Stratégie De Distribution Eram

II. Les stratégies des prix : 1. stratégie lors d’un lancement d’un produit : Trois stratégies sont possibles : a. Stratégie de pénétration du marché : Il s’agit de fixer un prix plus bas que celui pratiqué par les concurrents afin de gagner rapidement des parts de marché, la faible marge dégagée est compensée par d’importante quantité vendues. Cette politique permet d’empêcher l’arrivée de nouveaux concurrents dissuader par la faible rentabilité potentiel. Cette stratégie nécessite de

11 Marque 12 Stratégie de marque 12 Cycle de vie du produit 12 La gamme de produit et product mix 13 Dimension d’une gamme 13 Gestion de la gamme de produit 13 Les produits nouveaux 14 Partie 3 : le prix 15 Politique de fixation de prix 15 Démarche de fixation des prix 15 Le Prix 15 Perception du prix 16 Prix psychologique 16 Prix et concurrence 16 Caractéristiques principales d’une image de marque 16 Partie 4 : la distribution 18 L’analyse de la

sociaux En média, il y a un Emetteur Récepteur Le récepteur a autant le pouvoir de nos jours grâce aux blogs/forums etc… On participe ! *Ex : Danone, avec choix des meilleurs parfums Nespresso avec chois de la fin de la pub Eram, UGC : Utilisateur génère le contenu I. Le marché Investisseurs= annonceurs Entreprises, Etat, Collectivités, Associations, ONG * Intermédiaires = Agence conseil en communication * Agence conseil en média : Médias : TV Presse=

correspondance Scoradis Épreuve E2: Action de promotion-animation en unité commerciale Session 2013 Sommaire Présentation de l'entreprise page 2 Présentation de l'action page 3 Partie technique relative au produit page 5 Stratégie d'animation-promotion page 7 La démarche suivie pour monter l'action page 8 Les résultats de l'action page 9 Annexe 1: Zone de chalandise et concurrence page 10 Annexe 2: Mise en place de l'action page 11 Annexe 3: Photos

La distribution de prêt-à-porter féminin Perspectives à l’horizon 2012, panorama concurrentiel et stratégies de croissance Stable en 2010 après deux années de repli, le marché du prêt-à-porter féminin restera sous pression d’ici 2012. En attendant, les menaces sur le pouvoir d’achat - inflation, tensions sur les salaires - se précisent et les Français vont devoir faire des choix. Les consommatrices réduiront d’ailleurs leurs dépenses en articles d’habillement en 2011, selon les prévisions exclusives

Valorisation : du potentiel à court terme 12 Données financières 14 Annexe 15 Eclairage sur l’impact du nouveau statut des gérants 15 VET AFFAIRES en 8 points… Le métier… | L’actualité… | Vet’Affaires est une enseigne leader de la distribution hard discount de vêtements en France (100% des ventes). Le prix moyen de vente des articles est actuellement compris entre 3,5€ et 4,2€ pour un panier de 20 €. Vet’Affaires propose des vêtements (femme, homme, enfant), des accessoires, des articles

attentes, freins et motivations, profil… * Comportements d’achat actuels et futurs * Segments : taille, critères, évolutions… | La concurrence | * Identification en termes de produits, gammes, marques… * Forces et faiblesses, positionnement, stratégies et marketing mix | La demande globale | * Marché (valeur et volume), prévisions * Consommateurs actuels, potentiels… * Découverte de besoins latents | Les partenaires | * Fournisseurs de produits ou prestataires de services | L’environnement

les femmes d’affaires = Bberry, les adolescents = Chocapic, Quiksilver) ou en fonction de l’espace géographique (Les femmes asiatiques, les femmes orientales, les femmes américaines). L’étude de marché c’est donc une organisation, une recherche de stratégie afin de satisfaire toutes les populations et toutes les zones géographique. Exemples : Audica = appareil pour les « sourds ou mal entendant » Dark and lovely = produit capillaire pour cheveux afros. Il existe 4 différents

Investissement coûteux : local, stock,… Les reprises peuvent être une solution d’investissement à moindre frais… 2) ELEMENTS POUR ETUDE DE MARCHE d) LE MARCHE * Les commerçants indépendants représentent 20% du C.A total de la distribution de chaussures. * Code NAF 4772A NOMBRE D’ENTREPRISE | 5556 | CHIFFRE D’AFFAIRES | 4,7 MILLIARDS H.T. | NOMBRE DE POINTS DE VENTES | 7662 | EFFECTIF SALARIE | 28900 | * Avec 5,5 paires de chaussures par personne et par an consommées

................................. 58 THÈME 2 - La distribution de l’o!re CHAPITRE 8. Les stratégies de distribution de"l’o!re .......................................................................................... 67 CHAPITRE 9. Les relations producteurs-distributeurs .......................................................................................... 75 CHAPITRE 10. La prise en compte du choix des consommateurs par la distribution .................. 85 CHAPITRE 11. La digitalisation