Stratégie marketing

mots clés : Aménagement d’un terrain – taux concurrents faibles Créer une campagne 1. Select « toutes les fonctionnalités » 2. Type réseau de recherche avec display sélectif 3. Nommer la campagne 4. Zone : France 5. Langue : français 6. Stratégie d’enchère « je définis manuellement mes enchères pour les clics » 7. Enchère par défaut 8. Extension d’annonce : appel 9. Mots clés et expressions : inclure le pluriel Créer un groupe d’annonces 1. Renseigner le titre de l’annonce. Objectif :

|localisation |stratégie | |pilou |Dans la galerie 200m |Bas de gamme | | | |tee-shirts et des pantalons peu chers pour les jeunes | | | |stratégie d’alignement

dans la vente est la planification et la préparation. Connaître le potentiel de votre territoire, comprendre vos clients, les tendances du marché, l'activité et les produits de la concurrence vous aidera à développer une stratégie commerciale qui fera croître vos ventes. Votre stratégie commerciale devrait contenir des objectifs clairs qui vous permettront de mesurer votre niveau de réussite, et devrait cibler des groupes de clients spécifiques, ce qui aidera à définir les activités nécessaires pour

organisation exigés c. Délais de réalisation d. Coûts engendrés e. Autonomie décisionnelle 2. Justification du projet retenu a. La meilleure faisabilité b. Le meilleur degré de cohérence avec l’UC c. Le meilleur degré de convergence avec la stratégie de l’UC et du réseau 3. Note de cadrage a. Contexte b. Objectifs c. Résultats attendus d. Acteurs e. Délais f. Budget g. Communication h. Risques i. Etudes préalables j. Documents joints ANALYSE DES REPERSCUSSIONS DE LA PRECONISATION

Sommaire Afin de mettre en place mon action de promotion-animation, je dois répondre aux questions suivantes : 1) Introduction -Titre de l’action, thème, stratégie. Précisez l’événement déclencheur, c'est-à-dire la situation professionnelle à l’origine de l’action. Exemple : Noël, fête des mères -Précisez les objectifs commerciaux, la stratégie commerciale utilisée ( liaison avec l’assortiment, les stocks, la marge) -Définissez la cible : Profil de la clientèle visée par l’action. 2) Partie

MPSvend ses équipements aux institutions publiques (B to B) comme les municipalités des villes, qui sont leurs seuls clients. L’équipement est à la porté de tous, surtout pour la population qui passebeaucoup de temps hors de son domicile. Sa stratégie de ciblage est diverse. Tout d’abord, dus à des raisons de coût de la logistique MPS a choisitd’exporter ses équipements sanitaires en Europe. De plus, MPS installe ses équipements dans les endroits les plus fréquentés que ce soit dans les villes (près

zone : présence de commerces et d’entreprises, population (taux de croissance, âge et par PCS), concurrence. Indicateurs de clientèle potentielle en volume et en valeur (pouvoir d’achat). Partage de la clientèle avec la concurrence. Elaboration d’une stratégie commerciale (positionnement concurrentiel) : prix, qualité de prestations, actions commerciales à mener. Choix du créneau de restauration en fonction du type de clientèle à capter (formule rapide, produit du marché…) Evaluation du coût total de l’investissement

située à Tignieu-Jameyzieu (30 min de Lyon) dans l’Isère. Facile d’accès pour tous. Zone primaire – 5 minutes(population) Zone secondaire – 15 minutes (50% du CA) Zone tertiaire – 20 minutes (20% du CA) 3. Stratégie Commerciale (4p) Prix : De 6.99€ à 298€, Politique d’alignement Produit : Assortiment, étroit et profond, 5 univers (Free, Urban, Essentiel,

performance commerciale se définit par l'efficacité et l'efficience. L'efficacité est le fait d'atteindre ses objectifs quant à l'efficience c'est le fait de minimiser les coûts pour atteindre ses objectifs. Le réseau (400boutiques) ne décide pas de la stratégie commerciale, c'est le siège (Roubaix) qui en a le pouvoir, c'est à dire que c'est le siège qui décide et qui transmet à chaque magasin les actions à mener. Pour Jules, ces critères de performance sont - l'évolution de son chiffre d'affaires - son

Sa stratégie commerciale : a/Produits Les magasins U, de même que notre unité commerciale proposent des produits au meilleur rapportqualité prix. Offrant à la fois qualité et praticité, ils ont fondé leurs sucées sur la confiance que leur portent les clients, ; Ainsi on peut compter plus de 8000 références U estampillés dans nosrayons. B/Prix Les magasins proposent des gammes de produits adaptées à toutes les bourses : Les produits de marque nationale | On les retrouve chez nos concurrents