Statistiques Des Ventes Du Chocolat

épreuve écrite de spécialité en mercatique - Sujet exemple n°1 page 1 - Sommaire Première partie : La fidélisation du client annexe 1 : La fidélité à la carte annexe 2 : Eléments de calcul annexe 3 : e.mailing Deuxième partie : L’analyse des ventes de glaces dans un hypermarché Annexe : Chiffres d’affaires Troisième partie : Le contact client annexe 1 : Nombre de visites trimestrielles annexe 2 : Les règles du jeu annexe 3 : Scénario de vente Page 2 Page 3 Page 4 Page 4 Page 5 Page 6 Page 7

restant l’élément essentiel pouvant ruiner l’image de qualité d’une marque comme LEGO. Un défaut de fabrication, un risque vital pour les enfants, pouvant faire perdre de l’argent par le retour des produits, mais surtout dégrader l’image et les futurs ventes de la société, par une perte de confiance des consommateurs. Le respect des contraintes légales reste primordial. De même ces contraintes légales permettent de défendre l’image de marque de la société et de protéger les consommateurs dans les domaines

d’entrées au cinéma en Italie au cours de la période 1998-2007 ? 94 millions environ 111 millions environ 127 millions environ 37 Taux et pourcentages CORRIGÉ Les conseils de l’enseignant Le QCM teste les connaissances sur les statistiques à une variable. La définition et le calcul de l’écart type ont été vus en classe de Première. En Terminale seul l’affichage sur la calculatrice est exigible. Pour déterminer le diagramme en boîte qui ne convient pas, on procède par élimination

Rentabilité des ventes : Elle se mesure par la marge bénéficiaire ; c'est-à-dire le rapport du bénéfice net (Il s’agit du bénéfice après impôt. En d’autres termes, du bénéfice brut déduit des frais financiers Mathématiquement : [pic] Avec RS = la rentabilité de vente (Return on soles, en Anglais) ; [pic] = Bénéfice net et S = vente hors taxes et net d’escompte La rentabilité des ventes appelée

Remarque : budgets marketing = de 1 à 2% du CA Différentes approches méthodologiques : Les enquêtes quantitatives Large échantillon Quantité d’infos Questions fermées -> info descriptive (quand vous consommez ceci ? Avec qui, où, etc.) Analyses statistiques Les enquêtes qualitatives (sont soumises à un petit nombre de prsn) Nombre restreint d’individus Qualité de l’info Individuel/groupe Questions ouvertes -> En général on ne se limite pas à une enquête quati ou quali, le mieux est de faire les deux

service de la statistique et de la prospective, la direction générale de l’enseignement et de la recherche, la direction générale de l’alimentation, la direction des pêches maritimes et de l’aquaculture et les directions régionales de l’alimentation, de l’agriculture et de la forêt. Le Panorama des industries agroalimentaires comprend trois parties : les enjeux de l’agroalimentaire déclinés en 11 thématiques. 40 fiches analytiques sectorielles comportant des informations statistiques, des données

matières 0. SYNTHESE 7 1. L’ACTIVITE 10 1.1. Les fondamentaux de l’activité 11 Le champ de l’étude 11 1.2. Les produits 12 Les caractéristiques des cartonnages 12 La typologie des cartonnages et la structure des ventes 13 1.3. La filière des cartonnages 14 Panorama de l’organisation de la filière 14 2. ANALYSE & PERSPECTIVES DU MARCHE 15 2.1. Vue d’ensemble du secteur 16 Les déterminants de l’activité 16 2.2. Analyse de l’environnement

-Les distants : sont indifférents. Bien entendu, le recours à ces méthodes relativement sophistiquées ne se justifie que si le nombre de variables descriptives retenues est suffisamment élevé. Pour conduire ces analyses, on utilise des méthodes statistiques qui font toutes appel au traitement informatique. I-4-Le ciblage Une fois que l’entreprise a mis en évidence et évalué les différents segments, il s’agit pour elle de choisir ceux sur lesquels elle fera porter son effort. En effet, l’entreprise

ration rapide. Christophe Palierse cpalierse@lesechos.fr 2012 a été une année noire pour la restauration commerciale fran çaise. Les professionnels semblent même davantage fragilisésquecer tains de leurs homologues euro péens,selon diverses statistiques de la société d'études marketing NPD Group, qui a valeur de référence dans le secteur. De son dernier état des lieux annuel concernant la France, il ressort une baisse de la fréquentation de 2 X par rapport à 2011, soit une perte de 114

interne - Introduction……………………………………………………………….p2 - Historique de la marque………………………………………......p3 - Produits / gamme……………………………………………………..p4 - Mission de l'entreprise………………………………………………p4 - Valeurs de l'entreprise……………………………………………..p4 - Rapport des ventes…………………………………………………..p6 - 4 P + personnel………………………………………………………p6 - Client cible………………………………………………………………..p7 - Tableau Force et Faiblesse…………………………………….p7 - Positionnement - axe de positionnement………………..p8 II analyse externe - Influences extérieurs………………………………………