Stratégie De Distribution Lidl

INTRODUCTION Dans le cadre de ma formation « manager de la distribution », j’ai pour but de réaliser une analyse sectorielle de Carrefour Market. J’ai réalisé une étude de façon structurée en réunissant des informations qui m’ont permis de construire une analyse en quatre parties : 1. Présentation du groupe Carrefour et de l’enseigne Carrefour Market 2. Le marché national 3. Le marché local 4. Le diagnostic : analyse SWOT LES TECHNIQUES DE RECHERCHES Pour réaliser

débouchés à l’étranger pour écouler le surplus. - Baisse des ventes : on va donc s'implanter ailleurs. - Excès de capacité : capacités financières, humaines, logistiques qui sont inexploitées. - Marché saturé : automobile, grande distribution, etc. - Proximité avec les consommateurs Approche proactive : Anticipation par rapport au marché. - Maximisation du profit - Commercialisation des produits standardisés : produit avec des cibles un peu partout dans le monde

franchisés  80 associés Une part de marché de 2.5% sur le marché français en 2011. Un chiffre d’affaire annuel de 7.2 milliard d’euros en 2010, soit un total de 16.3% du groupe Auchan. 1|Page Mélodie PATRY _ Titre Responsable Manager de la Distribution L’enseigne est également présente dans 4 autres pays : l’Italie, L’Espagne, la Pologne puis la Russie. Ce qui regroupe un total de 1 653 magasins dont 759 intégrés au niveau mondial I) Positionnement du magasin La politique commerciale

recherches et publications traitant des marques en général et plus particulièrement des marques nationales ou des marques de distributeurs. Ces deux types de marques sont aujourd’hui maîtres du monde économique et plus particulièrement du monde de la distribution, notamment en France. Elles se sont toutes les deux montrées indispensables à notre société, tant sur le plan économique que sur le plan culturel. La marque nationale permet aux individus de s’identifier, de se révéler, de s’intégrer à une communauté

actuelle 2. Activité et profil des clients 3. Concurrents principaux 4. Organisation et management 2° La marque, le produit choisi 1. Caractéristiques 2. Histoire et évolution 3. Cibles Partie II : La stratégie de communication externe de l’organisation 1° Présentation de la stratégie existante 1. Communication médias 2. Communication hors médias 2° Préconisations Conclusion Sources d’informations Annexes Introduction Pour réaliser ce dossier, nous voulions étudier

Stream.   Les Belges font partie des plus grands consommateurs d’eau pétillante et boissons rafraîchissantes en Europe. En 2002, la compagnie Soda Club a été introduite sur le marché belge et depuis ils ont bâti avec grand succès un réseau de distribution. Au début de 2007, ils ont décidé d’élargir leur moyen de communication par les médias dans le but de toucher un public plus large, et cela avec succès. Plus de 300.000 familles belges possèdent déjà un appareil Soda-Club. Ces produits sont

Choco BN Stratégie Marketing de la marque SRC11 - Marketing SOMMAIRE Récapitulatif du brief........................................................................................................................................3 PREMIERE PARTIE I – Analyse interne.............................................................................................................................................3 1. Historique..........................................................................

Afssa. (INSEE) BRSA : le hard-discount en perte de vitesse sur le marché des sirops [B. Mo.] 11 Mars 2009 Dur, dur pour le hard sur les sirops ! Selon les données des panels de consommateurs recueillies en exclusivité par Rayon Boissons, Lidl, Aldi et consorts n'ont représenté en 2008 que 17,5 % des volumes achetés sur cette catégorie. Soit un recul de leur part de marché de - 0,5 point par rapport à 2007. Si les hypers et supermarchés ont gagné 290 000 nouveaux foyersacheteurs de sirops

Présentation des deux enseignes Carrefour est un groupe français du secteur de la grande distribution, 2e mondial derrière l’américain Wal-Mart en 2009. Créé en 1959 à Annecy, il est présent en Europe, en Amérique du Sud et en Asie, ainsi que dans d’autres zones du monde sous forme de partenariat local. Pionnier du concept d’hypermarché en 1963[], il est également présent dans d’autres formats de la grande distribution, essentiellement les supermarchés et le maxidiscompte. Hormis Carrefour, le groupe

Année scolaire 2008-2009 STAGE D’APPROFONDISSEMENT EN ENTREPRISE PREPA 2 Mission : Créer un outil d’aide à la vente pour le secteur electromenager de CARREFOUR SAINT POL SUR MER « Quelles stratégies d’information sur le lieu de vente adopter pour les differentes familles de produits électroménagers afin d’accroitre l’attractivité du rayon et obtenir un meilleur rendement ?»