Stabilo

Conclusion Certains des produits STABILO font aujourd’hui partis de l’inconscient collectif. Tous comme la Fiat 500, le Kleenex, l’Ipod, le Post It … . Tous ces produits son incontournable. Vous vous devez de les connaître sous peine d’exclusion social ! En faisant ce dossier sur une telle entreprise nous avons pu voir (et comprendre) d’un peu plus prés le travail nécessaire pour arrivait un tel résultat. Et nous rendre compte que cela tient de l’exploit, un exploit et un peu de chance aussi

•Marché quantitatif= étude de marché sur le passé Limite: inadapté pour la créativité et le réactif EN PRATIQUE: Marché quantitatif marché intuitif •Marché intuitif=concepts nouveaux; offre innovante(=marché qualitatif) Exemple: lancement du produit Stabilo Boss sous l’intuition du PDG Mythe N°4: Une marque doit rester fidèle à son métier de base EN THEORIE: La marque= identification, positionnement, référence du produit et limitation aux frontières liées aux métiers de base. Exemple: L’Oréal=

marque : « Stabilo ». C'est une marque déposée par la société Schwan-Stabilo Schwanhäusser GmbH and Co, le terme est souvent utilisé comme nom commun pour parler de surligneur.  L’entreprise fondée à l’origine en 1855 par Georg Conrad Großberger et Hermann Christian Kurz se consacre aujourd’hui à trois domaines d’activités principales, que sont l’écriture, le surlignage et le coloriage.Spécialisée dans le matériel de bureau et dans les crayons cosmétiques à partir des années 1930, Schwan-Stabilo lance

sont les grandes et moyennes surfaces, ainsi que les distributeurs spécialisés (papeterie…). Ses clients très concentrés ont un pouvoir élevé en ce qui concerne la distribution. D’après l’annexe 3 les concurrents de Bic sont : * Pilot * Stabilo * Pentel Pilot met en place une communication basée sur une campagne presse Lego tatoo pour le nouveau produit « Pilot extra fine ». Grâce à ce concept ludique, et décalé la marque Pilot met en avant l’avantage majeur de son produit afin de le

Séance 2 : Le diagnostic interne Cas Stabilo 1. Stabilo selon le modèle VIP * Comment Schwan Stabilo crée t’elle de la VALEUR ? * En créant, produisant et commercialisant des articles d’écriture, des produits cosmétiques et des produits outdoor. * Les produits fabriqués sont innovants et de haute qualité * Les articles d’écriture s’appuient sur une marque largement reconnue. * Comment Schwan Stabilo lutte-t-elle contre l’IMITATION ( de son modèle de création de

------------------------------------------------- Etude de cas STABILO * Présentation de l’entreprise selon le modèle VIP : * Comment l’entreprise crée-t-elle de la valeur ? En créant, produisant et commercialisant des articles d’écriture, des produits cosmétiques et des produits outdoor Produits de haute qualité * Comment elle lutte contre l’imitation ? En innovant régulièrement En proposant des produits de qualité irréprochables (plus difficile à imiter) * Quel est son périmètre

d’acquérir une assimilation correcte du savoir. Négliger l’écriture de l’enfant, et donc l’outil même de l’apprentissage, c’est compromettre l’avenir de l’enfant  ! C’est pourquoi des fabricants de stylo comme Faber-Castell, Staedtler ou encore Stabilo donnent une place de choix, dans la Recherche & le Développement de leurs sociétés, dans le souci de faciliter la préhension des outils d’écriture des touts petits et des plus grands.   La science de l’ergonome au service du monde de l’écriture

faire leur part de marché. On retrouve Bic avec 33% de part de marché en valeur contre 20,2% pour Stanford. Face à eux, Stabilo et Pilot avec respectivement 8,2% et 6,9% de part de marché. Mais les deux marques, Bic et Stabilo, ont un avantage certain, leur nom n’est plus à faire. Le chiffre d’affaire en papeterie de Bic s’élève environ à 668 millions d euros. Quant à Stabilo, son seul " Boss " représente à lui seul 20% du chiffre d'affaire annuel de la marque. Les segments sont nombreux et variés

MARKETING ET COMMUNICATION DEVOIR 01 Travail 1 : 1. Analyse du marché et description : A. L’offre : Il y a onze entreprises présentes sur le marché de la papeterie spécialisée dans les stylos. Voici la liste : • Uni-Ball; • Stabilo ; • Pilot ; • Bic ; • Staedtler ; • Sanford ; • Maped ; • Post-it ; • Pelikan ; • Schneider ; • Marques de distributeur. B. La structure : Le marché de la papeterie

Geyer * caractéristiques de la niche stratégique ?--> le produit est tellement spécialisé, que il y a 90% qui n’en veulent pas. Ca ne peut pas être celui-ci pour Geyer ------------------------------------------------- Séance 2 – Cas stabilo Pk Stabilo nous demande de venir faire une étude ? * avec l’arrivée des nouvelles technologiques qui sont concurrents. Elle crée de la valeur en innovant sans cesse, des produits de bonnes qualités, une marque largement reconnue Imitation : risque