Statistiques Des Ventes Du Chocolat

le fait qu’un produit soit vendu en grande distribution n’est pas sans implications, ce n’est pas l’animation commerciale menée qui, en elle-même, altère les conditions d’achat aux producteurs. De même, le changement d’emballage d’un paquet de chocolat ou la modernisation de la boutique dans laquelle il est vendu ne modifient pas davantage les relations entretenues avec les producteurs de cacao. La question qui nous intéresse devient alors : pourquoi l’usage de certaines techniques marketing dans

L’offre et la demande Question 1 a) Le marché pour la pierre d’ornement est décrit par les fonctions suivantes : Offre : P = 10 + 0,01 Q Demande : P = 100 – 0,01 Q où P est le prix par unité en dollars et Q représente les ventes par semaine en tonnes. Les prix et quantités d’équilibre sont donc de : P = 50 $/tonne ; Q = 6 000 tonnes/semaine. FAUX. Équilibre O = D 10 + 0,01 Q = 100 – 0,01 Q 0,02 Q = 90 Q = 4500 tonnes/semaine P = 55 $/tonne b) D’après

Raisons de l’internationalisation Il y a trois types de facteurs : commerciaux, industriels et d’opportunité. 1) Facteurs commerciaux - Etroitesse du marché - Spécialisation de l’entreprise - Régulation des ventes - Cycle de vie du produit Etroitesse du marché = saturation du marché national Ex : Nestlé est une entreprise Suisse. La Suisse étant un petit pays, l’entreprise a vite dû exporter pour se développer car le marché est trop étroit

marque et en a une image plus ou moins positive. Il a des préférences et exige dans le meilleur des cas une marque précise. Le distributeur Il se voit obligé de détenir dans ses produits une marque demandée par l’acheteur final pour faire des ventes. Il a une capacité d’initiative limitée au niveau du marketing du produit. Marketing Examen OS Lara de Paiva Le marketing de push Cette stratégie est appliquée par les entreprises qui par faute de moyens ne peuvent pas appliquer la stratégie

................................................................................................................44 B. LES MARCHES EN FONCTION DE L’ANALYSE DES SCIENCES ECONOMIQUE DE LA CONCURRENCE....49 C. LES MARCHES EN FONCTION D’INDICATEURS STATISTIQUES, ANALYSE QUANTITATIVE ..................50 III. ANALYSE DES MARCHES EN FONCTION DE LEUR L’ENVIRONNEMENT .................................................52 A. LE POSITIONNEMENT DES ENTREPRISE ...................................................

................................................................................................................44 B. LES MARCHES EN FONCTION DE L’ANALYSE DES SCIENCES ECONOMIQUE DE LA CONCURRENCE....49 C. LES MARCHES EN FONCTION D’INDICATEURS STATISTIQUES, ANALYSE QUANTITATIVE ..................50 III. ANALYSE DES MARCHES EN FONCTION DE LEUR L’ENVIRONNEMENT .................................................52 A. LE POSITIONNEMENT DES ENTREPRISE ...................................................

la location Les objectifs Ce projet se donne pour objectif d’atteindre un chiffre d’affaire de XXX € au terme de la première année d’activité. Il tient compte d’un taux d’occupation de 50% établi d’après les statistiques des Gîtes de France de l’Indre d’une part, des statistiques et études de marché réalisées sur le terrain d’autre part. rentabilité… Les moyens La multiplication des réseaux de commercialisation s’effectuera au travers d’une : - Insertion dynamique de l’offre

unique d’attributs - produit. La marque est indissociable du produit, elle renvoie à une promesse, voire une certitude de correspondance exactement aux attentes spécifiques. Quand on achète du Crunch, on n’achète pas un chocolat de marque Crunch mais ce chocolat au riz soufflé. 6- Fonction Distinctive : Il y a fonction « Distinctive » lorsque la marque est le seul point d’ancrage pour le consommateur pour différencier les produits, pour se repérer. Cette fonction est cruciale

campagnardes, délices, mixtes Burgers : giant, cheeseburger, quick and toast, Supreme cheese, hot dog, longs Desserts : pâtisseries, yaourt, glace, fruit Boissons : Coca, Fanta, Nestea, jus d’orange de pomme, Sprite capuccino, expresso, café, chocolat chaud | Répartition du chiffre d’affaires * Aspect qualitatif La restauration rapide est un milieu qui demande un maximum d’hygiène et de propreté. Par conséquent notre restaurant subit régulièrement des contrôles

III- LES CAUSES DE LA CONTREBANDE…………………………………… 10 IV- EFFETS DE LA CONTREBANDE………………………………………….. 12 1- L'impact de la contrebande sur économie :……………………………….. 12 14 15 2-Moyens de transports …………………………………………………… 3-Lieux de ventes ……………………………………………… 4- Acteurs de contrebande ………………………………………………… 2- l'impact socio-politique de la contrebande ………………….. 3- L'impact de la contrebande sur la santé et la sécurité ………. V- STRATEGIE DE LUTTE CONTRE LA CONTREBANDE 16 CONCLUSION