Stratégie De Dim

Sommaire Inroduction P3 1. Présentation du groupe P4 a. Historique P4 b. Les diffrentes branches P8 c. Stratégie d’entreprise P8 d. Publicis à l’international P10 2. Analyse du marché P11 a. Le marché P11 b. Analyse SWOT P13 c. Clients P14 d. La culture d’entreprise P15 3. Les Missions P17 a. HFM P17 b. Nestlé P20 c. Synthese pour utilisation locale de contrats cadres P24 d. Comparaison éléments contractuels pour mise au point de contrat standards P24 4. Recommandations

marketing ● Consommateurs de plus en plus « zappeurs » ● Nécessité pour l’entreprise de se différencier (essentiel) Quelles questions se poser concernant ses concurrents ?? ● Qui sont-ils ? (mes concurrents) ● Quelles ont leurs stratégies ? (difficile à déterminer) ● Quels sont leurs objectifs ? ● Quelles sont leurs forces et faiblesses ? ● Quels sont leurs modes de réaction ? Evaluation des concurrents : veille concurrentielle (=benchmarking) Part de marché

concernant les dg corporels. Obl pour la victime de limiter son dg, c a d on n’a un incendie on dt tt faire en œuvre pour limiter la perte exploitation ; exception pour le dg corporelle on ne peut pas forcer qql à se fr opérer pour dim don préjudice. En contractuelle de dim la resp sauf faute lourde ou dolosive ou encore si la clause limiter cette obl. En Fr on a un pb, car ce qui est JP change dans le tps, or les assureurs contrairement de ce qu’on pense ils s’en foutent de payer les sinistres ms

Empierrement 30 cm | Film SD 20/100e (pertes + recouvrements) 16% | Isolant Polystyrène : Épaisseur 100 mm – pertes 5% | Matériaux pour pose de canalisation diamètre 125mm | MACONNERIE : | ------------------------------------------------- STRATÉGIE DE VENTE TRAVAUX EN PRODUCTION PROPRE : |   | | | | | FRAIS DE CHANTIER IMPLICITES : | 12,00% | | FRAIS GENERAUX : | 12,22% | | PRORATA | 2,00% | | ASSURANCE DECENNALE | 0,40% | | T.R.C. | 0,10% | | TAXE PROFESSIONNELLE

designers and planners, Jacobs effectively describes the real factors affecting cities, and recommends strategies to enhance actual city performance la manière dont les villes fonctionnent réellement, plutôt que de la manière dont ils doivent être conformément aux urbanistes et aux planificateurs. Elle décrit efficacement les facteurs réels qui affectent les villes, et recommande des stratégies pour améliorer la performance même de la ville. Dans la première partie Jane Jacobs explique brièvement

Richesse - La société • Morale (éthique) • Politique - Les pouvoirs • Juridique • Justice sociale L’adaptation de l’entreprise L’entreprise s’adapte aux changements à travers son style de management à l’intérieur de l’entreprise et par sa stratégie à l’extérieur de l’entreprise. 02 L’entreprise : Approche théoriques générale par Georges Rostan 7 2-5 Le management : approche d’une définition Le management c’est l’action sur les hommes, pour réaliser des objectifs de direction

alors que femme va en prison CHANGEMENT DE MENTALITE Grande manifestations, pour la contraception -> loi IVG 1974 Grande loi pour la liberté des femmes, pilule en vente libre Le mariage n’est plus le seul mode de vie en couple Arrivée de Barbie, DIM -> femme active, mère toujours Montée d’une conso plus axée sur le désir Avènement du crédit, société du plaisir permanent Complétement nouveau, on vit plus dans le présent, développement du crédit à la consommation Nouveaux modes de vie

à la campagne l’annonceur veut Georges Clooney dans son spot, ou bien il veut passer lui-même…) ; -La publicité passée, ancienne : (ex avec le bibendum Michelin, le personnage de Mamie Nova, Géant Vert, Alice…) ce sont les stratégies passées (stratégie de grand public, de décalage, d’humour…), toutes les campagnes précédents (réussies et échouées), et tous les budgets précédents ; -Les objectifs et les moyens (de l’annonceur) : pourquoi l’annonceur décide une campagne publicitaire

du contrat de base « Décès – Incapacité – Maladie « (DIM) Ce contrat complémentaire permet de prendre en charge dans les mêmes conditions que le dit contrat de base, les frais engagés par l’Adhérent et les personnes à sa charge (conjoint et enfants) suite à une maladie ou à un accident, excédant le plafond de remboursement du contrat de base. Cible : Le présent contrat ne peut être souscrit que par ne personne morale ayant une police de base (DIM) en vigueur auprès de RMA WATANYA au profit de ses salariés

l’information de l’entreprise Analyse externe Analyseinterne Fixer des objectifs généraux Définir des actions en terme de : Moyens Calendrier Contrôler Définir une stratégie produit/marché pour atteindre ces objectifs INFORMATION REFLEXION ACTION CONTROLE Feed- Back 5 – Les champs d’application du marketing Le marketing a élargi son