Stratégie De Distribution De Coca Cola

Analyse globale de Coca Cola 1. Historique de Coca-Cola II. Analyse des consommateurs 1. Identifier et qualifier la cible 2. Opérations génératrices de contacts III. Une offre motivante IV. Le plan d’action : Outils V. Test, préconisations et recommandations Conclusion Annexes Principale marque du marché des boissons rafraîchissantes sans alcool (BRSA) Coca-Cola est consommé par plus d’un foyer sur deux. La part de marché du groupe « The Coca-Cola Company » représente

CONTEXTE 3- CRISE 4- MOYENS 5- CONSEQUENCES 6- CONCLUSION 1- HISTORIQUE PRESENTATION DE COCA COLA HISTORIQUE – 8 mai 1886……………… Création du produit Coca-Cola par John S. – – 1893……………………………… Dépôt de la marque, – 1894……………………………… Première mise en bouteille, – 1939 à 1945 …… Véritable lancement de la boisson, déclarée PEMBERTON, pharmacien à ATLANTA en GEORGIE, 1892……………………………… Création de « The Coca-Cola Company », – – 6 décembre 1999 D. IVESTER annonce son départ de la Compagnie, son «

A) Invention du Coca Cola : contexte et acteurs B) Avantages de ce nouveau produit et les étapes de sa production C) Des conceptions différentes d’autrefois à aujourd’hui et lieux de production II – Le Coca Cola, produit représentatif de la multiplication, de la diversification et des évolutions des territoires d’échanges au cours du XXème s.………………………… p. 10 à 15 A) Le Coca-Cola, un produit de plus en plus consommé car de plus en plus diversifié B) Coca-Cola : une pompe financière

Comment les entreprises gèrent-elles leur stratégie territoriales pour augmenter leurs bénéfices ? Problématique générale : Comment les entreprises gèrent-elles leur stratégie territoriales pour augmenter leurs bénéfices ? Plan du dossier : ❖ Introduction p.3 I/ Définitions des différentes stratégies et présentation des deux entreprises.

Dossier vendeur Introduction Ma mission était de «faire le point sur la commercialisation de la gamme existante et de proposer un nouveau produit : le Coca Cola Zéro dans une GMS». J’ai choisi l’entreprise Auchan, chaîne d’hypermarchés très connue, qui propose des produits variés et est un pionnier dans la vente en grande distribution. C’est une entreprise qui possède beaucoup d’avantages et à qui sa position sur le marché confère une bonne image : il était donc intéressant de choisir cette

Allemagne. A partir de cette date, Red Bull externalise aussi la distribution de son produit et la confie à la société Feldschlösschen. En 1997, la boisson a entamé sa conquête des marchés étrangers, notamment en Amérique du Nord et du Sud, et en Australie. Le prochain grand objectif est l’Asie, où Red Bull est d’ores et déjà lancé au Japon en 2006. Au début de cette phase de croissance Red Bull a continué d’utiliser une stratégie d’innovation tout en informant les consommateurs sur le produit et

 1   1. LE POSITIONNEMENT DE LA MARQUE FINLEY o Marché de référence et concurrents Finley, le nouveau-né du groupe Coca Cola Company se trouve sur le marché des Boissons Rafraichissantes Sans Alcool (BRSA) gazeuses. Ø Le marché des BRSA gazeuses dans le monde La sphère des BRSA est dominée par de grandes entreprises multinationales telles que Coca Cola (USA), Nestlé (Suisse), Orangina Schweppes (France), Pepsico (USA) ou Unilever (NL). Ce sont bien-sur les Etats-Unis qui possèdent

mit donc en vente la boisson au prix de cinq cents le verre. Frank Robinson, le comptable de Pemberton, baptisa le breuvage Coca-Cola , nom qu’il consigna de son écriture très soignée. C’est cette même calligraphie qui est toujours utilisée aujourd’hui. Au cours de la première année, Pemberton ne vendit que neuf verres de Coca-Cola par jour. Un siècle plus tard, The Coca-Cola Company produisait plus de 35 milliards de litres de sirop. Malheureusement, Pemberton meurt en 1888 sans avoir pu assister

La menace liée à l'intensité de la concurrence 4 2. Que faut-il savoir sur la concurrence? 5 2.1. Identifier la concurrence 6 2.1.1. La concurrence au niveau du secteur 6 2.1.2. La concurrence au niveau du marché 7 2.2. Identifier les stratégies des concurrents 7 2.3. Découvrir les objectifs des concurrents 8 2.4. Évaluer les forces et les faiblesses 8 2.5. Anticiper les réactions des concurrents 10 2.6. Concevoir un système d'intelligence adapté 11 3. Qui attaquer et qui éviter

Coca Cola et le marché des boissons gazeuses sans alcool Thierry Pénard et Eric Darmon Stratégie d’entreprise Questions • Quels sont les clés du succès de Coca Cola depuis près 120 ans ? • Quelle est la nature de la concurrence entre Coca Cola et Pepsi Cola sur le marché des boissons gazeuses ? • Pourquoi Coca Cola a-t-il confié à d’autres entreprises (externaliser) l’activité d’embouteiller ses boissons et de les distribuer dans les points de vente ? • Pourquoi Coca Cola n’a-t-il pas été autorisé