Strategie Prix Dans Le Textile Enfant

Aix Marseille Université 2014 GEA 2eme année Questions : 1- Décrivez est le business model de l’entreprise Inditex au travers de son DAS prêt-à porter ? 2- Quelle est la stratégie générique menée par Zara et plus globalement par le groupe Inditex ? 3- Inditex est un groupe intégré. Montrer le lien avec sa stratégie générique. Déterminer et analyser les avantages et les limites de l’intégration pour Inditex. 4- Analyser la concurrence de l’activité prêt-à-porter (Zara) puis de l’activité

valeurs 30 PARTIE IV: Stratégie 32 I. Stratégie de Puma 33 1. Expansion des catégories de produits 34 2. Expansion régionale 34 3. Expansion des autres marques du groupe Puma 35 II. Stratégie de marque 35 1. Le Capital marque: 35 2. La valeur marketing : 35 3. Stratégie de marque 37 4. Audit marque : 37 III. AUDIT GAMME 37 1. Gestion de l’assortiment : 37 2. Gestion de gamme : 37 a. Cuir 37 b. Segment textile : 38 4. Matrice McKinsey 39 a. Cuir : 39 b. Textile 40 5. Analyse liée des

|21 | |La chaîne de valeur ………………………………………………… |21 | |Identification et analyse des stratégies mise en œuvre par NIKE .... |22 | | |

Le marché de l’habillement pour enfants est l’un des plus organisés et des plus concurrentiels. Il est aujourd’hui dominé par les distributeurs spécialisés sous enseigne, soit 40 % des ventes, et une douzaine de réseaux. Face à une saturation de l’offre, certains acteurs du marché se tournent vers le haut de gamme pour se différencier. Ce marché bénéficie du regain démographique que connaît la France depuis quelques années et des budgets moyens en augmentation. La mode enfantine représente désormais

segments ne sont pas couverts exemple les enfants moins de 14 ans Produit un peu cher par rapport à ces concurrents (20 à 25% plus chers que la concurrence) | DAS Chaussure :Historique : véritable racine de la marque (Pelé, Maradona).3° sur le marché de la chaussure de sport.Forte capacité d’innovation en technologie et en design (Puma disc system).Bonne communication autour des chaussures | Mais ne représente que 7% du marché des chaussures de sport. | DAS Textile :Forte capacité d’innovation avec une

Implantation de la stratégie 13 Contrôle et évaluation de la stratégie 2 I. Présentation et mission de l entreprise : Souris mini a vu le jour en 1989 au Canada par le designer Bellavance annie et l’entreprise a été officiellement fondée par le trio : Bellavance annie ( designer ) ; Beaudet steave (responsable des finances ) et Bellavance michel ( responsable des ventes et marketing ) , spécialisée dans la création ; la fabrication et la distribution des vêtements pour enfants de 0 à 6 ans

Monsieur D. et Mademoiselle E., pour m’avoir aidé dans mes tâches et pour m’avoir conseillé durant cette période. Je tiens à remercier aussi mes collègues de travail que ce soit dans l’univers sport collectif/chaussures, matériel, caisse et textile pour avoir été si coopératifs et attentifs aux directives données. Enfin, je remercie Mr G. pour avoir été mon professeur tuteur durant ces semaines et m’avoir apporté son aide et ses conseils dans la conception de ce rapport de stage.

magasins dont un à l’étranger et 182 magasins Devred 1902 dont deux à l’étranger. Le concept d’G.S.S.  implanté en centre ville est basé sur la commercialisation de vêtements, de produits de décorations d’intérieure à des prix abordables avec un slogan « Shop & Idées à mini prix » qui justifie son positionnement d’entrée et moyenne gamme. Pouvoirs et apports du réseau pour l’unité commerciale Les enseignes du groupe bénéficient toutes d’un système d’information de la gestion des stocks, de la gestion

GAP I. SWOT : Environnement | Opportunités | Menaces | Politico-légal : | Suppression des quotas d’importation des textiles chinois. | Condamnation pour avoir fait travailler des enfants en Chine affectant l’image de GAP.Etiquetage des produits. | Economique | Malgré la crise, le marché du textile est toujours en expansion. | Crise économique Emergence des pays asiatiques essentiellement la Chine qui augmentent leurs parts de marchés. | Socioculturel | Emergence des séniors : Un

Stratégie de Zara Zara est la marque phare du groupe textile espagnol Inditex. Cette marque créée dans les années 1970 est aujourd’hui leader en Espagne pour les vêtements de « marque-enseigne » et peut le devenir partout dans le monde. Zara est déjà en Amérique, Afrique, Europe, Asie et moyen orient. L’activité de l’entreprise Zara s’insère dans le secteur de la mode de grande diffusion. Son métier consiste à créer, produire et distribuer des vêtements à la mode pour un public cible entre