Starbucks Coffee Analyse Swot

de recherche : Les modèles d’analyse stratégique Table des matières Introduction.................................................................................................................................... 3 Première partie : le modèle SWOT ............................................................................................ 4 1. Présentation du modèle .................................................................................................... 4 2. Identifier

lʼimitation et garder un avantage concurrentiel durable? • Périmètre: définir le périmètre de lʼorganisation: que faire, ne pas faire, dans quel environnement, quelle filière? Management de stratégie 5. Les questions clefs du management stratégique SWOT: Strenghts, Weakness, opportunities, Threats Atouts du modèle: • Souligne les liens entre lʼexterne et lʼinterne - Contextualisation - Compléxité des liens - Les stratégies à retenir doivent sʼappuyer sur les forces ou compenser les faiblesses - De

| [Nespresso] | « Toute la finesse d’un grand marketing » | 1/ Analyse SWOT FORCES | FAIBLESSES | * Leader Européen des machines expresso (capsules). * Présence dans 35 pays (dont 6500 point de vente) * 1700 brevets déposé * Bonne relation client * Bonne notoriété * Club membre * 42 boutiques Nespresso * 2 millions de consommateurs * Logo évoquant la perfection * 11 partenaires machines * Enseigne a proximité des bars à café reconnus * Capsule performante

pays développés. L’appétence pour les nouvelles technologies et pour la mode conduira probablement à une croissance considérable de la marque Nespresso. Cette analyse sera l’occasion d’étudier la segmentation du marché, puis le positionnement et la concurrence de Nespresso. Une analyse du mix marketing, ainsi qu’une analyse SWOT de l’entreprise seront aussi présentées. Segmentation du marché de référence et cible Cette première partie propose de s’intéresser à la segmentation

Données d´entreprise: historique et situation actuelle, forme juridique, la composition de l’équipe et du management 4. Produit ou service 5. Analyse du marché 6. Plan de marketing et des ventes 7. Plan financier 8. Conclusion Introduction LE CONCEPT Le marché de la restauration rapide et des coffee bars se développant de plus en plus, nous souhaitons combiner ces deux modes de restauration afin de créer un concept innovant. L’art culinaire

2. ENVIRONNEMENT EXTERNE 2.1 Environnement démographique 2.2 Environnement économique 2.3 Environnement politico-légal 2.4 Environnement naturel 2.5 Demande 2.6 Concurrence 3. ENVIRONNEMENT INTERNE DE L’ENTREPRISE 3.1 L’entreprise Nespresso 3.2 Analyse SWOT 4. STRATEGIE MARKETING 4.1 La mission de l’entreprise 4.2 Le marché de référence 4.3 Segmentation 4.4 Ciblage 4.5 Positionnement 5. MIX-MARKETING 5.1 Politique produit 5.2 Politique prix 5.3 Politique distribution 5.4 Politique communication a)

de marché (canaux de distribution, segments privilégiés, offre et demande,  Analyse de la cible (observer les caractéristiques, les comportements sur les points de vente,…)  Etude sectorielle (pour chaque magasins étudier la cible et les populations)  Veille concurrentielle  Sondages (via internet, les magasins, dans la rue) → demander les points à améliorer et les attentes, les souhaits du consommateur SWOT communication actuelle Forces Budget communication passé de 26 millions de dollars

does a SWOT analysis of Panera Bread reveal about the overall attractiveness of its situation? Does the company have any core competencies or distinctive competencies? THE STRENTGHS Panera Bread Company’s main objective is to sell high-quality, healthy and hand-crafted bread. Thus, they offer an alternative to traditional fast-food restaurant (such as Mc Donald) being more tasty and to sit-down restaurant being cheaper. This particular positioning has been achieved after a good analyse of consumer’s

DOSSIER PRODUITS ET MARQUES Sommaire Introduction I. Analyse-diagnostic de la situation A. Analyse externe • L’environnement • La concurrence B. Analyse interne • Analyse de la marque • Analyse du marketing-mix actuel C. Synthèse SWOT II. Recommandations Introduction Histoire stratégique Dans les années 70, les services Recherche et Développement de Nestlé s’orientent vers un système intégré: une machine recevant des doses « encapsulées » de café

commerciale. En effet, les services que nous proposons sont à disposition pour divertir les consommateurs. Nous sommes donc une entreprise spécialisée dans l’accueil des clients, la mise en place d’activités pour les distraire, l’échantillonnage… SWOT Concurrence La concurrence de notre espace détente pour hommes: • Les agences d’amimations commerciales d’île-de-France qui proposerait leurs services aux Galeries Lafayette . • Les bars situés à proximité de notre espace, lieux où