Strategie De Gervais

c’est-à-dire une baisse de la consommation en yaourts de 3,5 kg pas an et par individu. 8 Analyse de l’offre 9 Structure de marché À l’échelle mondiale • Danone: numéro 1 mondial des produits laitiers frais (actimel, activia, taillefine, petit gervais, danonino, danacol, danette) • Yoplait 2e marque mondiale (associé avec Sodiaal et PAI Partners) • Nestlé • MDD À l’échelle nationale • Danone et les MDD sont au coude à coude avec plus de 37% de pdm chacun. • Yoplait et Nestlé (60% Lactalis, 40%

Université de Houston 06 11 04 55 52 Option Marketing secousse5@free.fr Anglais courant DIRECTEUR GENERAL DOMAINES DE COMPETENCES ← Définir les stratégies nationales commerciales et du service clients ← Bâtir et piloter les budgets ← Manager, recruter, former, animer, motiver des équipes pluridisciplinaires (58 personnes) ← Négocier les accords commerciaux & logistiques auprès des centrales d’achat

Sommaire La stratégie Danone 1. Le groupe danone 1. Son histoire 2. Une culture d'entreprise très forte 3. Domaines d'activité stratégique 4. Le c'ur de marché de Danone 2. Le diagnostic stratégique 1. Analyse structurelle 2. Diagnostic externe OT 3. Diagnostic interne SW 4. Les facteurs clefs de succès 3. La stratégie de Danone 1. Stratégie de recentrage d'activité 2. La stratégie de croissance

concurrents indirects quelle est la structure de la concurrence directe ? Principaux concurrents directs Parts de marché actuelles des concurrents directs et leur évolution récente Notoriété et image des concurrents directs Traits saillants de leur stratégie marketing respective Projets ou intentions probables Positionnement d'Actimel par rapport à ses concurrents L'analyse interne ou auto-analyse évolution récente des performances quantitatives de l'entreprise Volume des ventes et parts de marché

Gestion de la main-d’oeuvre vieillissante: un virage en faveur de stratégies novatrices. Essai  Édition libre-étudiant Introduction Il fût un temps pas si lointain, où les personnes âgées étaient considérées comme une référence patrimoniale pour la société. Ils avaient la reconnaissance de leurs pairs et le soutien de leurs familles. Aujourd’hui

............................................ 12 1.1. La période 1966 – 1980 : De Gervais-Danone à Danone en passant par BSN ................................12 1.2. La période 1979 – 1996 : Extension / Internationalisation du Groupe...........................................13 1.3. A partir de 1997 : Recentrage des activités du Groupe : ............................................................13 II. Stratégie du groupe :......................................................................

Le coaching en entreprise Le coaching d’affaire ou la performance par l’accompagnement personnalisé Le coaching d’affaire Par François Berthiaume, M.PS. et Sylvie Gervais, CRHA 14 L E COACHING d’affaire suscite un intérêt de plus en plus important dans les entreprises. Est-ce un nouveau mot à la mode ou encore une nouvelle façon de favoriser le développement des personnes ? Mais qu’est-ce que le coaching d’affaire ? Qu’est-ce qui le différencie du coaching de vie ? Dans quel

2. La stratégie de segmentation du groupe Danone 2.1 Présentation de l’entreprise Danone est une entreprise française qui a réalisé en 2002 un chiffre d’affaire de 13,55 milliards d’euros pour un résultat net de 1,28 milliards d’euros. Son activité se situe dans le domaine de l’industrie agro-alimentaire.   2.2 Structure de l’entreprise L’activité du groupe Danone se concentre dans trois domaines particuliers de l’industrie agro-alimentaire que sont : les Produits Laitiers Frais, les Boissons

 (leader   européen).                   Pionniers  des  produits  laitiers,  le  groupe  propose  un  large  éventail  de  marques  phares   tels  que  :  Velouté,  Activia,  Taillefine,  Gervais…     Présent  dans  plus  de  140  pays,  avec  un  chiffre  d’affaire  de  plus  de  20  milliards  d’euros,   et  900  millions  de  consommateurs  qui  lui  font  confiance,  le  groupe

Une stratégie nationale de développement durable du sport Saint Gervais / Pays du Mont-Blanc 28 juin 2008 Eric JOURNAUX – Direction des sports Direction des sports – Bureau des fédérations multisports, des activités sportives de nature et des pôles ressources L’intégration du développement durable dans l’action publique Stratégie nationale du développement durable 2003-2008 Charte de l’environnement adossée à la constitution Française 2005 « Le peuple français considérant : Que la diversité