Strategie Lafarge Ciment

confort de voyage.Pour le fret, à chaque marchandise, son wagon. Plats, citernes, couverts ou trémies, chaque wagon est spécialisé pour transporter un produit donné : phosphates, charbon, céréales, engrais, barytine, zinc, produits pétroliers, pâtes, ciments, clinker, bois, gravettes, sucre, conserves, conteneurs, acier, fer …Activité Voyageurs Matériel de Traction | Parc 2008 |   | Automotrices | 38 (*) |   | Locomotives Electriques | 42 |   | Locomotives Diesel | 19 |   | Locomotives de manœuvre

par l’one (Office National de l’Electricité). La puissance installée sera de 60 MW et la production annuelle de 210 GWH. D’autres projets sont envisagés dans la région de Tarfaya et Dakhla. Il faut également relever le projet de la société CIMENTS LAFARGE MAROC qui envisage la construction d’un parc éolien de 10 MW pour I’alimentation de sa nouvelle unité à Tétouan. Ambassade de France au Maroc – mission économique de Casablanca 2 Un rayonnement incident moyen de 5 kWh/m /jour L’énergie

le développement de l’industrie. L’Etat élargit en même temps la couverture sociale des salariés. L’action de la CDG s’inscrit activement dans cette politique notamment dans les domaines suivants : * La participation à la marocanisation de Lafarge Maroc, de la Société marocaine des Etablissements J.J.Carnaud et Forges de Base Indre et de la CIFM. * La gestion des unités hôtelières de la CDG est confiée au secteur privé marocain et étranger. * Le lancement du programme d’aménagement

d’intervention stratégique l’Afrique sub-saharienne, ont incontestablement perdu du terrain. En revanche, celles qui ont su utiliser leurs anciennes « bases africaines » du « précarré » dans une stratégie plus globale ou pour se lancer à l’assaut du continent dans son ensemble (Bolloré, total, Castel, Bouygues, vinci, Lafarge, France télécom, Areva, vivendi, etc.) ont tiré leur épingle du jeu. Ainsi, la crise en Côte d’Ivoire au début de la décennie, décrite comme dramatique pour « les intérêts français »,

GROUPE SNI 69 AUTOMOBILES RENAULT MAROC 50% RIM 50% BERLIET 35.68% SOMACA 8% AUTO-HALL 3.18% AGRO-ALIMENTAIRE BRASSERIEDE TANGER 99.72% BRANOMA 60.98% BRANOMADU MAROC 34.74% LESIEUR AFRIQUE 19.6% COSUMAR 11.1% CIMENT CADEM 42..97% LAFARGE 40% ASMAR 34% CINOUCA 30.35% CIMENT DU MAROC 12.5% Finance-assurance Ohio 94% DIAC MAROC 55.67% SOMACOVAM 50.09% DIAC LEASING 42% CREDIT EQDOM 29.94 MAROC LEASING 23.3% AL AMANE 15% BCP 6.84% UIBAN 3.88% BNDE 2.68% CIH 2.2% BMCI 0.61% SNI COMMERCIAL

cas de la SNI (Société Nationale d’Investissement, privatisée en 1994). STRUCTURE DU GROUPE SNI 69 AUTOMOBILES AGRO-ALIMENTAIRE CIMENT RENAULT MAROC 50% RIM 50% BERLIET 35.68% SOMACA 8% AUTO-HALL 3.18% BRASSERIEDE TANGER 99.72% BRANOMA 60.98% BRANOMADU MAROC 34.74% LESIEUR AFRIQUE 19.6% COSUMAR 11.1% CADEM 42..97% LAFARGE 40% ASMAR 34% CINOUCA 30.35% CIMENT DU MAROC 12.5% Finance-assurance Ohio 94% DIAC MAROC 55.67% SOMACOVAM 50.09% DIAC LEASING 42% CREDIT EQDOM 29.94 MAROC LEASING 23.3%

(Société Nationale d’Investissement, privatisée en 1994). STRUCTURE DU GROUPE SNI 69 AUTOMOBILES AGRO-ALIMENTAIRE CIMENT RENAULT MAROC 50% RIM 50% BERLIET 35.68% SOMACA 8% AUTOHALL 3.18% BRASSERIEDE TANGER 99.72% BRANOMA 60.98% BRANOMADU MAROC 34.74% LESIEUR AFRIQUE 19.6% COSUMAR 11.1% CADEM 42..97% LAFARGE 40% ASMAR 34% CINOUCA 30.35% CIMENT DU MAROC 12.5% Finance-assurance Ohio 94% DIAC MAROC 55.67% SOMACOVAM 50.09% DIAC LEASING 42% CREDIT EQDOM 29.94 MAROC

Publics. Sigle Raison Sociale Participation publique en 2007 BCP Banque Centrale Populaire 45,37% CIMAR Master en sciences de gestion Page 7 L’audit dans le secteur public Ciments du Maroc 10,06% IAM Itissalat AL-Maghreb 30 ,00% LIDEC Lyonnaise des Eaux de Casablanca 19,75% LAFARGE Lafarge Ciments du Maroc 8,19% B : Les participations publiques inférieures au seuil de 5% ne sont pas intégrées dans le portefeuille. A fin 2007, l'inventaire des Etablissements Publics et des

(Société Nationale d’Investissement, privatisée en 1994). STRUCTURE DU GROUPE SNI 69 AUTOMOBILES AGRO-ALIMENTAIRE CIMENT RENAULT MAROC 50% RIM 50% BERLIET 35.68% SOMACA 8% AUTO-HALL 3.18% BRASSERIEDE TANGER 99.72% BRANOMA 60.98% BRANOMADU MAROC 34.74% LESIEUR AFRIQUE 19.6% COSUMAR 11.1% CADEM 42..97% LAFARGE 40% ASMAR 34% CINOUCA 30.35% CIMENT DU MAROC 12.5% Finance-assurance Ohio 94% DIAC MAROC 55.67% SOMACOVAM 50.09% DIAC LEASING 42% CREDIT EQDOM 29.94 MAROC

Etablissements Publics. Sigle Raison Sociale Participation publique en 2007 BCP Banque Centrale Populaire 45,37% CIMAR Master en sciences de gestion Page 7 L’audit dans le secteur public Ciments du Maroc 10,06% IAM Itissalat AL-Maghreb 30 ,00% LIDEC Lyonnaise des Eaux de Casablanca 19,75% LAFARGE Lafarge Ciments du Maroc 8,19% B : Les participations publiques inférieures au seuil de 5% ne sont pas intégrées dans le portefeuille. A fin 2007, l'inventaire des Etablissements Publics et des participations