Stratégie De Distribution Lidl

Choco BN Stratégie Marketing de la marque SRC11 - Marketing SOMMAIRE Récapitulatif du brief........................................................................................................................................3 PREMIERE PARTIE I – Analyse interne.............................................................................................................................................3 1. Historique........................................................................

 d’activité  et  décrire  les  perspectives  de  celui-­ci   pour  cette  entreprise  choisie.   La  Chine  est  devenu  le  nouvel  eldorado  de  la  grande  distribution.  Les  grands  groupes   mondiaux  comme  Walmart,  Carrefour,  Lidl,  ou  encore  Auchan  et  Casino,  consacrent  des   ressources  énormes  pour  y  conquérir  de  nouveaux  marchés.   Un  chiffre  d'affaires  en  progression

presbytie à travers le lancement d’une nouvelle collection ; • d’élaborer une stratégie de lancement et de distribution pour cette nouvelle collection ; • de faire preuve de réflexion et d’innovation dans l’élaboration d’une campagne de communication sur un marché très concurrentiel où le produit reste relativement banal. Outils mobilisés • analyse SWOT ; • merchandising du point de vente ; • sélection des circuits de distribution. Public visé Cette étude de cas peut être traitée par des étudiants d’écoles

A/LA GEOGRAPHIE 6 B/L ECONOMIE : 7 C/CULTURE : 9 D/ POLITIQUE : 10 II OPPORTUNITES ET MENACES A/ LA DEMANDE 11 B/ L OFFRE 11 C/ LA DISTRIBUTION 12 III LES RISQUES PAYS A LES RISQUES POLITIQUES 13 B LES RISQUES ECONOMIQUES 13 ANNEXE 1 14 Seconde partie ) L’étude sectorielle : 17 A.L’OFFRE 17 B.LA DEMANDE: 18 C.LA DISTRIBUTION: 19 D.LA RGLEMENTATION : 20 RECOMMANDATIONS : 21 ANNEXE 2 22 Contexte de l’étude Étudiant en BTS (Brevet Technicien Supérieur) en Commerce

d’Organisation, 2003 ISBN: 2-7081-2862-0 1 Positionnement 1.1 – Les 7 facteurs influençant le merchandising 1 Des corporations au e.commerce Temporalité des courses 6 questions concentration merchandising MERCHANDISING Concurrence et stratégies De la réflexion aux actions Le pendule centralisation décentralisation Positionnement enseigne ➤ Analyse des 7 facteurs pages suivantes © Éditions d’Organisation 1 - Positionnement 23 APPLICATION PRATIQUE Positionnement prix

février 2009 Forme juridique et raison sociale : SAS, CSF France Nom du dirigeant : Christophe LACROUTE Adresse du siège : Carrefour Boite postale 14127 MONDEVILLE Cedex Capital : 37 000€ Secteur d'activité : Grande distribution Forme de commerce : Commerce intégré Adresse du magasin : Carrefour Market Rue aux Fleurs CD 36 78960 VOISINS LE BRETONNEUX Tél du magasin : 01.30.44.10.10 Chiffre d'affaires : 35 494 000€ en 2010 Panier moyen : 43,63 € la

peuplé par des concurrents et différentes parties prenantes qui peuvent aider ou limiter les choix des dirigeants. Ce type de question fait souvent l'objet d'un diagnostic stratégique (DS), étape préalable à la définition et la formulation d'une stratégie. Il permet à l'entreprise de savoir ce qu'elle veut et peut faire au regard de ses ressources et de son positionnement. Un DS efficace doit conduire à identifier les opportunités de développement et permettre la réalisation d'options stratégiques

famille qui m’ont beaucoup soutenu et qui m’ont bien aide de faire le choix adéquat pour mes études Le plan Introduction secteur de grande distributeur au Maroc développement de grandes distributions au Maroc présentation de supermarché Acima Fès 2 et son importance pour la ville et la région I. Partie : le fonctionnement du supermarché ACIMA FES 2 1) Organigramme du magasin 2) Présentation des différents secteurs commerciaux et non commerciaux :

remarque que 64,1% des ventes de vins se fait en hypermarché et supermarché (Carrefour, Leclerc, Auchan…), 19,1% se fait dans les magasins discounts (Lidl, Aldi…) et 2,5% en superette et alimentation générale. 5,9% des ventes de vin se fait dans les magasins spécialisés (Nicolas..), 4,4% de vente directe et 4,0% dans d’autres circuits de distribution comme internet. b) Etude de la demande Evolution de la demande en France La France est le premier consommateur de vin en volume avec 30 269

Stratégie des firmes internationales Projet d’expansion de Boxy en Suède SOMMAIRESection 1 Le marché : 1.1. Analyse de l’entreprise.1.1.1 Présentation générale de l’entreprise. 1.1.2 Environnement concurrentiel. 1.1.3 Analyse SWOT1.2. Caractéristiques clés du marché.1.2.1 Le profil du consommateur1.2.2 Le pouvoir d'achat1.2.3 Le comportement de consommation 1.3 Choix du marché. Section 2- Mode d’entrée2.1 Plan Marketing2.2 Plan publicitaire2.3 Plan tarifaire