Strategie Carrefour

------------------------------------------------- Carrefour – Walmart en Chine Quels sont les avantages et les inconvénients respectifs de l’approche de Carrefour et de celle de Wal-Mart ? Carrefour | Walmart | Carrefour suit en Chine un modèle de croissance organique.« Happy shopping in Carrefour »environnement sympaAvantages :-Expérience du marché asiatique. premier à entrer sur le marché chinois: Test à Taiwan donc davantage d’expérience-Notoriété et l’image de Carrefour, perçue comme

1.3 Le groupe Carrefour selon la « PEST Analysis » L’analyse PEST est traditionnellement utilisée afin d’obtenir une analyse du positionnement stratégique d’une firme. Ce type d’analyse représente aussi l’outil le plus à même d’évaluer les critères les plus importants de l’environnement marketing de Carrefour. L’analyse PEST se divise en 4 grandes parties décrites ici bas. Nous avons jugé utile de ne pasfaire apparaître les deux derniers critères (écologique et démographique), dans la mesure

06/01/2012 « CARREFOUR RH 2011 » Bienvenue à tous ! Une présentation de la Promotion  Formation Continue Master Pro 2  « Management et Direction des Ressources Humaines » « CARREFOUR RH  »  13 Octobre 2011 AVANT‐PROPOS Textes : Jean‐Louis RAPINI Comédiens : Jacques CHAMBON Brigitte CHAMBON Delphine SAROLI « CARREFOUR RH  »  13 Octobre 2011 1 06/01/2012 PROGRAMME I‐ Constat et Contexte Socio‐économique II‐ Retours d’expériences et témoignages III‐ Prospectif : pour aller plus loin dans l’innovation

du contexte, ainsi une communication de crise qui échoue à un moment t peut se révéler efficace en t+1: "l'improvisation" y tient une grande part, "il faut réussir à viser juste au bon moment!" Elle doit cependant être ancrée, cohérente avec la stratégie globale de communication de l'entreprise… I : La communication de crise: une communication spécifique Définitions: « On définit la crise comme un processus qui, sous l’effet d’un événement déclencheur, met en éveil une série de dysfonctionnements »

du modèle Latin  Pour comprendre les enjeux actuels des stratégies de distribution des grands groupes, il faut comprendre les fondements historiques qui caractérisent les concepts de distribution français c’est ce que l’on appel le modèle Latin. Le modèle latin repose sur 3 fondements majeurs : Un cercle vertueux de croissance : il repose sur 3 éléments : des prix bas, des petites marges, volumes de ventes élevés. Cette stratégie comporte des inconvénients : il n’y a pas de véritable

TD ODE Carrefour 1) Quels sont les grands distributeurs occidentaux, fortement présents en Chine ? 2) Expliquez la stratégie de carrefour en Chine. 3) Quelle est la particularité des consommateurs Chinois découverts par Wal-mart et comment Wal-mart a su s’adapter à cette particularité ? 4) Quel est l’impact de la différence régionale en Chine sur les modes de consommation ? 5) Comment Carrefour se différencie-t-il de son rival Américain ? 6) Quelles sont les contraintes de progrès imposées à Carrefour

1. Un désaccord des principaux actionnaires avec la stratégie de la direction. La nouvelle strategie de Carrefour qui consistait a produire des marchandises bon marché sous leur enseigne. Mais a cause de cette strategie les ventes en 2009 ont baissé a 2,7%.Le chiffre d'affaires a reculé d'une année sur l'autre : - 2,8 %, à 22,72 millards d'euros . Les marchés espagnol, italien et belge sont à la peine, avec des reculs de ventes respectifs de 6,3 %, 5,3 %, et 4,6 % en comparable. En France (- 5 %

Année scolaire 2010 - 2011 Rapport de stage Nom et prénom de l’élève : Tekin Yasin Projet d’orientation : Conducteur D'engins Nom et adresse de l’établissement d’accueil :Carrefour Market. Sommaire I - Présentation de l’entreprise C'est une entreprise de vente, qui s'appelle Carrefour Market, Y a un chef qui donne des ordre a tout le monde de le faire ranger les réunions. Y a na II – Démarche de recherche de stage J'ai pense trouver un stage calme où je peux découvrir le

Carrefour et le paradoxe de la relation : un groupe puissant mais une relation à améliorer Les chiffres parlent d’eux-mêmes. Carrefour est n°1 de la grande distribution en Europe et n°2 dans le Monde, avec plus de 3 milliards de passages en caisse par an et un chiffre d’affaires sous enseigne de plus de 102 milliards d’euros. “Carrefour compte en effet près de 15 000 magasins répartis dans 30 pays, soit une surface commerciale de 17 millions de m2”, précise Karine Lagier, Directeur de la Relation

RUE SAINT MICHEL 31400  TOULOUSE Saint Michel Tél :  05.34.31.14.00 3 Coordonnées GPS : Latitude: 43.58563 Longitude : 1.44736 Directeur : Jean-Jacques BURIEZ 2 Bienvenue dans votre nouveau Carrefour Market Gardez le meilleur de Champion et profitez du meilleur de Carrefour Chère cliente, cher client, > Bénéficiez chaque jour de 5 fruits et légumes frais à moins de 1 euro la pièce ou le kilo. Toute l'équipe que vous connaissez vous y attend pour vous faire profiter de