Strategie Marketing Des Entreprises En Boite De Nuit

véritable marché à conquérir. Aujourd’hui, Unilever a fait de son produit phare de la branche « soins de la personne », un produit international, présent dans plus de 60 pays et s’imposant comme leader sur plusieurs marchés. Il décide d’y effectuer un marketing local, en adoptant son produit au pays où il est commercialisé comme par exemple en Argentine où deux flacons sont venus ensemble et son « mixable ». Unilever décide de s’orienter vers une cible bien précise : les hommes 15-25 ans citadins ou bien

Marketing expérientiel Définition : Le marketing expérientiel regroupe l’ensemble des techniques marketing centrées sur l’expérience client et qui visent à développer la qualité de l’accueil, de l’environnement et des informations délivrées aux clients, pour faire de l’achat un moment ressenti comme particulièrement agréable. Les consommateurs seront incités inconsciemment à renouveler leur achat pour un moment de bien être. Introduction : Nous vivons dans un monde de plus en plus concurrentiel

 celui  de  la   vodka.     Le  groupe  Pernod-­‐Ricard  déEent  2  marques  de  vodka  :  Absolut  et  Wyborowa.     Qui  sommes  nous  ?   -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  -­‐  Entreprise  française  créée  en  1975  (fusion  Pernod  &  Ricard)   FabricaEon  et  distribuEon  de  vins  et  spiritueux   2ème  groupe  mondial  (derrière  Diageo,  devant  Bacardi)

Marketing général C. Laborde Licence 3 LEA 1 Objectifs Définir et Comprendre la notion de marketing. Acquérir les compétences fondamentales nécessaires à l'exercice d'une fonction commerciale Etre capable d’analyser le développement commercial des marques et produits 2 Plan I II III IV PRESENTATION DU MARKETING LA CONNAISSANCE DU MARCHE L’ETUDE DE MARCHE LES ÉTUDES QUANTITATIVES ET LES ÉTUDES QUALITATIVES V - LA SEGMENTATION DU MARCHE VI - LE PRODUIT VII - LE PRIX VIII - LA DISTRIBUTION

Etude marketing de l’entreprise Red Bull Sommaire I. Introduction p.3 II. Diagnostic de l’entreprise p.4 1. L'analyse SWOT p.4 2. L’analyse PORTER p.7 3. Le diagnostic synthétique p.8 4. Les prévisions pour 2011 p.10 III. Stratégie marketing recommandée p.11 1. La segmentation produit p.11 2. La segmentation client p.11 3. Le ciblage p.12 IV. Stratégie/Segment p.12 1.

certain besoin comme le besoin d’appartenance à un groupe ou l’affirmation d’une identité par exemple. Forces Faiblesses - Marque adopté pour être tendance - Notoriété international - Emplacement dans les quartiers réputés - Puissance marketing - Magasin qui est différent des autres (Utilise les 4 sens) - Prix élevé de la marque - Problème de taille (Pas de grande taille) - Réservé à une certaine gamme de personne (CSP+) Opportunités Menaces - Extension internationale (Tokyo, Paris

grande enseigne se doit d’être exigeante avec la qualité qu’elle offre (boissons, sponsoring …) et de veiller à répondre aux attentes du consommateur. Quelles sont les critères utiliser par le groupe Red bull sur leurs boissons énergisantes? Quelles stratégies emploient l’entreprise Red bull envers la population? Pour cela, il est impératif d’effectuer une segmentation, de prendre en compte des critères spécifiques puis de diriger son marché. I. Les différentes étapes de segmentation auprès de Red

Red Bull Sommaire * Secteur/entreprise * Problématique * Analyse PESTEL * Analyse de la demande * Analyse de l’offre * Facteurs économiques * Synthèse des 5 forces * Analyse SWOT * Recommandations Fiche signalétique de l’entreprise Red Bull Red bull est une Société anonyme, son siège social se trouve à Fuschl am See (petit village autrichien). Red bull est une marque de boisson énergisante commercialisée dès 1987 par l’autrichien

d'autres actions. Le but est de rassembler, réunir des jeunes.  Exemple : « nuit culte option jeune » : première soirée organisée dans une petite boite en juin, 10 jeunes sont venus. Grande soirée organisé à polydome en septembre : 80 personnes. En deux opérations avec un budget de 100 000 € → moins de 1oo personnes mauvais investissement et amortissement. Les jeunes sont venus le soir tard : concert, émission, boite de nuit … a. Pré-test Echantillonnage pour être représentatif, quantitatif → 10 jeunes

Analyse stratégique de l’enseigne 4 a- Segment, cible et positionnement 4 b- Concurrence 4 c- Diagnostic Externe 4 d- Diagnostic Interne 4 III. Mix Marketing 5 a- La politique Produit 5 b- La politique Prix 5 c- La politique de Distribution 6 d- La politique de communication 6 IV. Le Marketing Sensoriel 7 a- Thématisation et théâtralisation 7 b- La Gestion de l’ambiance 8 V. La gestion de l’affluence 10 Conclusion 11