Strategie Distribution Decathlon

marques comme : Puma, Adidas, Nike, Columbia, Lafuma ou encore Quicksilver. Récemment, un nouvel espace vient d’être dédié aux femmes (Miss Go) Historique : L’enseigne Go Sport est créée en 1978. C’est une entreprise française spécialisé dans la distribution d’articles de sport. En 1980, la société fait un grand pas avec la création d‘un magasin en Belgique. Un an plus tard Go Sport se développe notemment avec l’apparition d’une nouvelle filière : « Courir », qui va rapporter près de 165 368 477€ de

La stratégie de communication d’Auchan Sommaire Introduction I-Culture d’entreprise A) L’entreprise familiale B) Le personnel de l’entreprise C) Les valeurs II-Deux concepts phares de la stratégie de communication A) l’image B) La notoriété III) Diagnostic de la stratégie de communication A) les produits B) la communication institutionnelle C) Les cibles Conclusion Introduction

Qualitative ▪Les producteurs sur le marché: Informations sur l’offre ▪ Les distributeurs sur le marché: ! Le plan d’action marketing Distributeurs Stratégie de prix Distribution (Nombre de point de vente en France) Communication Produit Go Sport Intersport Endurance Shop Décathlon Alignement Alignement Alignement Pénétration 166 522 47 260 Masse média Masse média Hors média Masse média Spécialisé dans les produits

Go Sport à contre-pied DISTRIBUTION 28/03/2003 - Le numéro deux de la distribution d'équipements sportifs en France privilégie désormais les sensations procurées par le sport plus que la pratique proprement dite. Dans l'univers du sport, les publicitaires nous avaient plutôt habitués au culte de la performance et de la sueur. Prenant le contre-pied de cette tendance, Go Sport, deuxième acteur sur le marché du sport en France après Décathlon, avec 110 magasins, entame à partir du mois d'avril

DEFINITIONS… La grande distribution regroupe différents types de magasins ( hypermarhés, supermachés…). Les particularités sont des produits en libre service, un personnel abondant, des opérations de communication importantes grâce au regroupement des magasins en chaîne et des prix réputés bas grâce à une politique d’achat groupé. Les hypermarchés sont définis comme les  « magasins du commerce de détail non spécialisés qui réalisent plus d'un tiers de leur chiffre d'affaires dans la vente de produits

randonnée. 1987 : Lafuma rachète l’entreprise Pamir qui produit des sacs de couchage et des tentes de camping. Première ouverture extrafamiliale du capital avec l’arrivée d’Axa et de Siparex. 1988 : Naissance de Lafuma USA, ayant pour vocation la distribution des produits Lafuma aux États-Unis. 1989 : Création de Lafuma Hong Kong, filiale chargée à la fois de la commercialisation sur la zone Asie et du contrôle de la qualité de la sous-traitance asiatique. Lafuma dépasse la barrière symbolique des

sur le marché »). C'est la mise en œuvre des 4 P: Produit, Prix, Promotion (communication en français), Place (distribution). I Produit Pour une unité commerciale, la variable produit est constituée par : la présentation physique de l'unité commerciale elle-même (l'organisation de la surface de vente, l'agencement intérieur, les aménagements extérieurs) ; Quelle stratégie liée à l’assortiment ? (spécialisation, innovation, imitation) l'assortiment (largeur, profondeur) ; le choix des

formes multiples.  Ces deux éléments combinés nous renvoient en économie d’entreprise au concept de « stratégie » qui, d’une manière plus large, renvoie à la raison première de toute organisation productive qui a pour but de combiner les objectifs qu’elle poursuit avec les moyens qu’elle a choisis de mettre en œuvre pour les atteindre à partir d’une analyse pertinente de son environnement.  La stratégie consiste à déterminer les objectifs et les buts fondamentaux à long terme d’une organisation puis

du réseau international: Pays- Bas, Italie, Belgique, Angleterre, Autriche. | 2000 | Sport 2000 met en place son nouveau projet d’entreprise, concrétisé par le concept « Sport & Mode » aux magasins existants. | 2005 | Sport 2000 poursuit sa stratégie d’implantation, avec l’ouverture prévue de 25 magasin, et l’application étendue du concept « Sport & Mode » aux magasin existants. | 2°) Concept & l’état d’esprit Son concept est « Sport & Mode » concevoir des vêtements de tout les jours mais

2ème année option Petites et moyennes organisations Rapport de stage Année universitaire 2009-2010 IUT GEA Rapport de stage 2010 REMERCIEMENTS Je tiens tout d’abord à remercier Monsieur Grégory Fulchiron ancien Directeur du magasin Décathlon Aurillac, ainsi que Monsieur Yann Lordier actuel Directeur du magasin, pour m’avoir accueillie au sein de leur établissement. Ils m’ont permis d’effectuer mon stage de deuxième année de diplôme universitaire technologique gestion des entreprises