Strategie Marketing Galeries Lafayette

prof parle mais un camion passe donc les élèves n'entendent pas le prof. Exemple de bruit = ex sncf « la sncf c'est possible » → peu de temps après la grève des retards de train donc les gens ne croient plus en ce message. Pub denis hoper La stratégie de communication : la cible Le cœur de cible → contient les individus les plus à même de consommer le produit. Prescripteur → celui qui émet un avis ou un conseil. Il est formel ou informel. Prescripteur formel → celui qui a pour rôle de

enseignements. Membre de la Conférence des Grandes Ecoles, EDC est reconnue au plus haut niveau, son diplôme conférant le grade de master. Formation dispensée à EDC, l’institut Chaire Cartier créée en 1990. supérieur de marketing du luxe est une MBA Luxury brand marketing and international management 60 ans d’expérience Le luxe, une passion, un métier, un réseau secteur. Sup de Luxe est le lieu qui permet aux étudiants de rencontrer tous les grands acteurs du monde du Luxe : dirigeants

l’impression de l’étui se fera avec des encres sur base végétale, conformément aux engagements de la marque. Stratégie de diversification de Gamme Ce produit peut être le point de départ de lancement d’une gamme plus axée sur les seniors actifs, étant donné que la marque Bio-beauté n’a pas vraiment de produits qui parlent à cette cible en particulier et souhaite changer la donne. Cibles - marketing - de com - coeur de cible Politique de produit : Positionnement produit : Notre produit

Historique I.2. Le marché I.3. L’environnement concurrentiel II- Les stratégies mises en œuvre par l’Oréal Paris II.1. Une offre constante, renouvelée et évolutive II.2. Une distribution multicanaux II.3. Une stratégie de communication intense II.4. Une stratégie de communication par les égéries III- L’Oréal : les clés de sa réussite III.1. Les stratégies de développement de l’Oréal III.2. Les perspectives d’avenir de l’Oréal Paris Conclusion

titre, c’est par exemple la première entreprise de joaillerie française a avoir affiché ses prix directement sur les affiches publicitaires, pratique alors absolument impensable pour ce type de produits. Cette démarche s’inscrit complètement dans la stratégie d’accessibilité de la marque, un atout culturel important et très différenciant que Mauboussin assume pleinement. En effet, la plupart des autres joailliers, comme Van Cleef & Arpels ou Boucheron, bien qu’ils proposent également des produits à prix

distingue la superette (120 à 400 m2) et les magasins de dépannage (Convenance Store). 2. Les magasins à dominante non alimentaire : Généraliste Il existe 2 catégories : Les Grands magasins et les magasins populaires. Les Grands Magasins : Galeries Lafayette, Printemps Haussmann, BHV, Le Bon Marché, plus de 2500m2, implantation urbaine, vente au détail, assortiment très large, et niveau de service élevé, carte de paiement spéciale, BOUSSICO ARISTIDE (voir son histoire). Les Magasins populaires

(Maine-et-Loire) qui regroupe IKKS, One Step, Jean Bourget, Kenzo Kids et Catimini. 2012 Le Groupe célébrera 50 ans d’activités, Chipie ses 45 ans, Catimini et 3 pommes leurs 40 ans et IKKS ses 25 ans ... Le Groupe possède les marques : La démarche marketing ???? Aujourd'hui, avec les marques que le Groupe possède en propre, il possède également des licences dans des domaines variés comme les bagages Chipie, les chaussures Kickers et Chipie, les montres IKKS et Chipie, les parfums Tartine et Chocolat

20% Taux de croissance du marché Vedette aviator Wayfarer 10% | clubmaster Dilemme | Vache à lait-5% | Poids mort | 0.1 1 5 10 0.5 Part de marché relative II. La stratégie générale de l’entreprise 2.1 Quelques éléments stratégiques généraux Les lunettes Ray Ban sont très connues dans le monde, toutefois elles ont eu des hauts et des bas au cours de leur histoire. Depuis quelques années maintenant, certains

. 9 C – Les clients finaux ………………………………………………………………11 D – Les distributeurs ……………………………………………………………….12 III – LA STRATÉGIE MARKETING DU PRODUIT A – Définitions des objectifs ……………………………………………………….12 B – Choix de la stratégie marketing ………………………………………………12 C – Conclusion de la stratégie market ………………………..…………………..15 IV- LES ÉLÉMENTS MOTEURS DE LA STRATÉGIE MARKETING A – La politique de produit B – La politique de prix C – La politique de distribution D – La politique de promotion/communication

apparaîtront en sus sur une campagne de cartes postales. La marque mise ainsi, dans un second | |temps, sur la proximité et l'interactivité. Hasard du calendrier, Dim est la deuxième marque du groupe Sara Lee à réaliser une | |opération marketing reposant sur un casting en ce début d'année, après Wonderbra (lire l'article du JDN du 29/04/05). Cette deuxième | |phase de la campagne est supervisée par Vocation Publics, filiale d'Aegis. L'ensemble de l'opération représente un budget de l'ordre