Strategie Des Firmes Multinationales Maroc

............................ 24 iii Introduction L’internationalisation des banques a toujours été une question d’intérêt même si les recherches antérieures reposent principalement sur une approche macroéconomique pour expliquer cette stratégie bancaire. La littérature relative à l’internationalisation bancaire [Miller et Parkhe (1998), Blandon (1998 et 2000), Mutinelli et Piscitello (2001), Focarelli et Pozzolo (2001 et 2005), Tschoegl (2004) et Cerutti et al. (2005)] défend l’idée selon

Mahmood Nawaz directeur des ressources humaines de Hilton Conrad Dubai pour sa serviabilité et sa disponibilité lors de mon entretien et surtout ses encouragements.  Mme Bahija Ouakrim, responsable des ressources humaines à l’entreprise Samsung Maroc pour le temps qu'elle m'a consacré, ainsi que pour les informations qui ont servi à l'enrichissement du présent travail. Je remercie également et surtout ma famille et mes proches, qui m'ont armé d’encouragements et de soutien afin de donner le meilleur

La croissance rapide de l’activité de la logistique est intrinsèquement liée à la mondialisation économique dont elle est à la fois la conséquence et le soutien. L’accélération des flux de passagers et de marchandises modifie profondément les stratégies des acteurs en termes d’offre, de demande et de régulation. Se pose alors la question de la viabilité des modèles de croissance actuels dans un contexte où de nombreux facteurs contribuent à une hausse potentielle des coûts de la logistique.

formation donc la formation = charge= cout. L’ère du catalogue : la formation est devenu un outil important pour faire face à la crise. Concept de l’ingénierie de formation : la formation est un outil possible d’accompagnement et présente un intérêt ; stratégie de l’entreprise. Nécessité de l’ingénierie de formation en regard de la nécessité de compétitivité (intégrée dans la vie de l’entreprise) . Processus qui se rattache à la GPPEC : * Analyse du travail réel * Mesure des Δ entre compétences

économiques et de déréglementation, qui permet aux activités économiques capitalistes d’étendre leur champs d’action à l’ensemble de la planète. » Selon une interprétation encore plus restreinte de la mondialisation, celle-ci résulte d’un ensemble de stratégies économiques résidant dans l’esprit des décideurs, et en particulier des dirigeants d’entreprises privées (Kherdjemil, 1999; Mucchielli, 1998). Ce point de vue est fortement contesté par plusieurs observateurs qui affirment au contraire que la mondialisation

INTRODUCTION GENERALE: Le Maroc a vécu pendant plus de quarante ans, sous le protectorat français depuis l’année 1912. Il est resté jusqu’au début des années quatre-vingt-dix, dans une économie très protégée, caractérisée par des situations de monopoles et de rentes au détriment des nationaux, qui ont cumulé suffisamment d’expériences pour être en mesure d’affronter l’étape qui allait suivre et qui va bouleverser l’environnement économique et social au Maroc, à savoir l’ouverture des frontières

globale Claude DELESSE Résumé Ecartelé entre les enjeux méditerranéens et européens, plongé dans la guerre économique, bousculé sur son territoire par des mouvements terroristes, tiraillé entre des valeurs historiques et la modernité, le Maroc est au cœur de stratégies indirectes menées par des puissances étrangères qui risquent de menacer sa liberté économique. Des initiatives particulièrement avancées en matière d’intelligence économique et de veille laissent penser qu’il peut s’imposer dans la modernité

ouvrier agricole produit trois tonnes d'oranges en France et huit au Maroc. A l'inverse, un ouvrier français fabrique quatre voitures par an et un ouvrier marocain seulement une. Ainsi la France est plus efficiente que le Maroc dans la fabrication d'automobiles, par contre ce dernier est plus efficient dans la production d'oranges que la France. Chaque pays a un avantage absolu dans une de deux productions : les oranges pour le Maroc et les voitures pour la France. Avec l'échange, chaque nation va se

tous les membres de l’entreprise pour se traduire par d’une ou plusieurs offres susceptibles de l’emporter sur la concurrence. Question 1.2. Que pensez-vous de l’application du concept au Maroc ? Essayez d’en tracer les stades d’avancement. L’étude de l’application du concept marketing dans les firmes marocaine ne peut se faire sans la distinction entre grandes entreprises et PME. Dans l’esprit de la majorité des dirigeants des PME marocaines, il suffit de produire pour vendre et donc réaliser

1 : fondements du commerce international et ouverture du maroc………..…...7 Chapitre 1 : Théories du commerce international……………………………………………...8 Section 1 : Aperçu historique et théorique du commerce international………………………..9 Section 2 : Tendances du commerce international : entre protectionnisme et libéralisme….....9 Chapitre 2 : Positionnement commercial du Maroc………………………………………..…11 Section 1 : Evolution du commerce extérieur au Maroc ……………………………….….…20 Section 2 : Environnement économique et