Strategie De Distribution Galerie Lafayette

leurs « bons clients » sont celles qui non seulement résistent le mieux aux dépressions conjoncturelles, mais aussi sont les plus capables de financer leurs projets de développement. L'alternative plus efficace consiste donc : •à pratiquer une stratégie dite de compétition hors prix ; •à privilégier l'amélioration de la DV (diffusion valeur) plutôt que celle de la DN (diffusion numérique) ; •à préserver, donc fidéliser le noyau dur de sa clientèle ; •à le fertiliser par des ventes croisées de

du groupe. I. Présentation du groupe Monoprix 1) Historique Max Heilbronn est le créateur de l'entreprise Monoprix. Ce dernier est le gendre de Théophile Bader, soit le fondateur des Galeries Lafayette. Le premier magasin Monoprix est inauguré à Rouen en 1932. Monoprix est une enseigne de distribution française dont le principe est le commerce de proximité au centre ville. Ce groupe a vu le jour en période de crise au cour des années 1930. Dès lors, le concept de Monoprix, comme pour les

bonneterie dans un atelier de St Chamond. Ils créent, fabriquent, et commercialisent des modèles auprès des détaillants.Quatre ans plus tard, l’entreprise se spécialise dans les vêtements pour enfants et signe ses premiers accords avec la grande distribution. 1983 – 1987 Lancement de l’enseigne ZCréation de la Centrale d’Achat Zannier (la CAZ) Premières campagnes publicité à la télévision pour l’enseigne ZIntroduction en Bourse en 19871988 – 1998 Acquisition de KickersAcquisition du Groupe Duguy

Historique I.2. Le marché I.3. L’environnement concurrentiel II- Les stratégies mises en œuvre par l’Oréal Paris II.1. Une offre constante, renouvelée et évolutive II.2. Une distribution multicanaux II.3. Une stratégie de communication intense II.4. Une stratégie de communication par les égéries III- L’Oréal : les clés de sa réussite III.1. Les stratégies de développement de l’Oréal III.2. Les perspectives d’avenir de l’Oréal Paris Conclusion

confondu est de 2,8 milliard d’euros en 2014. Pour tous ces acteurs, le mode de distribution principale est la grande surface. Cependant certains acteurs lancent leurs propres magasins, c’est le cas de Lindt et de Côte d’Or alors que d’autres misent presque exclusivement sur les super et hyper marchés et les ventes de chocolat sur internet (Poulain, Nestlé). D’autres acteurs utilisent de plus petits canaux de distribution : Milka est par exemple présent dans certaines Boulangerie, Kiosques, Stations-Service

III-Diagnostic interne de Mauboussin 9 1- Cible 9 2-Mix marketing 9 a- Le concept du produit 9 b- La politique des prix 10 c- Le mode de distribution 11 d- La stratégie de communication 12 3 -SWOT 14 IV-Déclinaison de la nuit d'amour : l’ « Etreinte amoureuse » 15 1-Le concept 15 2-Stratégie marketing 18 a-pricing 18 b-communication 19 c-distribution 20 V-Conclusion 21 I-Présentation de Mauboussin Mauboussin est une entreprise qui doit son existence au joaillier M. Rocher

 lingerie  de  luxe  mais  se   différencie  par  l’humour,  le  glamour  et  le  décalage.  C’est  à  travers  ces  différentes  caractéristiques   que  la  marque  oriente  sa  stratégie  de  communication  et  a  au  fils  des  années  créé  sa  différence.  La   marque    a  d’abord  été  à  l’initiative  des  premiers  défilés  de  mode  de  lingerie

Brands & Branding Strategies Nathalie Rahme Rachel Drillech Christina Descultu Aurore Prud’hon SOMMAIRE InTRODUCTION The kooples p.3 partie 1 P.4 - 7 I. Postionnement en deux axes P.4 II. Marque et composants satellitaires du mix produit P.5 III. Structure et etendue de la marque P.6-7 IV. Plan de collection P.7 Partie 2 P.8-12 I. Identité graphique P. 8 II Les 5 sens P.9 III. Les fonctions de la marque P.9-10 IV. les valeurs de la marque

Innovation et marchés de la grande distribution Jean-Baptiste Berry* Depuis une dizaine d'années, la concurrence que se livrent les hypermarchés comme les grandes enseignes du commerce spécialisé pousse les entreprises à des changements leur permettant de réduire les coûts ou de mieux servir les clients, le but étant d'acquérir un avan- tage comparatif par rapport aux autres entreprises du secteur. Ce sont ces changements que l'Insee a cherché à mesurer à l'aide de l'enquête Innovation générale,

changements sociaux, tels que la démocratisation du sport ou la libération de la femme, Lacoste devient aussi une marque beaucoup plus "sportwear". De plus, elle agrandie son cœur de cible s'intéressant ainsi aux femmes et aux enfants. Au niveau de la distribution les produits Lacoste se vendant de plus en plus et la marque prenant beaucoup d'ampleur la société créé dès 1936 des boutiques à l'effigie du petit logo. Leur nombre augmente un peu plus chaque année. Actuellement, la marque possède 5 magasins