Stratégie Bouygues

BTP devrait ainsi pleinement profiter de cette politique de développement. Plusieurs acteurs sont remarquables dans le secteur : Les grands entrepreneurs du secteur européens, notamment français, disposent de structures locales : Colas (Groupe Bouygues), Sogea-Satom (Groupe Vinci), Franzetti (Groupe Sade). D’autres entrepreneurs internationaux interviennent dans le cadre d’appels d’offres internationaux ou de programmes de coopération bilatérale tels que Dywidag (coopération allemande), Cowi (coopération

aérienne, tata motor et services informatiques. Galerie de portraits des grands patrons français II – Les grands capitaines d’industries en France II. 1 Par dynastie – les sociétés familiales MARTIN BOUYGUES Héritier et patron du groupe Bouygues (fortune estimée à 1,7 milliards d’euros) Il s’est s’entourer et fidéliser ses plus proches collaborateurs. ( 30milliards de CA/Implanté dans 80 pays Très forte identité dans le groupe Martin n’aime pas être médiatisé.

(l’amont et l’ aval). - La concentration financière regroupe des entreprises travaillant dans des secteurs différents. Ici l’objectif est de ne pas mettre tous ses oeufs dans le même panier et d’aller chercher la rentabilité là où elle est. Le Groupe Bouygues fait aussi bien dans le bâtiment (secteur d’origine) que dans la télévision et la téléphonie. Un mise en garde toutefois : selon Michael Porter « le conglomérat dans son ensemble a moins de valeur que la somme des parties dont il est formé ».

ses nombreux jeux de télé-réalité suivis par des millions de téléspectateurs. A TF1, le nombre de salariés est 1500 et 3500 pour le groupe. Le capital de TF1 SA est détenu à 43,1 % par le groupe Bouygues, le public (31,48 %) et J.-P. Morgan (10,06 %). Son actionnaire principal est le GROUPE BOUYGUES. Il a une dividende 0.55 en 2010 ; 0.60 en 2011 et 0.60 en 2012. http://www.tradingsat.com/images/pixel.gif | Bourse TF1 | 1er Janv | 1 jour | 1 semaine | 6 mois | 1

la Légion d’honneur sur demande du Premier ministre Lionel Jospin, consignée le 30 avril 2002? A contrario, si des éléments matériels comme les confidences enregistrées de Jean-Claude Méry ont permis de s’interroger sur les liens entre le groupe Bouygues et l’entourage de Jacques Chirac, aucun pacte secret n’était nécessaire dans le cas de la présidentielle 2002. Les conseillers en communication du candidat Chirac ont simplement choisi de se concentrer sur le thème le plus télégénique du moment,

françaises sur les trois premières ayant les plus grandes parts de marché (cf : Annexe 3 & Annexe 4) : Chiffres des PDM à indiquer !!!!!! - La concurrence avec les entreprises vendant des matériaux de BTP est aussi assez importante. Le groupe Bouygues Construction possède d'ores et déjà deux filiales en Côte d'Ivoire : Setao & SIDELAF ce qui fait de lui un des principal leader sur le marché du BTP dans ce pays. Nous pouvons observer que SIDELAF a réalisé de nombreux travaux en Côte d'Ivoire comme

M€, conseil général 30 M€, État 30 M€, communauté urbaine 20 M€ et conseil régional 12 M€, droits à bâtir 30 M€. Privé : loyer annuel payé par le club de 3 M€ sur 35 ans. Début des travaux : Été 2011 Livraison : Été 2014 Constructeur : Arema (Bouygues) Où en est le chantier : charpente du virage sud en passe d'être terminée, charpentes de la tribune Ganay et du virage nord achevées. Couverture de Ganay terminée à 90 %. Tribune Jean-Bouin démolie et achevée pour juin 2014. Nice Allianz Riviera

LE PLAN PARTIE 1 : INTRODUCTION DU GROUPE Représentation du Groupe Vinci et de sa filiale Vinci Construction, et une comparaison avec ses 2 concurrents majeurs (Bouygues & Eif fage) PARTIE 2 : ANALYSE FINANCIÈRE Analyse de l’activité, des moyens et du financement de Vinci Construction PARTIE 3 : ANALYSE BOURSIÈRE Evaluation par les comparables & par les DCF INTRODUCTION DU GROUPE P ARTIE 1 INTRODUCTION Groupe VINCI  Société anonyme avec un PDG et un Conseil d’Administration

les activités en survie. Début décembre 2007, lors de la présentation des résultats des neuf premiers mois, le directeur général de Bouygues a dû convaincre les médias que le groupe n'entendait pas céder ses activités de télécommunication et de télévision. Une réponse aux interrogations des marchés prenant appui sur la matrice des activités du groupe. En effet, Bouygues Telecom et TF1 rentrent dans la catégorie poids morts de la firme. Limites et compléments Outre la réalisation de la matrice

………………………………………………………………………………………livret annexe joint CAZANAVE BAPTISTE Rapport d’activité Session 2012 Prèsèntation dè l’èntrèprisè Durant ma période de formation en BTS bâtiment, j’ai intégré l’entreprise GFC CONSTRUCTION filiale du groupe BOUYGUES, leader n°2 mondial du BTP. GFC CONSTRUCTION a un secteur d’activité qui s’étend sur tout le quart sud-est de la France, Regroupant ainsi 24 départements. CAZANAVE BAPTISTE Rapport d’activité Session 2012 GFC CONSTRUCTION, un entrepreneur