Stratégies génériques de Porter

approche France et marchés étrangers (pour lesquels l’histoire est moins prégnante). Stratégies employées par Petit Bateau L’entreprise Petit Bateau a suivi plusieurs stratégies de croissance intensive pour assurer son développement. Tout d’abord, une stratégie de pénétration de marché en cherchant notamment à augmenter le nombre de consommateurs potentiels. L’entreprise a également opté pour une stratégie d’extension de marché (extension géographique à un niveau national et international, et

législation européenne en matière d’abus de position et d’ententes illicites : ............... 12 DECISIONS ET SANCTIONS ................................................................................................................. 13 Qui peut porter plainte devant la Commission Européenne ?.......................................................... 15 Champ d’application.......................................................................................................................... 17

baptisé caractérisation du profil concurrentiel de l'entreprise sur ce segment. – L'ensemble de ces deux volets doit permettre de retenir ensuite la stratégie générique la plus adaptée. Etape 1 Segmentation stratégique Etape 2 Diagnostic stratégique Etape 3 Choix stratégique Segment stratégique Facteurs clés de succès (FCS) Stratégie générique Profil de l'entreprise Analyse externe Analyse interne 2. L'ANALYSE CONCURRENTIELLE (ANALYSE EXTERNE) – L'analyse concurrentielle, dite aussi

STRATÉGIE D’ENTREPRISE : ETAPE 1 : LA DEFINITION DE LA MISSION DE L’ENTREPRISE Air France est une compagnie aérienne française qui fait partie du groupe Air France-KLM, alliance franco-néerlandaise regroupant Air France et KLM, ses filiales et 25% d’Alitalia. Les principaux métiers du groupe sont le transport aérien de passagers, de fret et la maintenance aéronautique. Ainsi, le groupe Air France-KLM exploite le premier réseau long-courrier au départ de l’Europe. Il est le 5ème transporteur

prestation immatérielle (service). Entreprises qui font la différence: vendre un bien qui est enrichi d'un service. L'ère du «customer care» = soin porté au client. Chaque produit ou gamme de produits a une dénomination qui lui est propre: c'est le nom générique (exemples: pomme, avion ...). Mais le marché du produit peut être divisé en sous-ensemble homogènes appelés segments (= découpage des produits qui permet d'affiner des regroupements selon certains constituants principaux qu'ils ont en commun. Exemple:

-Stratégie qualité- - Introduction - Dans le cadre de notre étude de cas de stratégie qualité, nous avons choisi d’analyser l’entreprise Le Tanneur&Cie. Créée il y a 113 ans, l’entreprise est une référence dans le domaine de la maroquinerie. Son positionnement moyen et haut de gamme (selon les différentes marques qu’elle possède) place l’entreprise sur un marché concurrentiel dans lequel il faut sans cesse se renouveler pour persister. Nous

Cours de PGSE Organisation, stratégie : définitions Organisation : ensemble d’acteurs qui œuvrent en commun pour réalisation d’1 objectifs Stratégie : tous les éléments mis en œuvre pour atteindre objectifs préalablement définis dans un horizon à long terme contrairement à tactique (court terme) I / Typologie des organisations d’H.Mintzberg : 7 macrostructures 1) Structure simple (artisan, auto entrepreneur, TPE) - Organisation de petite taille, activité réduite

de travailler spécifiquement sur un couple générique offre/marché et de le décliner sur certains segments cibles et d’en préciser le positionnement de façon à arriver à l’élaboration du mix marketing. Le positionnement est une démarche en trois phases : * La segmentation du marché * Le ciblage * Le positionnement Les stratégies marketing possible d. Les 3 stratégies de Porter e. Les 5 stratégies de croissance f. La stratégie de globalisation Le groupe Accor décide

Dossier P Estrat), prend en compte un client qui, confronté à un problème, cherche une solution adaptée. Dès lors, le marché de référence, vu sous l’angle du client, doit-il se définir en termes de « solution », c’est-à-dire par référence au besoin générique du client-cible. Certaines entreprises exercent plusieurs métiers qualifiés d’activité globale: (1 activité globale d’entreprise = plusieurs métiers) → ex. VIVENDI : - Edition → abandonné en 2002 - Téléphonie (Cégétel) - Médias (Canal

MICHAEL PORTER L’analyse concurrentielle est une étude complexe. Elle vise à étudier les rapports entre l’entreprise et ses marchés, ses concurrents et ses clients afin de déterminer la position concurrentielle de l’entreprise, plusieurs outils permettent de caractériser cette position. Michael Porter a apporté de nouvelles idées à l’analyse concurrentielle. Comment Porter a-t-il acquis sa renommé ? Dans un premier temps nous allons voir les grandes lignes de sa vie, ensuite nous verrons quelle