Stratégie Auto Hall

d’organigramme, dont un exemple est fourni par le cas de la SNI (Société Nationale d’Investissement, privatisée en 1994). STRUCTURE DU GROUPE SNI 69 AUTOMOBILES AGRO-ALIMENTAIRE CIMENT RENAULT MAROC 50% RIM 50% BERLIET 35.68% SOMACA 8% AUTO-HALL 3.18% BRASSERIEDE TANGER 99.72% BRANOMA 60.98% BRANOMADU MAROC 34.74% LESIEUR AFRIQUE 19.6% COSUMAR 11.1% CADEM 42..97% LAFARGE 40% ASMAR 34% CINOUCA 30.35% CIMENT DU MAROC 12.5% Finance-assurance Ohio 94% DIAC MAROC 55.67% SOMACOVAM

certains « environnement techniques ». Cinq variables sont utilisées pour qualifier l’« environnement technique » de l’organisation : l’incertitude de l’environnement, la complexité de la technologie, la décentralisation de l’organisation, le type de stratégie et la taille. Pour les néo-institutionnels, le contrôle budgétaire n’a pas uniquement pour but d’améliorer l’efficience de l’organisation. Il permet également de donner l’illusion de la rationalité aux acteurs internes et externes et de légitimer

la nécessité de prendre en compte dans l’approche stratégique des dimensions technologiques, humaines, économiques, organisationnelles, politiques et sociétales qui entourent les choix. Mais c’est toujours de la qualité des stratégies adoptées par les dirigeants et des structures mises en place que dépend la performance. La fonction d’adaptation est assurée par les dirigeants de l’entreprise. Dans les années 80, l’arrivée des entreprises japonaises sur les marchés mondiaux

ÉQUIPES ARTISANALES ...... 63 4.2. Les processus .......................... 66 4.3. Les stratégies de développement .............. 69 4.1. Description ........................... 64 0 Les Éditions d’organisation 8 Profils d’équipes et cultures d’entreprises Chapitre 5 . TYPE II : LES ÉQUIPES MÉCANISTES ....... 5.2. Les processus .......................... 5.3. Les stratégies de développement .............. 5.1. Description ........................... Chapitre 6

représentations de ces pratiques. La finalité est de pouvoir appréhender les pratiques et les représentations des comportements de consommation culturelle des jeunes. 7 Paul Willis participera à un chapitre de l’ouvrage Resistance Through Rituals (Hall et Jefferson, 1976). Toutefois, il ne participera pas à la section du CCCS dédiée à la théorie sous-culturelle. Willis (1972, cité par Blackman, 2005) déclare « j’ai traité de la notion de sous-culture un peu prudemment et essayé de me référer aux

l’environnement et aux possibles remises en question de son activité afin de rester performant. L’entreprise a toujours eu besoin de disposer qualitativement et quantitativement des effectifs et des compétences au moment nécessaire pour mettre en œuvre sa stratégie et atteindre ses objectifs. Cependant, de la théorie à la pratique, il existe un écart qui s’est traduit par une multiplicité des approches de gestion prévisionnelle sociale (tantôt appelée gestion préventive, gestion prévisionnelle des ressources

Dans la diffusion de la méthode, le développement de l’infrastructure et les stratégies de communication mises en place sont les éléments déterminants. Après 1992, les deux réseaux éclatent et plus tard, vers la fin des années 1990, l’ABC entre dans une phase de maturité : sa diffusion stagne et l’intérêt qu’il suscite est en baisse. En raison de ces deux facteurs, la méthode fait désormais l’objet d’une véritable stratégie de différenciation. Ainsi apparaissent trois méthodes dérivées (time driven

forme d’organigramme, dont un exemple est fourni par le cas de la SNI (Société Nationale d’Investissement, privatisée en 1994). STRUCTURE DU GROUPE SNI 69 AUTOMOBILES AGRO-ALIMENTAIRE CIMENT RENAULT MAROC 50% RIM 50% BERLIET 35.68% SOMACA 8% AUTO-HALL 3.18% BRASSERIEDE TANGER 99.72% BRANOMA 60.98% BRANOMADU MAROC 34.74% LESIEUR AFRIQUE 19.6% COSUMAR 11.1% CADEM 42..97% LAFARGE 40% ASMAR 34% CINOUCA 30.35% CIMENT DU MAROC 12.5% Finance-assurance Ohio 94% DIAC MAROC 55.67% SOMACOVAM 50.09% DIAC

l’une des mesures phares de son quinquennat. Les syndicats doutent. PAGES 2­4 Sarkozy recule Non-remplacement d’un fonctionnaire sur deux PSA-GM, l’alliance est lancée Les constructeurs français et américain ont conclu hier un accord de stratégie, signant la naissance d’un mastodonte automobile. PAGE 16 SYRIE: DANS LE PIÈGE DE HOMS ÉDITH BOUVIER SERAIT TOUJOURS DANS LA VILLE REBELLE, QUI SUBISSAIT HIER UN ASSAUT TERRESTRE. PAGES 6­7 IMPRIMÉ EN FRANCE / PRINTED IN FRANCE Allemagne 2

relations avec les parents (contenu, contraintes...). Les savoir-faire de prudence sont un ensemble d’attitudes, de comportements, de façon d’opérer, qui vont dans le sens de la sécurité, « constitués d’un ensemble de techniques, de tactiques, de stratégies, qui se réfèrent à la sécurité et qui ont pour but d’assurer pratiquement, concrètement la sécurité dans les conditions de travail. » ex : séparer les enfants par petits groupes pour réduire les nuisances sonores et l’énervement des enfants, faire