Stratégie André Chaussures

STRATEGIE DE COMMUNICATION Analyse d’un message publicitaire Choix d’une campagne de pub : Nike « écris le futur » visible sur Youtube 1-/ Pourquoi ce message ? Contexte : On est à la veille d’un des évènements les plus médiatisés la coupe du monde, l’édition 2010 se déroulera pour la première fois sur le continent africain en Afrique du sud. Objectif de communication Montrer que la nouvelle chaussure de foot Crée par Nike, est la clé du succès

M. Houdrouge nous demande conseil pour déterminer sa stratégie de distribution : 1 Choix d’une ou deux enseignes Doit-il ouvrir une enseigne commune avec les deux types d’articles, ou doit-il au contraire ouvrir deux enseignes différentes, une pour chaque type d’articles ? Après quelques études, nous en sommes venus à retenir la seconde solution. En effet, la création des deux enseignes distinctes est la meilleure stratégie de distribution : - une pour les produits hauts de

de produits L’évolution de la clientèle et ses problèmes Le problème de la contrefaçon La stratégie de développement de la marque III- La stratégie de communication de la marque 1- L’image du luxe 2- Les partenariats avec les sportifs 3- La communication publicitaire 3 Introduction La Société Lacoste a été fondée en 1933 par René Lacoste (joueur professionnel du tennis français) et par André Gillier (président de la plus grande compagnie française de bonneterie de l’époque). La marque

gamme de produits L’évolution de la clientèle et ses problèmes Le problème de la contrefaçon La stratégie de développement de la marque III- La stratégie de communication de la marque 1- L’image du luxe 2- Les partenariats avec les sportifs 3- La communication publicitaire 3 Introduction La Société Lacoste a été fondée en 1933 par René Lacoste (joueur professionnel du tennis français) et par André Gillier (président de la plus grande compagnie française de bonneterie de l’époque). La marque

précieuse.   Kookaï appartient au groupe Vivarte, pionnier dans le milieu de la mode et des tendances et composé de marques de prêt-à-porter pour femme, homme et enfants ainsi que de spécialistes accessoires et maroquinerie, notamment Naf-Naf, Caroll, André, Minelli, Pataugas, San Marina, Cosmoparis, Chevignon, La Halle etc. Une success story à continuer ensemble sur la boutique en ligne Kookaï... Le Studio de création   Pionnier de la maille fantaisie depuis 1982, la première volonté du Studio de création

: Industrie du luxe Produits : Sacs et bagages, lunettes , montres, chaussures, joaillerie, prêt à porter homme et femme. Effectif : Plus de 10 000 Chiffres d’affaires : 4 milliards Positionnement La marque symbolise la découverte, le voyage, le raffinement, l’élégance et la créativité. SWOT Forces de l’entreprise Faiblesses de l’entreprise • L’image de marque et de qualité : Louis Vuitton • Coût élevé des stratégies de différenciation assure une forte identité à tous ses magasins à (par

COURS DE STRATEGIE NUMERO 1 Cf appui : aide pour faire les cas etc. Plan cours : (cf appui :cours) I- Le diagnostic 1- Externe 2- Interne 3- Formulation stratégique II- Appui. 1- Appui 2- Appui 3- Appui Qu’est ce que la stratégie ? : c’est l’art de la guerre… que l’on applique au monde de l’entreprise Ceci apparait dans les 40’s /50’s 3 niveaux : Stratégique (guerre) Tactique (bataille) Opérationnel (dans la bataille gérer les troupes, c’est ce qui fait la jonction avec

dans ces bons résultats: les photographies d'Hervé Lafond, traitées sur fond blanc comme des photos d'identité, apportent un vent de fraîcheur à la marque. Celle-ci retrouve le niveau d'impact du «Grand méchant look». Information traitée dans Stratégies Magazine n°1106 Anna Edery Comment expliquez-vous les bons scores d'impact de la dernière campagne? Anna Edery. Ils tiennent à deux éléments: le renouvellement du dispositif créatif et celui du plan médias. Le fait d'avoir concentré l'affichage

mondial dans son secteur. Pour ce faire, nous avons étudié l’élaboration de cet empire au fil des années, son contexte économique et les valeurs qui le fondent. Nous évoquerons également les différents acteurs intervenants dans le secteur des chaussures et équipements sportifs ainsi que ceux qui désormais viennent contribuer au chiffre d’affaires de Nike, comme le récent rachat de Converse. De manière plus profonde, nous décrirons ce que J. Kay nomme les traits distinctifs de Nike au niveau de

mondial dans son secteur. Pour ce faire, nous avons étudié l’élaboration de cet empire au fil des années, son contexte économique et les valeurs qui le fondent. Nous évoquerons également les différents acteurs intervenants dans le secteur des chaussures et équipements sportifs ainsi que ceux qui désormais viennent contribuer au chiffre d’affaires de Nike, comme le récent rachat de Converse. De manière plus profonde, nous décrirons ce que J. Kay nomme les traits distinctifs de Nike au niveau