Starbucks Introduction

Sommaire Introduction I. Diagnostic Externe 1. Pestel 2. 5+1 Porter II. Diagnostic Interne 1. Groupes stratégique 2. FCS III. Recommandations SWOT Introduction Le café est la deuxième boisson préféré au monde. Plus qu’une culture c’est un vrai mode de vie. Le café connaît un succès fulgurant qui n’a jamais cessé de s’accroitre. De la les créateurs des chaines de cafés américaine Starbucks ont su saisir l’occasion. Créée en 1971 par des amoureux du café, le géant

23 octobre 2009 Etude de cas Starbucks Quels sont les facteurs responsables du succès extraordinaire de Starbucks dans les années 90 ? Qu’est-ce qui était si convaincant chez Starbucks en termes de proposition de valeur ? Quelle image de marque l’entreprise Starbucks a-t-elle développée pendant cette période ? L’admiration, par l’un des fondateurs de Starbucks pour le roman Moby Dick est peut-être { l’origine du succès de la chaîne. Une résonnance locale qui représente aussi la force et le

PLAN Introduction 1 - Une forte expansion, limitée par la concurrence 2 - Une stratégie marketing axée sur le commerce équitable 3 - Starbucks boit la tasse en France … l’entreprise sera-t-elle durable ? Conclusion INTRODUCTION  1er salon ouvert en 1970 à Seattle  A nos jours, plus de 15 000 établissements dans 48 pays différents dont la France depuis 2004 Difficultés d’adaptation, principalement culturelles, au marché français   Adaptation nécessaire via stratégies marketing

Introduction :Starbucks est la plus grande chaîne de café au monde. Avec plus de 30 000 établissements sur le globe (dont 12 000 aux États-Unis), la marque est implantée dans environ 80 pays, compte environ 350 000 employés pour un chiffre d’affaires d’environ 24 milliards de dollars. Un véritable mastodonte pour une entreprise qui, à la base, ne vend que du café. Mais comment Starbucks a t’il pu créer un empire et une image de marque aussi puissante en quelques décennies ?L’histoire :Jerry Baldwin

Starbucks AURORE SARAH Introduction (Aurore) If you greet the morning with the aroma of freshly brewing coffee, you are one of billions of people worldwide who indulge in the daily grind of coffee consumption. According to the latest coffee statistics from the International Coffee Organization, we pour about 1.4 billion cups of coffee a day worldwide. Starbucks is the leader in the coffee retailing market, with purchasing and roasting top quality coffee beans. It has created a well respected

Etude de Gestion, Orale1. Choisir un thème : La Performance 2. L’entreprise : Starbucks 3. La problématique : Comment la nouvelle application commerciale mobile de Starbucks a permis à Starbucks d'améliorer sa performance. Pk cette question ? Toutes les entreprises ont en tête un objectif de rentabilité ; en d'autres termes, elles veulent gagner de l'argent pour rester en activité. La performance est un élément important qui contribue et conduit à cet objectif. La valeur perçue, la force de la marque

81 avenue de la République 75543 PARIS Cedex 11 Tél: 01 49 23 57 24 Fax : 01 49 23 57 41 E-mail : ccmp@ccip.fr Internet : www.ccmp.fr STARBUCKS - 'coffee shop' devenu industriel du café : un succès durable ? G1646 Note pédagogique Présentation Diffusion exclusive aux formateurs Par Stéphanie LAVIGNE - Sébastien MITRAILLE Groupe ESC Toulouse Intégration CCMP 2009 Licence d'utilisation accordée à : ___ESG______ Pour ce produit, l'établissement acquéreur est autorisé

Introduction Selon une étude menée par Ethicity en 2010, le consommateur s’intéresse de plus en plus aux critères sociaux , humains et environnementaux lorsqu’il achète un produit. De plus en plus d’entreprises intègre donc cette exigence croissante des consommateurs. C’est l’ère du marketing éthique. L’entreprise est une entité économique indépendante qui utilise des moyens afin de produire des biens et ou des services destinés à être proposés sur un marché afin de satisfaire un besoin moyennant

identités... Julie GOMEZ, Sophie JULLIEN, Valéry MACOUIN, Valentine MARGNAT - Profil d’utilisateur - Personnalité et relation - Culture - Attributs - Avantages - Valeurs Profil d’utilisateur Au départ, la clientèle cible visée par Starbucks était constituée de personnes dont le mode de vie s’apparente à ce qu’il est possible d’appeler des « bourgeois bohèmes ». Le concept se réfère à des gens dont les goûts sont près de la mode et dont le portefeuille est assez bien nanti. Il les désigne

planification stratégique. J'ai mis en gras les passages qui me semblent les plus importants. Cette citation étant longue, je vais la répartir dans plusieurs billets. Ce premier billet introduit ce thème en décrivant l'intervention de William H. Starbuck chez France Télécom (pages 39 - 41) : « Les grands cabinets de consultants d'entreprise, notamment ceux qui sont spécialisés dans les conseil stratégique - comme McKinley, Bain, The Boston Consulting Group, etc. -, s'arrachent chaque année les