Stratégie De Distribution E Leclerc

Stratégie Multi-Canal Cas Intermarché, M. Nantas Quels facteurs externes peuvent affecter le développement du cybermarché d’Intermarché sur le marché Français des produits de consommation courante ? |Opportunités |Menaces | |Offre |Offre

Stratégie entreprise Définition  stratégie: selon Porter, la stratégie d’entreprise consiste à faire des choix d’allocation de ressources financières, humaines et technologiques qui engage l’entreprise sur le long terme. L’objectif est de créer un avantage concurrentiel durable, décisif et déterminant pour l’entreprise. La finalité de l’entreprise n’est pas seulement de dégager du profit mais assurer la pérennité de l’entreprise. La stratégie doit mettre en place 3 types d’approches opérationnelles :

d’identité de l’unité commerciale Contexte géographique Contexte organisationnel Contexte commercial Système d’Information Commercial 1) Le réseau Le groupe les Mousquetaires est un des leaders européens de la grande distribution 6 secteurs d'activité pour 7 enseignes (Intermarché, Ecomarché, Netto, Bricomarché, Vêti, Roady et Restaumarché ; Premier réseau de supermarchés français ; 8 pays d’implantation: 4 000 points de vente dont près de 3 500 en France et le

données d’identification fiables et précises des entreprises concurrentes identifiées et les articles de presse ou des magazines tels que LSA (Libre Service Actualités) consacré à l’actualité et à l’analyse des tendances du commerce, de la grande distribution et de la consommation.  La visite virtuelle des sites internet des entreprises et de leurs réseaux sociaux. Le choix de tous ces outils s’est porté par leur pertinence et leur spécificité à apporter des informations à chaque niveau de la veille

maux actuels. Effectivement c’est la crise, mais qui dit crise dit opportunités. Carrefour l’a bien compris et lance sa nouvelle stratégie de communication avec une campagne de pub axée autout d’un nouveau slogan : « le positif est de retour ». Retour aux fondamentaux pour le groupe français (notons que  Carrefour est le 2e groupe mondial du secteur de la distribution en termes de chiffre d’affaires derrière l’américain Wal-Mart) dont l’ancien slogan « avec carrefour je positive » avait marqué le

Thème 5 : La concurrence Analyser l’offre : offre personnelle et celle des concurrents Offre : Ensemble des entreprises qui agissent sur le marché ( aussi bien aspect production que distribution) Type de marchés : -marché monopolistique (monopole) : une entreprise détient l’exclusivité d’une technologie (Ces concurrents développent peut être d’autres technologies) Il n’y a qu’un seul offreur face à une multitude de demandeur. Il détermine donc tout seul le niveau de production et il cherche alors

ETUDES et optimisation marketing Comment aborder efficacement le marché russe des produits d e s o i n s c o s m é t i q u e s fe m m e s ? Proposition de souscription à l’étude Edition 2011 Calendrier - Souscription ouverte jusqu’au 28/02/11 - Etude réalisée en mars avril 2011 - Résultats livrables en mai 2011 1 Une étude inédite pour optimiser votre stratégie d'export, d'implantation ou de développement sur le marché russe => Sur le plan “commercial” : comprendre les configurations

25/02/13 Distribution : rentable, Chronodrive accélère, Actualités Distribution : rentable, Chronodrive accélère Par Nicole Buyse | 22/01 | 18:55 L'enseigne du groupe Auchan, bénéficiaire selon son directeur général, va ouvrir vingt points de retraits en 2013, contre une douzaine par an ces trois dernières année. Chronodriv e propose env iron 10.000 réf érences. - AFP Le phénomène des « drive » n'en finit pas de s'étendre, avec la prolifération de ces points de retrait en voiture de

travaille chez Ducros, dans le secteur de la grande distribution et me propose de me faire passer un entretien, avec la chef de secteur de la région Rhône-Alpes. J’accepte après quelques réflexions, car je ne savais vraiment pas en quoi cela consistait. Néanmoins, ayant travaillé 6 mois à la caisse d’une grande surface et ayant arrêté pour me consacrer a mon stage, il m’a apparu intéressant de passer de l’autre côté de la grande distribution, c'est-à-dire du côté fournisseur. J’avais entendu beaucoup

 Fiche d’identité de l’entreprise Raison social : S.A. SOFAPPAL Siège sociale : 26 rue du Rhin 68570 SOULZMATT Téléphone : 03.98.76.88.54. Télécopie : 03.98.76.80.60. E-mail : contact@sofappal.com Dirigeants : Monsieur WEINBERG Gilbert directeur général Monsieur WEINBERG Nicolas directeur commercial Son autre fils qui est directeur technique Création : en 1953 Activités : spécialisation dans la fabrication de pates traditionnelles aux œufs Effectif : 47 salariés