Stratégie Carrefour Inde

la question suivante: cette présence est-elle dévalorisante ou est-ce une nouvelle approche marketing que les maisons de marque de luxe appliquent ? La réponse est à l’honneur des marketers de marques de luxe qui ont su apprivoiser à travers les stratégies de communication cet élément de technologie et ré- équilibrer les enjeux du pouvoir en faveur des entreprises. Social media are creating an addiction in its users and giving them at the same time a power. Luxury is a privileged field only open to

cosmétiques en Inde par la Mission Économique de Bombay Septembre 2005 Document réalisé par : Aurélie BOUFFANDEAU et Suvidha KIRPALANI de la Mission Economique de Bombay Avec la collaboration de Brinder RAULT, Nidevida PARHI, Marie-Claude OLIVIER et Anuradha SRINIVASAN MISSION ÉCONOMIQUE DE BOMBAY Hoechst House (7th Floor) - 193 Backbay Reclamation, Nariman Point - 400 021 Bombay Tél. : (91 22) 56 69 40 99 - Fax : (91 22) 56 69 40 90 - http://www.missioneco.org/inde LE MARCHE DES

Comment la France peut-elle adapter sa politique à la montée en puissance des nouveaux acteurs en Afrique subsaharienne ? Les rencontres au plus haut niveau entre dirigeants africains et responsables politiques des grands pays émergents, Chine, Inde, Brésil, Turquie notamment, n’ont cessé de se multiplier au cours de ces dernières années. Ces rencontres mettent au grand jour la présence croissante de nouveaux acteurs sur le continent africain, dans les domaines à la fois économique, politique

humain, que les Nations Unies ont élaborées un modèle de développement respectueux de l’environnement et de la gestion efficace des ressources naturelles. L’expression « développement durable » a été proposée pour la première fois en 1980 dans la stratégie mondiale de conservation publiée par l’Union Internationale pour la Conservation de la Nature (UICN) devenue depuis le Programme des Nations Unies pour l’Environnement (PNUE). SAUVAGER Eric / I.S.P.A. / R.C. Alençon – R.I. District 1640 2/9

Tunisie doit diversifier son offre ; une stratégie que poursuivent également les autres pays qui disposent de dotations naturelles ou culturelles au moins aussi riches et variées que la Tunisie. La relation constatée entre les exportations de services de tourisme et de santé suggère d'examiner quelles articulations existent entre ces deux secteurs et, en particulier, si l'avantage compétitif constaté dans la santé peut constituer un point d'appui d'une stratégie de différenciation de l'offre touristique

Sommaire Inroduction P3 1. Présentation du groupe P4 a. Historique P4 b. Les diffrentes branches P8 c. Stratégie d’entreprise P8 d. Publicis à l’international P10 2. Analyse du marché P11 a. Le marché P11 b. Analyse SWOT P13 c. Clients P14 d. La culture d’entreprise P15 3. Les Missions P17 a. HFM P17 b. Nestlé P20 c. Synthese pour utilisation locale de contrats cadres P24 d. Comparaison éléments contractuels pour mise au point de contrat standards P24 4. Recommandations

spécifient l’utilisation autorisée des sols, les densités, les conditions requises pour les rues, les services publics et les autres aménagements ; les plans de la circulation et des transports en commun, les stratégies de revitalisation économique des zones urbaines et rurales en crise ; les stratégies de soutien des groupes sociaux défavorisés et les principes de protection de l’environnement et de préservation des ressources rares. En tant que tissu de l’organisation humaine, la ville est aujourd’hui

-------------------- Monde - Demande alimentaire en hausse dans les pays en développement de +2,6% en 5 ans. - Pouvoir d’achat des BRIC’s en hausse (Brésil-Russie-Inde-Chine) - Modification des modes de consommations plus occidentalisés. - On observe un recul de l’activité en GMS en 2009 : => Chiffre d’affaires Carrefour : - 1,4% => CA Intermarché : -0,8% France => - 7,9 % par rapport à 2008 => -0,9% par rapport à 2008 => -9,2% par rapport à 2008 => -5,5% par rapport à 2008

commencent à s’arrêter à penser juste aux ventes d’un produit et/ou service. Cette fonction achat prend alors toute sa valeur, c'est-à-dire qu’elle bénéficie a la rentabilité de l’entreprise. Aujourd’hui que ce soit des multinationales ou des PME, la stratégie est axe sur la performance des achats au sein de l’entreprise. Cette fonction trouve enfin sa place réelle dans l’entreprise et montre qu’elle fonctionnera beaucoup mieux avec un service achat compétent que non compètent. Mais cette fonction est

Il comprend que le prix spéciale). des approvisionnements, la fiabilité des outils, la dispo- L'analyse du pouvoir auprès de sociologues comme Max sition des lieux de travail et la qualité de l'encadrement Weber[13] et Michel Crozier, puis de la stratégie de comptent tout autant que la quantité produite par l'entreprise sont enfin devenus des thèmes de manal'entreprise. gement que des auteurs comme Peter Drucker, Henry Ainsi naît « l'administration moderne », qu'on préfère dé- Mintzberg et Michael