponsoring sportif peut-être considéré comme un outil de communication à privilégier ? Remerciements Je tiens à remercier ma famille, et mes amis pour leur contribution, leur soutien et leur patience. J’exprime aussi ma gratitude à tous les internautes rencontrés lors des recherches effectuées et qui ont

| | Croissance intégrative : * Horizontale : Si le fait de se faire racheter par un grand groupe rentre dans le cadre d’une croissance intégrative, alors on peut dire que c’est ce qu’a vécu Perrier en se faisant racheter par le groupe nestlé. * Verticale : - Amont : il est difficile de dire si Perrier a connu une croissance intégrative verticale car celui-ci est à l’origine un embouteilleur et celui-ci utilise la source de Perrier dans le Gard. - Aval : ne fait pas parti du domaine

Libre de Bruxelles Ilya Prigogine 3ème Baccalauréat en Relations Publiques Matricule : 5-860114-63 Le sponsoring dans le monde du football, une opportunité de communication pour les entreprises ? Travail de fin d’études présenté par Aemilien Gelineau dans l’obtention du dîplome de Relations Publiques Promotrice : N.Debaut. Année académique : 2010 - 2011 1 Table des matières I. Le sponsoring autour du football ..................................................................................

Foods a depuis 2009 racheté le groupe Cadbury Schweppes, qui rassemble au niveau du chocolat les marques Poulain et Bouquet d’or. En outre, d’autres grosses entreprises sont présentes sur le marché et font parties des leader du marché français : Nestlé avec Nestlé France, Ferrero (Italie) avec Ferrero France qui possède également Kinder, Mon Chéri (ainsi que Nutella et Duplo), Cemoi, les marques de distributeurs (carrefour) commencent également à se développer, ainsi que enfin le groupe Lindt  Sprüngli

de l'entreprise Haribo en fonction des 5 forces de porter permet d’étudier l'intensité concurrentielle du marché de la confiserie. Tout d'abord, nous pouvons dire que Haribo subit une concurrence directe de la part des opérateurs étrangers tels que Nestlé France, son plus grand concurrent, qui a réalisé un chiffre d'affaires de 3,66 milliards d'euro en 1998, Kraft Foods ou encore Ferrero. De plus, des groupes français viennent s'ajouter à cette concurrence, notamment l'entreprise Lamy Lutti qui est

confiserie et du sucre est très rude. La concurrence y est très féroce, c’est un marché très réactif et en constante innovation et les sorties de nouveaux produits y sont régulières. Haribo lutte contre de grands noms du bonbon tels que Lutty, Chupa chups, Nestlé ou encore Ferrero. Nous pouvons donc nous demander comment Haribo a su conserver sa place de leader face à la montée en puissance des firmes concurrentes ? Nous allons donc tenter de décrypter les différentes politiques d’Haribo à l’aide d’outils

publicité pour un dentifrice, un acteur pour des produits anti cholestérol...) L’argument santé fait vendre. Les yaourts Bio de Danone au bifidus actif "aident à mettre de l’ordre dans les petits désordres intestinaux". Sveltesse, le "geste minceur"de Nestlé, offre une "combinaison de fibres, calcium et thé vert-qui- aide à garder la ligne". Quant à Danacol, de Danone, il "aide à faire baisser le cholestérol", si l’on en croit le comédien Jacques Weber dans le spot télé qui passe depuis quelques semaines

d’informations d’un émetteur vers un récepteur via un canal de communication tels que les cinq grands media de masse (télévision, radio, affichage, presse et cinéma) ou les moyens hors média (marketing direct, promotion des ventes, relations publiques, sponsoring, mécénat,…) Le terme communication nous évoque la plupart du temps la communication commerciale, c'est-à-dire celle qui a pour objectif de promouvoir directement les produits ou services de l’entreprise. Mais, parallèlement à celle-ci, les entreprises

Pepsi Twist Light, 7up light, le 1er lemon-lime light De plus, sa stratégie de diversification notamment avec le rachat de Tropicana en 1998 et sa fusion avec Quaker en 2000 lui a permis de devenir le 4ème groupe alimentaire mondiale derrière Nestlé, Kraft et Uniliver. Le rachat de tropicana a permis à PepsiCo d’occuper la première place des jus de fruit en France. Aujourd’hui, Tropicana est la marque incontournable dans le secteur des 100% pur jus. PepsiCo Inc en chiffres Investissements

qui occupe la 4e position chez les ingénieurs, recule pour prendre la 19e place chez les futurs managers. La deuxième catégorie est constituée de ce qu’on peut qualifier d’employeurs à forte notoriété sectorielle. Du fait de leur métier ou du calibrage de leur marketing RH, ces employeurs n’attirent pas tous les profils. Cette catégorie forme le gros lot des deux classements. Ainsi, P&G, qui est plébiscité par les écoles de commerce, est totalement exclu du classement chez les ingénieurs. C’est aussi