Stratégie Commerciale Kiabi

cela que nous n'avons que deux mannequins homme pour la mise en valeur de la collection.Nous nous sommes placés dans une stratégie de pénétration (voir annexe) car la majorité des gens du sud aiment être bien habiller à moindre coût.Cette stratégie a été choisi aussi afin de faire face à la concurrence que nous avons avec les magasins de textile de la zone commerciale( Kiabi,Celio et défimode ) Enfin notre politique de vente est principalement axée sur la fidélisation par un système de fichier

l’essentiel de leur activité se déroule en ligne, ces nouveaux entrants sont néanmoins souvent conduits à ouvrir des points de vente physiques pour répondre au comportement pluricanal du consommateur. - Au-delà des stratégies volume, les opérateurs doivent miser sur des stratégies de différenciation Face à l’intensification de la concurrence, le travail sur la marque et la différenciation sont absolument cruciaux. En effet, le succès du e-commerce ne doit pas faire perdre de vue l’importance des

Cours de GRC n°1. Les unités commerciales. I L’unité commerciale (UC) Une unité commerciale est un lieu physique ou virtuel, permettant à un client potentiel d’accéder à une offre de produits ou de services. a. Un lieu physique Il peut s’agir d’un magasin (point de vente), d’un super ou d’un hypermarché, d’une agence commerciale, d’une société de location (ex : automobile), d’une agence d’intérim… Le client entre directement en contact avec l’offre de produits ou de services, ou

rivière BTS Management des unités commerciales Session 2012-2013 SOMMAIRE page 1 I. Présentation de l’unité commerciale page 2 A. Présentation du groupe VIVARTE B. Identification de mon unité commerciale C. La situation Géographique D. La zone de chalandise E. La concurrence II. L’organisation de l’unité commerciale page 3 A. L’organisation

1.1.2/ Présentation de l’unité commerciale La Halle aux vêtements, ZAC des perruches 37 rue de PISCOP 95350 SAINT-BRICE-SOUS-FORET Téléphone : 01.34.29.72.25 Site internet : www.Lahalle.com La Halle aux vêtements de Saint-Brice-sous-Forêt est une enseigne qui conjugue le savoir-faire des métiers de la mode et de la grande distribution en proposant des collections qui combinent style, qualité et petits prix. Son assortiment est Large, Profond et Ample car elle est composée de 10 familles

Analyse commerciale I. Le réseau * Type de réseau : Le groupe les 3 Suisses est un réseau intégré qui se développe grâce aux succursales telles qu’Excedence. Il existe un partenariat avec plusieurs entreprises qui fournissent les succursales. Les magasins Excedence ont une autonomie réduite lié au réseau intégré car la politique commerciale ainsi que la gestion sont gérées par le siège social (ici COGEMAG). * Organisation : Le réseau du groupe 3 Suisses est divisé en 4 parties

I. Entrée en matière justifiant le choix du stage II. Présentation du site du stage A. Classification de l’organisation B. Présentation de l’activité C. Administration du personnel III. Le domaine juridique IV. La politique commerciale I. Les activités de l’entreprise observée II. Evaluation du stage III. Annexes I. Entrée en matière J’ai choisi d’effectuer ce stage dans une entreprise, et plus particulièrement dans une boutique de prêt-à-porter

aval : le distributeur transmet des informations au client : prix, caractéristiques produits, PLV, promotion, etc. D’aval en amont : le distributeur remonte des informations commerciales vers le fournisseur : ventes, réclamations, appréciations, données sur les clients, le marché, la concurrence. II/ CIRCUITS, FORMES ET STRATEGIES DE LA DISTRIBUTION. LES CIRCUITS DE DISTRIBUTION. ✓ Circuit direct: directement du producteur au client = aucun intermédiaire = circuit ultra court

de grande diffusion (Kiabi, La Halle !, etc.), elles souffriront de l’aggravation des pressions budgétaires de la clientèle familiale et populaire, leur cœur de cible.  Un léger mieux en 2014 Le chiffre d’affaires de la profession rebondira timidement en 2014 (+1,3% en volume). La consommation des ménages se redressera très progressivement en cours d’année (+0,2% en moyenne annuelle en volume), apportant une légère bouffée d’oxygène à la profession. Les stratégies mises en place ces dernières

suisses http://www.3suisses.fr/ | Cache Cache situé à romans sur Isère | La redoute http://www.laredoute.fr/ | Centre Leclerc situé à St Paul lès Romans | Tati http://www.Tati.fr/ | Etam situé à Romans sur Isère | Kiabi http://www.kiabi.fr/ | Jacqueline Riu situé à romans sur Isère | Gemo http://www.gemo.fr/ | Promo 2013 | Typologie de la clientèle Le type de clientèle visé par Défi mode est tout d'abord féminin,car c'est la femme