Strategie événementiel

les domaines, les nouvelles technologies améliorent la communication. Il en est de même pour les salles de concert, qui les utilisent pour informer, et pour de meilleures conditions. Il est intéressant d'analyser trois étapes de la communication évènementielle : tout d'abord la communication antérieure, ensuite le déroulement de l'évènement, puis la communication sur les évènements à venir. Pour être informé, le public n'a plus besoin de se déplacer. En effet, avec l'arrivé d'Internet, les informations

LA COMMUNICATION EVENEMENTIELLE, LE SPONSORING ET LE MECENAT PLAN Introduction AXE 1: la communication événementielle. - Qu’est ce que la communication événementielle? - Pourquoi communiquer par l’événement ? - Quelles sont les limites de la communication événementielle ? AXE 2:le sponsoring et le mécénat. - Qu’est ce que le sponsoring et quels sont ses types ? - Qu’est ce que le mécénat et quels sont ses types? - Quelle communication pour le mécénat et le sponsoring? - Que

professionnel   B. Apports techniques  Conception d’outils de communication Découverte de nouveaux logiciels   Découverte de nouveaux métiers Gestion de production évènementielle  Merci de votre attention Avez-vous des questions ? GESTION DE PRODUCTION ÉVÈNEMENTIELLE 

o boîtes à lettres • Phoning, télé prospection, télémarketing o téléphone • Emailing o Internet par courrier électronique • SMS o téléphone portable C/ Relations publiques, communication événementielle, parrainage et relations de presse 1. Les relations publiques Prendre des contacts personnels avec des publics importants pour l’entreprise au but de les informer, gagner leur sympathie et les inciter à diffuser à leur tour à des publics

Occitane d’aujourd’hui existe depuis fin 2006, depuis la fusion de la Banque Populaire Occitane et de la Banque Populaire Toulouse Pyrénées. Présente sur 8 départements de Sud Ouest.Salariés : 2500 /Clients : 500 000Service Communication interne et événementielle : 4 salariés  / Communication externe : 7 salariés | En bref : Avec plus de 200 agences, la communication interne est primordiale pour harmoniser ces différentes agences ainsi que les multiples services qui les composent. * Communication

A quoi sert la communication événementielle ? Créer des expériences et stimuler des émotions Créer ou renforcer la perception par les clients des attributs ou des bénéfices offerts par la marque Identifier la marque à un marché cible ou à un style de vie particulier Exprimer l’engagement de l’entreprise dans des causes d’interêt général Renforcer l’image de l’entreprise Augmenter la notoriété de l’entreprise ou du produit Divertir les clients importants et récompenser les employés Offrir

chargé de communication doit avoir le sens du contact afin d'optimiser les relations entre les différentes parties d'une institution. Il doit posséder un sens créatif, ainsi que des qualités rédactionnelles, pour l'élaboration de plaquettes, logos, évènementiels, etc. Le chargé de communication doit savoir travailler sous pression et être réactif en cas de crise ou pour faire face aux médias. Il doit parfaitement savoir s'exprimer à l'oral et à l'écrit. * Salaire Un chargé de communication débutant

| | | | | |Client |Association Egyptologique de |Projet |Site Web événementiel | | | | |Gironde | | | | | |Créé le |10/10/2007

communication dans leur management. De l’"incentive" ou motivation, les événements ont franchi la ligne de mire professionnel pour animer, récompenser, motiver le personnel. Mounir SAKSIK 09/05/2010 09/05/2010 MANAGEMENT DES PROJETS EVENEMENTIELS Rapport du séminaire L’événement est un acte de management où il faut impérativement rassembler plusieurs collaborateurs. Assi, pour qu’un événement réussisse, il faut passer par plusieurs étapes : Rapport stratégique (Thème) Approche créative

Le marché des agences de communication événementielle | | Pour la seconde année, l’ A.N.A.é (Association Nationale des Agences Evénementielles) a rendu une étude sur les agences de communication événementielle en France. Cette étude a été réalisée en partenariat avec Bedouk (spécialiste de la réalisation d’opération de communication événementielle), le cabinet BBCM et Véronique Charpenet-Bouchard. Elle avait pour but de définir les premières évolutions du métier, mais aussi le marché des agences