Stratégie Commerciale France Telecom

design an efficient development plan for an organization. As we all are French students in our group we have decided to focus our researches on a French historical company who faces since a couple of years a deep human resources crisis: Orange – France Telecom. We will develop several key points during this project in order to cover most of the human resources aspects; firstly we will describe the organization and the context that it deals with. Then, we will do a job analysis of one of the position

|[pic] Issy-les-moulineaux (France) | |Direction |Philippe Marien Président du CA | | |Olivier Roussat DG | | |Emmanuel Forest DGD | |Actionnaires |Bouygues (89,5 %) | | |JCDecaux (10,5 %) | |Activité(s) |Opérateur de télécommunications | |Produit(s) |Néo4, Carte Bouygues Telecom (ex Carte |

stratégiques 7 5. Analyse SWOT 8 6. Le diagnostic Stratégique 10 7. Stratégies d’Orange 11 7.1. La stratégie NEXT 11 7.1.1. Le plan Next (Nouvelles expériences tes Télécommunications) 11 7.1.2. Orange 2012 : 13 7.1.3. Orange, une entreprise responsable 13 8. Cibles 15 9. Le positionnement 17 10. Comparaison avec ses deux principaux concurrents SFR et Bouygues Telecom. 19 10.1. Le challenger SFR 19 10.2. Le suiveur Bouygues Telecom 19 11. Remarques et Suggestions 21 12. Bibliographie 22

------------------------------------------------- Cours de Sociologie  Développement structuré : La « crise sociale » chez France Telecom Enoncé : En vous appuyant sur les notions abordées en cours et sur votre analyse vous fournirez un développement structuré, permettant de faire le point sur les causes de la situation rencontrée. France Telecom est une des sociétés leader sur le marché de la télécommunication en France et reconnue aujourd’hui à l’internationale après son absorption avec Orange. L’intensité

IUT Nice [pic] Dépt. TC CANNES DUT ALTERNANCE - 1ère ANNEE RAPPORT DE STAGE DE PREMIERE ANNEE [pic] [pic] Entreprise : Etudiant : Larry Bressant France Télécom Orange 44 avenue Cyrille Besset Tuteur à l’IUT : 06100 NICE Mme Berliner Tuteur en entreprise : Année : M. Thivollier Dominique 2009/2010 REMERCIEMENTS Premièrement je tiens à remercier

Ittissalat el Maghrib (Maroc Telecom) et Barid el Maghrib (pour la partie postes). L’opérateur historique Maroc Telecom, jusque là unique opérateur de téléphonie fixe et mobile, mais également seul fournisseur d’accès à internet, a été ensuite privatisé pour devenir une société anonyme dont Vivendi Universal détient aujourd’hui 51% du capital. En 2000, l’Agence Nationale de Réglementation des Télécommunications (ANRT) a attribué une licence de téléphonie mobile à Medi Telecom, filiale marocaine du groupe

 I . Présentation du groupe. › Le groupe Auchan. › Historique.   II . Les stratégies globales du groupe. III . les activités. › Présentation globale. › La grande distribution. › Banque Accord. › Immochan.  Conclusion.  Le groupe Auchan c’est… › S.A avec Directoire et conseil de surveillance. › Présence dans 12 pays et régions. (1106 points de ventes intégrés, 518 franchisés, 888 associés).  Classement : › 10ème mondial. › 5ème Européen. › 2ème Français (derrière

Quelles sont les stratégies d’entreprises dans le secteur de la téléphonie mobile ? TABLE DES MATIERES Introduction …………………………………………………………… Page 3 1. Stratégies marketing……………………………………………… Page 4-6 2.1. Stratégie marketing en téléphonie mobile…………………….. 4 2.2. Différentes stratégies des opérateurs………………………….. 5 2. Stratégies croissante………………………………………………. Page 7-18 2.1 Stratégie financière

depuis 1990 Son secteur d’activité est la téléphonie mobile, fixe, internet et ADSL . Orange appartient au groupe France télécoms : [pic] [pic] [pic] [pic][pic] Dates clés : 1990- 2000 : Orange était une société Britannique il est le leader dans son secteur. En Août 2000, France télécoms rachète Orange à Vodafone, toutes les activités de France télécoms sont fusionnées avec Orange. En 2003, Orange fait de ses 2 000 employés du Royaume-Uni des formateurs en téléphonie

Maturité et Déclin. Cependant, tous les secteurs d'activités ne suivent pas ce cycle au même rytme. L'industrie de la téléphonie mobile a semble-t-il parcouru le cycle en une dizaine d'années à peine, et peut être riche d'enseignements en matière de stratégie. Le cycle chronologie de l’évolution de cette industrie de la téléphonie mobile jusqu’ à un début de crise au deuxième trimestre 2001,se caractérise par : 1. La création de la technologie et l'infrastructure des mobiles et du/des réseaux, devait