Starwood Capital Group

rendu à la famille du comte de Crillon qui le dirige jusqu'en 1907, date à laquelle il subit une longue rénovation exécutée par la Société du Louvre sous la supervision de l'architecte Gabriel-Hippolyte Destailleur, qui durera deux ans. À travers le groupe Concorde Hôtels, le Crillon a fait partie de la Société du Louvre contrôlée par la famille Taittinger, l'hôtel étant dirigé par Anne-Claire Taittinger. Les suites les plus connues se situent au cinquième étage de l'hôtel : la suite Bernstein et la

construit par l’architecte Emmanuel Martinez à la fin des années 1920 et dont l’ouverture fut le 17 février 1929. Mais nous reviendrons plus tard sur l’historique de l’hôtel. B- La Chaine Hôtel Concorde 1- L’histoire de la chaine Les origines du groupe Concorde Hotels & Resorts remontent à 1855, date à laquelle le Baron Haussmann chargea Emile et Isaac Pereire de construire le Grand Hôtel du Louvre à l'occasion de l'Exposition Universelle de 1889. La même année, Alfred Chauchard fondait la société

page Compte rendu de stage……………………………………………………………..page Première partie : présentation de l’établissement…………………………………..page Introduction………………………………………………………………………...page I) Présentation de la région…………………………………………………………page II) Présentation du groupe………………………………………………………….page III) Présentation de la chaine Campanile…………………………………………..page IV) L’organisation interne de l’entreprise………………………………………….page V) Analyse concurrentielle………………………………………………………....page VI) Situation actuelle de l’établissement…………………………………………

Brothers, Toute la géopolitique du monde semble en effet remise en cause dans le cadre d’une mondialisation qui aurait débuté vers la fin des années 1980. deux facteurs qui justement caractérisent la mondialisation : l’augmentation des échanges de capitaux et l’accroissement de la circulation des personnes. Outre cette dernière caractéristique qui est plutôt à mettre sur le compte du tourisme international, on observe en effet une croissance très forte des investissements à l’étranger, une expansion

clientèle : celle des affaires et celle des loisirs. Les deux activités étant indépendantes, la stratégie commerciale des hôtels vise un tourisme d’affaires pendant les cinq jours de la semaine alors que le week-end est réservé aux golfeurs et aux groupes appartenant aux agences de voyages. Le constat général d’une étude menée auprès d’un échantillon d’une vingtaine d’hôteliers est très positif et fait paraître un réel optimiste de la part des opérateurs du secteur. En effet, 46.20% remarquent

Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 1 Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco halshs-00270548, version 1 - 5 Apr 2008 2 Tourisme et internationalisation : le cas du Groupe Accor www.valitrenta.com efurio@valitrenta.com Elies Furio Blasco Introduction générale Les changements

Analyse SWOT du groupe ACCOR [pic] Sommaire Introduction I – Ananlyse interne A/ Présentation du groupe - présentation des activités hôtellerie et services B/ La clientèle - la clientèle de loisirs - la clientèle affaires ( Les Forces et les Faiblesses II – Analyse externe A/ Le marché hôtelier et la demande française - évolution et tendances du marché hôtelier - le parc hôtelier et son évolution

“consommer” Starbucks tout au long de la journée : cafés et muffins, mais aussi compils. « Au sein d’une industrie, les groupes stratégiques réunissent les organisations dont les caractéristiques stratégiques sont semblables, qui suivent des stratégies comparables ou qui s’appuient sur les mêmes facteurs de concurrence. » On distingue 2 groupes stratégiques: • Sur le plan international Starbucks a tout d’abord popularisé le café dit de spécialité auprès des

Les compétences doivent se comprendre elles‐mêmes  comme l’ensemble des connaissances et savoir‐faire  (techniques, pratiques, organisationnels, scientifiques…)  capitalisés lors des processus d’apprentissage, de  formation, d’éducation. Elles concernent les firmes, le  capital humain mais aussi les consommateurs des services  touristiques. 22‐23/04/2013, Montréal – François‐Xavier Decelle 5 2) Définir l’innovation Š Î le caractère de nouveauté n’implique pas une  création ex nihilo Š Î Le caractère de nouveauté

Le groupe B&B 1 – L’ENTREPRISE B&B 2 11 – PRESENTATION DU PRODUIT B&B 2 12 – UN NOUVEL AXE DE DEVELOPPEMENT VERTICAL : L’HOTEL B&B ET LE DEVELOPPEMENT DURABLE 3 13 – UN AXE DE DEVELOPPEMENT HORIZONTAL : VACANCES DE COURTE DUREE EN ALLEMAGNE-PROFITEZ DE L'ETE ET SEJOURNEZ DANS UN HOTEL B&B A PRIX 4 2 – LE DEVELOPPEMENT DES CHAINES INTEGREES EN FRANCE 6 3 – QUESTIONS 10 1 – L’entreprise B&B B&B Hotels est le troisième plus important groupe d'hôtellerie économique en France. Cette