Stratégies

Stratégie des organisations Bibliographie : « Stratégique » et « Strategor », « Vernimmen » Trois piliers : analyse : se poser les bonnes questions pour résoudre rapidement un problème. Méta-analyse : « Comment optimiser son questionnement pour optimiser la résolution d'un problème ? » ; stratégie : méthodologie basée sur Porter (bagarre) et Weber (géostratégie, géopolitique, lutte sans combat) ; technique : application. Chapitre 1 : Le questionnement : 15 manières de concevoir un

augmente. | Stratégie de développement et d’investissement * Développer les surgelés et le frais, * Investir sur les marchés Amérique du Nord et Europe de l’est. | Stratégie d’alliance * Alliance avec COOPAGRI (pour les surgelés) | Menaces : * Les MDD, * Si croissance, augmentation du prix du pétrole et des MP. | Stratégie d’ajustement * Se recentrer sur les conserves (cœur de métier) en réaction aux MDD,Innovation = conserves stérilisées à la vapeur | Stratégie de désinvestissement

sur quatre des cinq continents. Avec une hausse de son chiffre d'affaires forte et constante, il révèle un potentiel considérable dû à une capacité d'innovation et d'adaptation indéniable. En effet,'il est un premier point fort à noter dans la stratégie du groupe, ce dernier prenant racine à ses débuts dans la création du concept de l'hypermarché en France et de son exportation dans le reste de l'Europe, en Amérique et en Asie. Aussi Carrefour n'a-t-il fait que profiter d'un contexte propice à l'internationalisation

Porter au sprint). Pour y accéder, il faut être dans le groupe de tête= compétition technologique, or notre monde est marquée par l'explosion technologique. Si on ne perd pas en compétition technologique, on peut participer aux autres compétitions. Stratégie de portefeuille: sur combien de compétitions allons nous continuer à nous battre? La question d'allocation des ressources se pose. Il faut donc être présent dans le plus de business possible, en ayant les moyens de le faire. Il faut atteindre un

Stratégies industrielles Cours de Omar TIJANI Docteur en Sciences de Gestion Le cours se déroulera comme suite : Présentation à l’aide de Power Point ; Dans chaque diapositive les points et les idées essentielles ; Je développe chaque idée oralement ; vous devez donc prendre des notes ; Je peux dicter si j’estime que c’est nécessaire ; 01/04/2013 Cours de Omar TIJANI Bibliographie sommaire « Strategor » B. Garrette, R. Durand et P. Dussauge, éditons, Dunod, 4ème édition 2005

STRATEGIE MARKETING I. LES BASES DU MARKETING 1. MARKETING : EVOLUTION & DEFINITION a. Vision traditionnelle de l’entreprise XIXème siècle et début XXème siècle : Produire pour vendre (en qté suffisante) : Pyramide de Maslow (Base = nécessité) L’essentiel des B&S produits par les entreprises était de 1ère nécessité (se nourrir, s’habiller…) Le marketing était perçu comme une activité accessoire, mineure et peu prestigieuse. LA FONCTIONNALITE DU PRODUIT AVANT TOUT Début

STRATEGIE DE DISTRIBUTION Chapitre 1 : La politique de distribution du producteur I) La Notion de stratégie de distribution Le rôle du système de distribution est de garantir que le produit adéquat soit disponible au moment désiré. A) Définitions Circuit de distribution : L’ensemble des organisations indépendantes qui interviennent dans le processus par lesquels les produits ou services sont mis à disposition des consommateurs et des utilisateurs. On a le circuit de distribution

Quelle  stratégie  pour   Electrolux?   Le  modèle  VIP       •   Créa%on  de  valeur     •  Resistance  à  l’imita%on  (assurer  la  pérennité  de  l’avantage   concurrenCel)     •  Périmètre             Ajouter  ou  remplacer  les  marques  locales  par  le  nom  Electrolux   (AEG,  Arthur  MaCn).   DélocalisaCon  dans  les  pays  à

 (strategic  intent).   3.  La  conception  de  la  stratégie   Vise  à  réduire  cet  écart  entre  métier  et  mission.  Le  but  est  d'optimiser  l'insertion  de  l'entreprise  dans  ses  environnements  spécifiques.   Ajuster  son  système  d'offre  aux  demandes  (to  fit).  Voir  les  6  niveaux  de  stratégies  (plus  haut).   4.  L'action  stratégique  

Stratégie RSE : comment obtenir l’adhésion de tous ? 8 conseils pour une mobilisation générale 10 YEARS! sommaire Introduction. ............................................................................................................... 3 . Huit conseils pour gérer le changement........................................................................ 4 Conseil 1 : Il faut prendre le temps de construire le projet ensemble................................................... 5 Conseil