Strategie Distribution Textile

commerce intérieur ? L'état d'avancement de ses trois composantes (distribution moderne, marchés de gros et commerce de proximité) fait ressortir quelques retards, mais aussi des pistes porteuses, conclut l'étude de l'ODE. La distribution moderne se démarque par rapport aux autres composantes. Et pour cause, explique le document, la multiplication des centres commerciaux, les plans de développement des enseignes de grande distribution et le dynamisme de la franchise, notamment 100% marocaine. Le seul

Introduction : Le secteur européen du textile-habillement constitue l’une des principales victimes de la mondialisation et de la concurrence par les prix. Dans la distribution du textile, les formats gagnants comme Zara, Mango, Gap ou H&M ont su comprendre les besoins changeants de la mode et ont adapté leurs modèles pour être compétitifs dans le temps ; ils partagent quelques caractéristiques : pour la plupart, ils vendent une seule marque destinée à un segment très vaste, avec des produits

Zara Fiche d'identité de l'entreprise Nom: Zara Siège social: La Corogne, Galice, Espagne. Fondateurs: Famille Ortega, propriétaires d'usines textiles depuis 1963. Groupe: Zara, qui ne détient que des magasins en nom propres, fait partie du groupe Inditex. La marque représente environ 66% (au 31/01/2007) de l'activité du groupe actuellement. P.D.G. : Pablo Isla Chiffres clés: ← 1341 magasins Zara prêt-à-porter dans 73 pays différents. ← 219 magasins Zara Kids

Sources : LSA : Le magazine de la grande consommation, Sport éco, Journal du textile, L’Entreprise, CB News, Points de vente, L’Usine nouvelle, Stratégies, Fashion daily news, Marketing magazine... Mots-clés : Décathlon, Oxylane, vêtement de sport, chaussures de sport, article de sport, équipement de sport, distribution, grande surface spécialisée, commerce spécialisé, stratégie de l’entreprise, sport, proximité, stratégie commerciale, ressources humaines, développement international, responsabilité

SWOT A. Diagnostic interne Page 5 B. Diagnostic externe Page 7 II. Stratégie marketing A. Objectifs Page 8 B. Segmentation

I.            Le projet  A.   La genèse et description du projet  Le  secteur  de  textile  au  Maroc  est  divisé  en  deux  parties,  le  formel  qui  regroupe  les  grandes  marques  de  haut de gamme  et  les franchises, et de l’autre coté l’informel qui est représenté par  les  boutiques  et  les  souks  qui  offrent  des  produits  de  bas  de  gamme.  La  classe  aisée  et  les  gens  qui  ont  les  moyens  se  dirigent  naturellement vers les franchises pour satisfaire leurs besoins en  matière 

met à disposition de ses associés) Depuis le 1 janvier 2009, le groupement Système U est adhérent de la centrale d’achat européenne AMS et quittent l'euro-centrale d'achat EMDqu'il avait rejoint en 20063. Les magasins U sont le 4e groupe de distribution alimentaire en France. Le groupement possède 26 entrepôts et est composé de 900 magasins et d'autant de sociétés commerciales. 1894 : Quelques commerçants de l’ouest de la France fondent, en 1894, face à la concurrence des « Grandes Maisons »

boutique), réactivité par rapport aux besoins du marché. Une réorientation des stratégies : Tendance principale : le recentrage. Exemple de PPR qui se recentre sur 2 cœurs de métier : le luxe et la distribution. I / L’ENVIRONNEMENT MARKETING DE LA MODE I.1 L’environnement macro-économique La mondialisation : Exemple de mondialisation avec la marque Body One. TH : abréviation de textile/ habillement Pays de l’ASEAN : Thaïlande, Philippines, Singapour, Vietnam

l’équipe de vente : Effectif de 5 personnes (voir organigramme en annexe) Historique : Juillet 1995 Pierre et Chantal mestre fondent la société Orchestra avec pour objectif le lancement d’une marque de vêtements pour enfants et d’un concept de distribution unique. Son implantation en France et à l’étranger : La marque dispose d’au moins 410 points de vente en France . La marque orchestra est commercialisée dans prés de 50 pays et réalise la moitié de son chiffres d’affaires à l’international.(Espagne

sur la présentation orale de la stratégie de distribution de Benetton. Exposé résumant l’histoire du groupe, la stratégie de diversification et l’intégration verticale réalisée par le groupe. | Sommaire Introduction 3 I. Présentation de l'entreprise Benetton. 3 Historique : 3 II. La diversification des activités pour le groupe Benetton. 4 1. Diversification vers un autre secteur : le sport. 4 2. Diversification vers d’autres moyens de distribution. 4 3. Les limites de la diversification