Strategie Distribution Textile

les acteurs du macroenvironnement qui influencent la stratégie de ZARA. La stratégie de Zara : En premier lieu La stratégie du groupe laisse penser que c'est une stratégie différenciée, car les modèles sont introduits en magasin toutes les semaines, et ne restent jamais plus d'un mois en magasin on assiste à un « renouvellement constant des produits présentés en magasin ». Néanmoins d’autres éléments laissent entrevoir une stratégie de domination par les coûts avec la réalisation d'économies

Auchan est une enseigne et un groupe français de distribution et de finance fondés par Gérard Mulliez le 15 mai 1961. En 1961 ouverture du 1er Magasin à Roubaix dans le quartier des "Hauts Champs" qui donne son nom à l’entreprise. Auchan s’implante à l’internationale très vite, sa stratégie d’implantation lui permet d’occuper des positions solides dans les pays où il est présent. I) IDENTIFICATION DE L’UNITE COMMERCIALE |Date de création

Présentation de l'environnement. 2. Le secteur textile Marocain : Première ressource du pays 3. Les points fort et les points faible. B. La Chine : Premier producteur et exportateur mondial de textile 1. Malgré quelques points faibles, la Chine conserve des atouts de premier plan 2. les Accords Multifibres 3. Une croissance accélérée par l'adhésion à l'OMC et Les Accords sur les textiles et les Vêtements (ATV) II. Reconfiguration totale du secteur textile dans le Monde A. L'attitude de la Chine

gestion, occupe une place réellement à part et singulière. Employant plus de 11000 personnes, présent sur l’ensemble des segments du luxe (maroquinerie, sellerie, prêt-à- porter féminin et masculin, chaussures, ceintures, gants, chapeaux, soie et textile, parfums, horlogerie, arts de la table, décoration, bijouterie, mobilier) et comptant 315 points de vente dans le monde, Hermès a généré, en 2013, un chiffre d’affaires de 3,75 milliards d’euros pour un résultat de 790 millions d’euros. Ce volume

 dans     la  création  de  nouveaux  produits  de  grande  consommation  ;   aussi  bien  dans  la  décoration  d’intérieur  (rénovation  d’un  hôtel   parisien)  que  le  textile  (doudounes  Montcler)  ou  encore  les   parapluies  avec  la  société  Guy.     A. La  COMMUNICATION       La  marque  Chantal  Thomass  rentre  dans  les  codes  traditionnels

L’implantation géographique&la stratégie de développement 1. 2. a) b) L’implantation géographique La stratégie de développement du Corte Ingles Stratégie d’alliance Stratégie d’acquisition de surfaces 7 7 9 9 11 C. Les différents départements de l’enseigne 1. 2. 3. 4. Le Service Achat Le Service Publicité Le Service Marketing Internet 12 12 13 15 16 II. LES PRECONISATIONS A. Le site Internet B. La stratégie d’implantation C. La stratégie du secret du groupe D. La stratégie de diversification

habillement textile de maison édition 2008) 2.1.1Le marché textile francais a.Consommation et évolution La part de dépenses d’habillement dans les dépenses des ménages français est de plus en plus réduite : 3,8 % en 2007 (pour 25,4 % pour le logement, 14,6 % pour les transports, 13,4% pour l’alimentaire, 9,3% pour les loisirs et la culture, 6,2% pour l’hotellerie et la restauration,…) Pour autant les quantités d’articles vendus continuent d’augmenter : + 1,8% Consommation Textile-Habillement

PLAN I - Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc II- Présentation de l’enseigne MARWA III- Contraintes et challenges à relever par MARWA IV- Diagnostique Stratégique A. Chaîne de valeur B. Analyse SWOT V- Pistes d’amélioration I. Présentation du secteur du textile et de l’habillement au Maroc : Le secteur textile habillement est un secteur stratégique du tissu économique national vu l’importance des investissements qu’il draine, la forte utilisation

Université Sidi Mohamed Ben Abdellah École supérieur de technologie Département : Science de technique et de gestion Filière : Technique de gestion commerciale Réalisé par : Eddouass fatimazohra Encadré par : Année universitaire 2021/2022 REMERCIEMENT : Je tiens à remercier toutes les personnes qui ont contribué au succès de mon stage et qui m'ont aidé lors de la rédaction de ce rapport. Tout d'abord, j'adresse mes remerciements à mon ami Mehdi Chakir de l’École

virtuel Partie 2 : Les missions effectuées I] L’analyse du marché des T-shirt personnalisés A) B) C) D) E) Présentation du marché Etude de la zone de chalandise Diagnostic stratégique Interne Diagnostic stratégique Externe Choix d’une stratégie de développement II] La base de données A) La constitution de la base de données B) Les objectifs et l’exploitation de la base de données III] Les mailings A) Création d’un mailing B) Objectif du mailing 1 2 I ] Présentation