Stratégie Bouygues

Bouygue Telecom Introduction sur Bouygues Télécom Ouverture commerciale du réseau : 29 mai 1996 Créée en 1994, Bouygues Telecom compte 10 514 000 clients Mobile et 525 000 clients Fixe. L’entreprise s’engage à en faire plus chaque jour pour ses clients en téléphonie mobile, téléphonie fixe, TV et Internet : 9 000 collaborateurs imaginent des solutions adaptées à l’évolution de leurs besoins et les accompagnent au quotidien. Créatrice du forfait Mobile en 1996, Bouygues Telecom lance les

Francis Bouygues, la société anonyme est présente dans 80 pays et compte plus de 137 500 collaborateurs (75 500 résidant en France en 2006 et 62 000 à l’international). Chiffre d’affaires en 2007 : 29,6 milliards d’€, avec une variation de +12 % par rapport à 2006. Principaux dirigeants Martin Bouygues : Président Directeur Général Les différents métiers {draw:frame} La BTP avec Bouygues construction Les routes avec Colas Les télécoms avec Bouygues Telecom

BOUYGUES CONSTRUCTION Présentation corporate Mise à jour : décembre 2009 SOMMAIRE I. PRESENTATION DU GROUPE 1/ Introduction : profil 2/ Organigramme simplifié 3/ Composition du Conseil d’administration 4/ Le Comité de direction générale 5/ Présence à l'international 2 II. LES RESULTATS FINANCIERS III. LA STRATEGIE 1/ Electricité/maintenance 2/ Développement immobilier 3/ Partenariats public-privé / Concessions d’infrastructures 4/ Développement des activités en Europe 5 7 IV

CONFERENCE SUR LES PROBLEMES DE L’EDUCATION EN MILIEU RURAL Le thème qui nous est soumis porte sur l’éducation dans son sens général ou dans son sens particulier. La définition donc du vocable désigne l’enseignement des règles de conduites sociales et la formation des facultés physiques, morales et intellectuelles qui président à la formation de la personnalité. A cet effet, l’éducation d’un enfant demande beaucoup de patience et de vigilance. Pour cela il serait intéressant de départir du général

AUDIT COMPTABLE ET FINANCIER 1 I. Le Cadre de l’Audit • Examen critique effectué par un expert indépendant en vue d’exprimer une opinion motivée sur la correspondance entre un existant et un référentiel • Rendu nécessaire avec l’essor du capitalisme fin XVIIIème, afin de préserver les intérêts des actionnaires face aux gestionnaires 2 Section 1 Comptabilité et audit des comptes • Comptabilité = système d’organisation de l’information financière • L’image que la comptabilité donne

position leader sur le marché du luxe renforcé par notre présence et notoriété internationale. De plus notre présence déjà sur le marché turque (3 magasins sur Istanbul). Positionnement Prix : Notre secteur d’activité étant le luxe avec une stratégie d’écrémage des prix. Le prix suite à l’exportation ne sera pas néfaste au produits au contraire celui-ci renforcera l’image du luxe et de la sélectivité de la clientèle. Le client sera donc près à mettre plus cher pour ce produit pour montrer sont

CONSIGNES CAS BOUYGUES ( Ce cas est divisé en 2 parties (durée totale : maximum 8 heures) ▪ Partie 1 : Le groupe Bouygues : une histoire et un fondateur Francis Bouygues La culture d’entreprise : ses déterminants et son rôle dans l’implication des salariés. ▪ Partie 2 : Le groupe Bouygues : La motivation et l’implication des salariés ( Chaque partie comprend un dossier étudiant (cas + ressources) et un dossier professeur (corrigé + synthèse). Consignes Partie 1

vidéosurveillance...) et sur le marché des énergies renouvelables, avec la construction des infrastructures des champs éoliens. Bouygues en bref : | | Président-directeur généralMartin Bouygues depuis le 5 septembre 1989 | | | FilialesBouygues Construction, Bouygues Immobilier, Colas, TF1, Bouygues Telecom | | | ParticipationAu 4 octobre 2012, Bouygues détient 29.4% du capital d’Alstom | | | 130 827 collaborateursEffectifs au 31 decembre 2011 | | | 32.7 milliards d’eurosChiffre

nous pouvons affirmer que Bouygues s'est imposé par son savoir faire ainsi que par son innovation. Ce groupe a adopté une stratégie de diversification pour gagner la clientèle ainsi qu'une position dominante sur la scène française et être compétitive au niveau de l'international. Tout d'abord, elle a confirmé son statut dominant au niveau du BTP en variant ses activités par ses filiales qui sont elles-même dotées de collaborateurs. Cependant, le groupe Bouygues ne s'est pas étendu qu'au

nombreuses entreprises profitent de la baisse actuelle de la Bourse pour racheter leurs propres titres. Un bon moyen de soutenir les cours. Mais ces opérations traduisent aussi un manque de stratégie à long terme, préjudiciable aux actionnaires. Mardi 6 septembre 2011 à 15:55 - Par Catherine Brault L'annonce par Bouygues d'une offre de rachat de 11,7 % de son capital pour 1,25 milliard d'euros fin août a projeté sous les feux de la rampe un mouvement largement amorcé depuis le début de l'année des deux