Strategie De Distribution Adidas

2.1 * Les caractéristiques de la mondialisation qui peuvent avoir une influence sur le groupe Lafuma : Le Groupe Lafuma a su mettre en place une stratégie de croissance externe, il a réussi à se positionner comme deuxième leader Européen sur un marché porteur, mais aussi comme l’un des principaux leaders mondiaux ; Grace a une stratégie de diversification et d’internationalisation qui a permis de réduire les problèmes liés à la saisonnalité qui a une forte influence sur le segment de l’outdoor

La Distribution I. Présentation. Historique. Le premier magasin Décathlon a été créé en 1976, par Michel Leclercq, à Englos près de Lille. Cette grande surface de vente d’articles de sport en libre service a pour objectif : de « rendre accessible au plus grand nombre le plaisir du sport », par conséquent, d’équiper sous un même toit et au meilleur prix tous les sportifs, du débutant au passionné.   Taille et positionnement du groupe :   En France : sur le plan national, les 280

Décathlon - Présentation et diagnostic du micro environnement IV/ Problématique - Définition de la problématique suite aux études précédentes. PARTIE 2 V/ Objectifs fixés par l’entreprise - Objectifs qualitatifs - Fiche métier - stratégies de communication VI/ Missions réalisées au sein de l’entreprise * Missions effectuées * Progrès * Reformulation de la problématique PARTIE 3 VII/ Analyse de la problématique - Définition détaillée de la problématique

choisie. Il s’avère que la grande distribution m’est devenue un domaine fort appréciable après une recherche sur internet, c’est pour cela que j’ai souhaité avoir une expérience concrète à travers ce stage. C’est avec l’aide de Monsieur x, enseignant à l’I.U.T d’x, que j’ai décroché un entretien avec la responsable de rayon montagne du magasin Decathlon à x qui s’est conclu par la signature de ma convention de stage. Décathlon appartient au secteur de la distribution d’article de sport. L’entreprise

marché de l’équipement sportif. -7- Les concurrents Le marché de l’équipement sportif est très concurrentiel. Nike a toujours eu les mêmes concurrents comme Puma, Reebok, le Coq Sportif… mais surtout Adidas qui est numéro un sur le marché européen, Même si Nike reste le leader mondial, Adidas pour rattraper son concurrent direct a racheté Reebok ce qui lui a permis de doubler ses ventes en Amérique du Nord. Cependant on note le rachat de Converse par Nike ce qui lui a permis à son tour d’élargir

(challenger). L'enseigne appartient au Groupe Go Sport, qui comprend également l'enseigne Courir. L'enseigne est une GSS, qui pratique la vente en libre service assistée. Le 19 novembre 2012, Go sport a débuté une stratégie cross-canal avec le lancement de son site de vente en ligne. Stratégie 2013 : – Une rentabilité à améliorer – De nouveaux clients à conquérir – Un parc de magasins à homogénéiser – Une relation clients à renforcer – Un réseau de franchise à développer en France La place de

donc hyper-segmenter le secteur et hyper-cibler le consommateur. La problématique ici réside donc en un paradoxe simple : il faut cibler les métrosexuels afin de toucher l’homme en tant que groupe homogène. Quelles sont alors les raisons de cette stratégie ? Ce marché de niche est-il limite aux métrosexuels ? Quel futur pour les produits dermo-cosmétiques destinés aux hommes ? Afin de répondre à ces questions, nous étudierons les différents stades comportementaux de l’homme face à l’esthétisme et

produits Produit | Référence/marque | Prix | Caractéristiques spécifiques | Basket | Adidas | 50 à 110€ | Varie selon les tailles et les modèles | Chaussure | Timberland | 130 à 200€ | Varie selon les tailles et les modèles | Jogging | Nike | 38€ | Varie selon les modèles | Veste de jogging | Nike | 60 à 70€ | Varie selon les modèles | Tee-shirt | Courir | 15€ | Tous au même prix | Sac | Adidas | 40€ | Varie selon les modèles | 2- Approche commerciale de la ligne de produits

LA GESTION DE MARQUE ESJC 3ème ANNEE Définition Moyen d’identification et de communication, la marque est l’un des composants essentiels de la stratégie d’entreprise. C’est un nom, un terme, un signe, un symbole, un dessin ou toute combinaison de ces éléments servant à identifier les biens et services d’une entreprise et à les différencier des concurrents. Définition Selon Kotler et Dubois, « une marque est une promesse faite par un vendeur à un acheteur » et s’articule autour de 6 pôles:

. . . . . . . . . 153 Etude de cas n° 1 : le look, une aspiration forte dans les groupes de filles . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 158 Etude de cas n° 2 : le sport, valeur sûre de la consommation enfantine – l’exemple de Adidas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 162 Conclusion . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 166 La prescription au sein de la famille : qui influence quoi/qui, comment et pourquoi ? Par Mathilde